工程管理軟件說明有哪些內(nèi)容

　　項目管理軟件，是工程建設(shè)過程中的人、財、物、綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)軟件的時間管理。從過程分析，一般包括規(guī)劃、實施、核算、對四個部分進(jìn)行分析，并科學(xué)設(shè)置協(xié)同互聯(lián)的口徑，將這四項有機聯(lián)系起來，形成一個完整的整體”利益循環(huán)”工作流程。

　　一、軟件分類

　　1.按應(yīng)用結(jié)構(gòu)分類

　　結(jié)構(gòu)分為C/S架構(gòu)(客戶端/服務(wù)器結(jié)構(gòu))和B/S架構(gòu)(瀏覽器服務(wù)器)這兩種結(jié)構(gòu)目前都支持遠(yuǎn)程應(yīng)用程序。CS是在網(wǎng)絡(luò)條件差的情況下應(yīng)用，BS是在網(wǎng)絡(luò)條件好的情況下應(yīng)用。以前CS最大的問題是維護(hù)，但目前同類廠商都是通過自動更新來解決這個問題，所以這方面差別不大。

　　2.按照使用方分類

　　根據(jù)用戶的分類，項目管理可分為業(yè)主和施工方。業(yè)主和建筑商有不同的關(guān)注點主要關(guān)注投資控制工程進(jìn)度質(zhì)量和安全等。

軟件分類

　　3.按價格區(qū)域劃分

　　一般這類軟件包括三個價格階段，中小企業(yè)報價5萬元左右(單一產(chǎn)品模塊，包括實現(xiàn)但不包括二次開發(fā))標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)報價15萬左右(包括實現(xiàn)和可能的二次開發(fā))30萬左右的大型項目(超過100人的全方位定制)，這個巨型工程超過60萬(全面的無線用戶開發(fā))。

　　二、泛普工程管理軟件可以幫助企業(yè)實現(xiàn)什么

　　1.安排項目進(jìn)度，有效利用項目資源

　　確保項目如期完成，降低項目成本，通過使用先進(jìn)的泛普項目管理軟件，可以準(zhǔn)確地制定出項目的任務(wù)構(gòu)成，合理地安排任務(wù)的先后順序，有效地安排資源的使用，特別是項目中的關(guān)鍵資源和關(guān)鍵資源，從而保證項目的順利實施，有效地降低項目成本。

泛普工程管理軟件可以幫助企業(yè)實現(xiàn)什么

　　2.加強項目的團(tuán)隊協(xié)作，提高項目團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力

　　泛普是一個專注于提高企業(yè)協(xié)同管理的工具，它可以從整體上控制項目進(jìn)度和過程，使所有部門、所有人員之間的合作更有效地進(jìn)行。

　　3.降低項目風(fēng)險，提高項目實施的成功率

　　項目管理的一個重要部分是風(fēng)險管理，它可以有效地減少不確定因素對項目的影響。傳統(tǒng)的人工管理方式往往是在項目出現(xiàn)問題后采取補救措施，而項目管理軟件可以預(yù)測項目的進(jìn)展，提高項目風(fēng)險的預(yù)警和抵御能力。

　　4.可以有效控制項目范圍，增強項目的可控性

　　在項目實施過程中，經(jīng)常會發(fā)生需求變更。如果沒有好的方法來控制，必然會對項目產(chǎn)生很多不利的影響。泛普項目管理軟件以項目管理為核心，對建設(shè)項目所涉及的預(yù)算進(jìn)行分析、成本、合同、采購、財務(wù)、現(xiàn)場人員等進(jìn)行全方位的動態(tài)管理，幫助項目達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

　　三、選擇項目管理軟件有哪些誤區(qū)

　　1.一味追求先進(jìn)、強大的功能

　　對于科技行業(yè)來說，可以說是日有所不同，月有所新很多信息產(chǎn)品會把線下和流行的東西結(jié)合起來做一些工作，來吸引客戶注意力和好奇心。新技術(shù)提高了產(chǎn)品的附加值，賦予了項目管理軟件更大的擴展?jié)摿Φ?，作為工程?yīng)用的基礎(chǔ)管理軟件，核心功能仍然是項目工作流。同時，技術(shù)進(jìn)步的價值不在于進(jìn)步本身，而在于進(jìn)步的擴大、性能、安全性、集成性、易用性。當(dāng)然，這類產(chǎn)品的出現(xiàn)當(dāng)然適合某些行業(yè)或某些公司的開發(fā)施工企業(yè)，但不一定適合所有的施工企業(yè)因此，在選擇新軟件時，不要不要盲目追求新奇有些東西是美好的，但在你的項目中未必美好。

　　2.對建筑企業(yè)的真實需求沒有明確控制

　　一般來說，建筑企業(yè)如果要測試一個軟件，或多或少會對項目管理軟件的用戶做一些需求問卷，然后信息部門在做需求整理的時候會對這些需求進(jìn)行匯總整理，但是這些需求很多是各部門根據(jù)自己的需求來使用的如果簡單概括，很容易成為一款成本超級高，功能強大的協(xié)同管理軟件?？雌饋砗軓姶?，實際上形成了以部門為中心的多個應(yīng)用孤島最后，大家對使用它感到困惑，這削弱了核心需求的解決方案。當(dāng)我們得到需求的時候，要進(jìn)行分析整理，找出優(yōu)先級，了解這個軟件的認(rèn)可受眾。這樣就可以明確一些輕重緩急，選擇項目管理軟件來解決主要問題。

　　在選擇項目管理軟件的時候，最終還是要認(rèn)清自己，了解項目中真正需要軟件解決的問題，了解建筑企業(yè)的現(xiàn)狀，而不是一味的求大求強。還是那句話最適合你。

發(fā)布：2023-03-06 10:06 編輯：泛普軟件 · lxy [打印此頁] [關(guān)閉]

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