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建筑工程數(shù)字化管理的內容
建筑行業(yè)長期以來被貼上“落后產業(yè)”的標簽，發(fā)展模式粗放、生產效率低、工業(yè)化程度低、建筑人員綜合素質差，而且資源浪費大、建設成本高，種種因素結合在一起，嚴重阻滯了建筑業(yè)的長期發(fā)展。如今隨著BIM、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術的不斷涌現(xiàn)，對建筑企業(yè)來說，究竟該如何進行數(shù)字化建設呢?
一、建筑行業(yè)數(shù)字化的現(xiàn)狀
1、覆蓋率低
建筑行業(yè)數(shù)字化水平遠遠低于國外建筑業(yè)數(shù)字化水平。國外建筑行業(yè)超過80%的項目運用計算機技術，國內則不足10%，且不少企業(yè)以為線下流程線上化就是數(shù)字化。
2、缺乏信息化人才
數(shù)字化管理人才需要具備企業(yè)管理知識、數(shù)字化管理知識，能夠策劃數(shù)字化方案并實施好數(shù)字化項目。
3、成果不明顯
很多企業(yè)只看到表面現(xiàn)象，認為項目管理軟件成本高，實施過程不會給企業(yè)帶來直接效益，并且需要人員投入管理成本。但卻不懂數(shù)字化技術逐步使用后帶來的成本和管理風險的下降后帶來的核心價值。
4、數(shù)據(jù)孤島
企業(yè)某些職能管理系統(tǒng)應用較好，例如：造價、財務、合同等，但是整體數(shù)據(jù)集成差，信息割裂。設計、施工、業(yè)主、供應商等項目參建方無統(tǒng)一的數(shù)據(jù)接口，導致產業(yè)鏈數(shù)據(jù)割裂，下游企業(yè)無結構化數(shù)據(jù)。
二、建筑企業(yè)數(shù)字化的必要性
—每個建筑都是不同的，都是根據(jù)業(yè)主不同的需求設計出來的，即使是項目類型相同，在不同的季節(jié)、地域等外部環(huán)境下，生產出來的產品也不同。利用數(shù)字化手段可以在這些不同的階段性產品中找出可標準化的步驟，施工企業(yè)就會很便捷、輕松的實現(xiàn)標準化。
—將數(shù)字化技術與施工管理結合起來，逐漸的實現(xiàn)施工過程管理數(shù)字化。對于施工過程管理的數(shù)字化，施工企業(yè)對項目管理的需求是將現(xiàn)場管理的過程信息數(shù)字化，利用數(shù)字化技術對項目實施、作業(yè)過程實現(xiàn)數(shù)字化管理。
三、泛普軟件—數(shù)字化對建筑企業(yè)的好處
1、實現(xiàn)數(shù)據(jù)互通
把建筑業(yè)原本離散的海量數(shù)據(jù)集中在“平臺”處理，并建立了相關業(yè)務數(shù)據(jù)模型，使原本雜亂無章的數(shù)據(jù)可以得到梳理，各種管理信息、生產信息、采購信息、市場信息、行為信息都可以在統(tǒng)一的系統(tǒng)上進行處理，實現(xiàn)數(shù)據(jù)互通，業(yè)務整合。
2、信息易管理
各種現(xiàn)場數(shù)據(jù)傳導到大數(shù)據(jù)平臺上分析，可解決建筑業(yè)數(shù)據(jù)離散帶來的過程信息不透明、難于管理等問題。
3、促進產業(yè)鏈高效整合
建筑業(yè)的各參與方、各產業(yè)鏈都可以在一個系統(tǒng)上協(xié)作，互感互知，改變了建筑業(yè)數(shù)據(jù)原本割裂、孤立和分散的狀態(tài)，促進了產業(yè)鏈的高效整合。
4、共給需求高效對接
生產者通過系統(tǒng)及時分析消費者的愛好，并“類聚”消費者，實現(xiàn)個性化產品的規(guī)模化定制，統(tǒng)籌產業(yè)的“規(guī)?；?rdquo;和“個性化”問題，使得建筑業(yè)市場更加多元豐富與健康。
隨著建筑業(yè)走向數(shù)字化變革新時代，未來建筑的想象空間變得無比巨大。當不斷創(chuàng)新的數(shù)字技術與傳統(tǒng)的建筑業(yè)相融合，將帶來建筑方式化學式質變和建筑市場幾何式增長。建筑業(yè)的數(shù)字化洪流早已勢不可擋。
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