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軟件管理工程的框架內(nèi)容有哪些
在互聯(lián)網(wǎng)時代,軟件產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用越來越廣泛,企業(yè)管理軟件需求也不斷提高。軟件工程管理是一項非常重要的工作,它的目標(biāo)是通過對項目中可行性研究、計劃、設(shè)計、測試及上線后維護(hù)等過程進(jìn)行有效管理,精益、高效地完成企業(yè)的業(yè)務(wù)目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益。今天我們就來了解一下泛普軟件的軟件管理工程框架內(nèi)容有哪些?
首先,泛普軟件開發(fā)的管理框架以PMBOK為基礎(chǔ),并結(jié)合自身實戰(zhàn)經(jīng)驗并進(jìn)行定制化改造,形成了泛普自己的管理框架。該框架內(nèi)容主要包括項目集管理、項目管理、產(chǎn)品管理和過程管理4個層面。其中項目集層面主要關(guān)注大規(guī)模及復(fù)雜性較強(qiáng)的項目,而項目層面則是一個獨(dú)立的項目或者對一個子系統(tǒng)進(jìn)行管理。產(chǎn)品管理主要從產(chǎn)品的角度來管理軟件開放項目,過程管理則是對工作流程的改進(jìn)和優(yōu)化。
泛普軟件的軟件管理工程框架還包含了一系列的流程和文檔的指導(dǎo)。例如,需求過程包含市場調(diào)研、需求分析和評審等細(xì)節(jié)步驟;設(shè)計過程包含架構(gòu)設(shè)計、模塊和接口設(shè)計等細(xì)節(jié)步驟;測試過程包含單元測試、集成測試和系統(tǒng)測試等細(xì)節(jié)步驟。同時,在整個軟件開發(fā)過程中,泛普軟件會根據(jù)不同階段的需要,制定各種文檔模板,例如軟件計劃書、需求規(guī)格說明書、設(shè)計文檔、測試計劃和報告、用戶手冊等。
除此之外,泛普軟件還注重標(biāo)準(zhǔn)化,在現(xiàn)有軟件管理標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上建立自己的軟件管理體系,并逐步實踐和完善。泛普軟件會對該項工作的每一個過程進(jìn)行嚴(yán)格控制,并開展內(nèi)部培訓(xùn),以確保全公司員工都熟悉公司內(nèi)部軟件管理流程和標(biāo)準(zhǔn),并且能夠執(zhí)行要求。
無獨(dú)有偶,由于泛普軟件采用了鑄鋼理念,追求精益、高效和卓越,所以該管理框架也在實踐中得到反復(fù)驗證并持續(xù)優(yōu)化,通過不斷提高采集數(shù)據(jù)的質(zhì)量,統(tǒng)計管理數(shù)據(jù)及時反饋給相關(guān)控制人員,從而促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)。
總之,泛普軟件的軟件管理工程框架是市場上一套經(jīng)過反復(fù)實踐,客觀而科學(xué)的管理方法論。它通過嚴(yán)格管控、標(biāo)準(zhǔn)化管理、不斷優(yōu)化和持續(xù)改進(jìn)來保證軟件項目的高質(zhì)量、低成本、高效率完成,
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