工程項目管理軟件產品功能包含哪些
在這個信息技術飛速發(fā)展的時代，項目管理軟件不斷優(yōu)化，已經成為許多工程建設企業(yè)的必備軟件。
一、泛普工程項目管理軟件的特點
1.電子化特征
對于項目管理的傳統分析，很多工程資料往往是紙質資料，由專門的資料員進行整理、綁定后，為管理決策提供參考。有了項目管理軟件，相關館員只需通過電腦輸入信息，相關管理人員就可以隨時查閱。
2.自動化特征
項目管理的過程包括進度控制、成本控制、估算、預算等，往往涉及大量的計算通過使用項目管理軟件，設置相關計算程序，在輸入原始數據后會自動生成相關計算結果，大大減少了工作人員的計算工作量，提高了計算效率。
3.全方面性特征
在傳統的決策過程中，人的思維往往存在一定的片面性或主觀性，但在工程項目軟件管理過程中，其決策意見更加客觀，參考數據更加全面。
二、提高泛普項目管理效率的幾個要素
1.數據管理更加清晰
通過使用項目管理軟件，可以將項目中的所有事項用數據表示出來，讓管理者了解項目中各個環(huán)節(jié)的進展情況，從而更好地安排工作人員做相關事宜，避免造成人員、閑置工具有效提高項目執(zhí)行效率。
2.人員配置更加合理
詳細記錄項目涉及的人員信息，可以讓項目管理人員了解每個員工的學歷和專業(yè)、工作經歷、對自己擅長的領域和正在執(zhí)行的任務有一個清晰的認識，這樣才能更加科學合理的安排工程任務，做到人盡其才。
3.工作流程更加規(guī)范
為了使項目按照預期的計劃一步一步地進行，應該為工作的各個環(huán)節(jié)及其具體內容和執(zhí)行方式制定一個標準的流程，這樣項目管理軟件就可以根據項目的特點繪制出一個完善的流程圖管理者在安排工作時，只能把相應的流程圖一起分配給員工，才能促使員工按照標準去執(zhí)行。
三、泛普工程項目管理軟件應用分析
1.進度控制
進度計劃是該軟件的核心功能該軟件可以建立合理的計劃網絡，通過計劃進度與實際進度的比較，判斷進度不協調的原因，及時調整影響時間進度的各種數據參數，重新調整資源。進度控制主要是基于對項目實施過程中相關干擾因素進行跟蹤和監(jiān)控的方式一旦出現一些偏差，相關管理人員會及時調整控制，使情況盡可能符合進度。
2.人力資源配置
從項目的進度、資金、素質等因素規(guī)劃人員配置，協調各種因素，合理定義人員組織結構。目前，國內外廣泛使用項目管理網絡計劃軟件來實現工程項目的信息化管理。應用泛普軟件的主要優(yōu)點是可以有效地編制多級進度計劃，更好地反映項目中各種信息之間的制約和相互作用，實現計劃過程中的時間、有效分配工作和人員，通過計劃和跟蹤有效控制項目進度和成本，通過使用工作編碼控制項目質量和穩(wěn)定性。
工程管理軟件把質量、安全、進度、人員、機械等信息結合在一起，讓相關領導了解具體的施工情況。用可視化數據記錄和總結各項工程的施工進度、產值、實際成本、施工日志。
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