簡單工程項(xiàng)目管理軟件必須所包含的功能有什么

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 　　一個(gè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)必須能夠進(jìn)行成本控制和施工進(jìn)度管理用好項(xiàng)目管理軟件，可以實(shí)時(shí)計(jì)算成本控制情況，方便報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)度。

　　一、工程項(xiàng)目管理軟件必須包含的功能

　　1.項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)

　　進(jìn)度管理是項(xiàng)目管理中一個(gè)長期存在的問題，尤其是在多項(xiàng)目進(jìn)度管理中。項(xiàng)目的進(jìn)度控制關(guān)系到項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度管理作為成本控制的三大目標(biāo)之一，在整個(gè)項(xiàng)目控制目標(biāo)控制系統(tǒng)中起著協(xié)調(diào)作用、進(jìn)度管理的好壞將直接影響到項(xiàng)目能否實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，也將直接影響到項(xiàng)目的效益。泛普軟件的進(jìn)度管控系統(tǒng)可以直觀地了解項(xiàng)目的整體進(jìn)度，準(zhǔn)確計(jì)算各項(xiàng)工程活動(dòng)的時(shí)間參數(shù)，提前預(yù)測工期可能出現(xiàn)的延誤。

　　2.成本管控系統(tǒng)

　　泛普軟件通過成本控制系統(tǒng)，分析每個(gè)工期，計(jì)算出每個(gè)成本對(duì)象、不同時(shí)區(qū)成本項(xiàng)目的計(jì)劃成本值和實(shí)際成本值。實(shí)時(shí)監(jiān)控正在進(jìn)行的項(xiàng)目的實(shí)際成本支出和成本預(yù)期，并在超出預(yù)算的情況下及時(shí)預(yù)測，并給出對(duì)策。

　　3.合同管理系統(tǒng)

　　在一個(gè)項(xiàng)目建設(shè)中，它涉及到許多上下層次，以及層次之間的采購、責(zé)任的劃分需要受到合同的限制通過合同管理對(duì)合同進(jìn)行分類，項(xiàng)目經(jīng)理還可以實(shí)時(shí)監(jiān)控合同的進(jìn)度。通過對(duì)以上子系統(tǒng)的了解，我們可以看到，一個(gè)項(xiàng)目中的各個(gè)階段是緊密聯(lián)系的，系統(tǒng)中也是如此，各個(gè)系統(tǒng)的功能會(huì)有相互的控制、相互補(bǔ)充。相互提醒的作用。

　　二、泛普項(xiàng)目管理軟件的用途是什么

　　1.為全面的項(xiàng)目管理建立一個(gè)協(xié)同工作平臺(tái)

　　工程項(xiàng)目管理軟件管家可以實(shí)現(xiàn)不同業(yè)務(wù)實(shí)體的協(xié)同工作和多個(gè)工程項(xiàng)目的統(tǒng)一管理。

　　2.監(jiān)控預(yù)警、了解資金使用狀況

　　泛普通過項(xiàng)目管理軟件的監(jiān)控和預(yù)警，所有在建項(xiàng)目的每一個(gè)變動(dòng)都可以隨時(shí)呈現(xiàn)在管理層的桌面上，讓項(xiàng)目的所有變動(dòng)都能一目了然。比如哪些項(xiàng)目延期了，各種費(fèi)用是否超支，哪些項(xiàng)目造成了工程變更，簽證，質(zhì)保金、投標(biāo)保證金、履約保證金是否已按期收回等。

　　3.進(jìn)度管理、實(shí)時(shí)了解進(jìn)度

　　項(xiàng)目管理軟件以項(xiàng)目進(jìn)度管理為主線，以過程控制為手段，建立項(xiàng)目要素有機(jī)聯(lián)系的組織管理體系，解決項(xiàng)目計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全性和整體推進(jìn)、按期交付等問題。工程進(jìn)度實(shí)時(shí)呈現(xiàn)，如何時(shí)開工最新進(jìn)度土建是否完成甲方是否結(jié)算等，并通過對(duì)項(xiàng)目各階段進(jìn)度的控制，保證項(xiàng)目的整體進(jìn)度。對(duì)工程進(jìn)度的延誤進(jìn)行紅燈預(yù)警，以提醒您及時(shí)采取必要的措施。

　　三、泛普工程項(xiàng)目管理軟件的價(jià)值

　　1.規(guī)則化辦事

　　該項(xiàng)目的最大特點(diǎn)是實(shí)施范圍廣，影響因素多。通過項(xiàng)目管理軟件構(gòu)建一個(gè)受控的有規(guī)律的環(huán)境，可以根據(jù)過程簡化很多繁瑣的重復(fù)的任務(wù)，比如需求、文檔流轉(zhuǎn)傳遞、任務(wù)分發(fā)、策劃、提交等有一個(gè)完整的閉環(huán)系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的工具、流程，摒棄excel表格的手工工作流程，借助規(guī)章制度幫助團(tuán)隊(duì)成員形成全自動(dòng)的自我管理模式，從而提高員工的工作效率。

　　2.可視化管理

　　可視化意味著項(xiàng)目信息的透明管理。作為項(xiàng)目辦公室和實(shí)施現(xiàn)場之間的橋梁，項(xiàng)目管理軟件將整合收集的信息、處理，通過系統(tǒng)簡化和匯總，及時(shí)與項(xiàng)目相關(guān)人員同步，保證項(xiàng)目負(fù)責(zé)人能夠及時(shí)了解和掌握項(xiàng)目的最新進(jìn)展，分析項(xiàng)目數(shù)據(jù)，逐步理清項(xiàng)目的實(shí)際情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目潛在的問題和風(fēng)險(xiǎn)，并將風(fēng)險(xiǎn)落實(shí)到實(shí)際計(jì)劃中， 以便項(xiàng)目的相關(guān)負(fù)責(zé)人了解項(xiàng)目的潛在風(fēng)險(xiǎn)，并給予適當(dāng)?shù)膸椭?，保證項(xiàng)目在可控范圍內(nèi)運(yùn)行。

　　3.項(xiàng)目資金分析

　　項(xiàng)目資金需要花費(fèi)大量的時(shí)間進(jìn)行分析和分解如何規(guī)劃資金的使用，如何跟進(jìn)資金的動(dòng)向和實(shí)際使用情況，如何控制項(xiàng)目成本，保證項(xiàng)目質(zhì)量，都是項(xiàng)目資金管理需要考慮的問題。在項(xiàng)目管理軟件中，因?yàn)樗械臄?shù)據(jù)都是實(shí)時(shí)的、精準(zhǔn)投放可以有效幫助管理者實(shí)時(shí)監(jiān)控資金動(dòng)向，控制成本。

　　為企業(yè)提供簡潔實(shí)用的項(xiàng)目管理軟件、項(xiàng)目管理軟件、協(xié)同管理系統(tǒng)，系統(tǒng)定制開發(fā)。泛普軟件系統(tǒng)功能強(qiáng)大靈活可定制，滿足各種業(yè)務(wù)需求，全面解決企業(yè)項(xiàng)目管理問題，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過程管控。