項目管理軟件開發(fā)公司

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 　　所謂的項目管理，目的在于提高對項目的計劃和執(zhí)行，檢測項目實施過程中的狀態(tài)，做好高效的人員分工，從而推動任務(wù)的順利進行。不管是團隊中的項目管理還是個人的任務(wù)管理，都需要你有良計劃和把控能力。

　　項目管理軟件開發(fā)哪個公司好?項目管理軟件沒有最好的，只有最適合的。找到適合團隊定位和使用習(xí)慣的產(chǎn)品，才能打通任督二脈。給大家推薦泛普項目管理軟件，推薦理由如下：

　　一、競爭優(yōu)勢

　　主打產(chǎn)品

　　1.標(biāo)準(zhǔn)化OA辦公系統(tǒng)

　　2.智能表單建模+業(yè)務(wù)流程引擎

　　3.建筑工程施工項目管理系統(tǒng)

　　產(chǎn)品優(yōu)勢

　　1.性價比高，售后服務(wù)不打折扣

　　2.標(biāo)準(zhǔn)化OA辦公系統(tǒng)+智能表單建模+業(yè)務(wù)流程引擎，獨創(chuàng)的三板斧能實現(xiàn)任何行業(yè)的業(yè)務(wù)管理需求

　　二、功能優(yōu)勢

　　功能包括：項目管理、任務(wù)管理、財富庫、客戶反饋、過程審計、需求管理、統(tǒng)計報表、商務(wù)管理等模塊。

　　項目管理：對項目進度、文檔、日志等進行管理，總覽各項目進展情況。

　　任務(wù)管理：對項目任務(wù)、非項目任務(wù)、周期性任務(wù)等各類任務(wù)，用PDCA、積分的方法管理任務(wù)的全過程，促進各項任務(wù)高質(zhì)量的按計劃完成，并收集工作量、工時、生產(chǎn)率、任務(wù)進度、質(zhì)量等各方面的數(shù)據(jù)。

　　知識管理：打造公司自己的百度知道、經(jīng)驗庫、資源庫，并提供一個表達意見建議的平臺。

　　客戶反饋：將客戶反饋的建議或問題轉(zhuǎn)化為任務(wù)，促進其快速解決，并使客戶方便的了解自己反饋的處理情況，提高客戶滿意度。

　　過程審計：依據(jù)規(guī)章制度對各類需要審計的工作或行為進行審計，并督促解決，使規(guī)章制度落到實處。需求管理：對軟件規(guī)模進行估算，將需求生成為各類任務(wù)，查看各需求的進展情況，掌握各需求的發(fā)布地區(qū)。

　　統(tǒng)計報表：實時了解各項目的工時、工作量、生產(chǎn)率，員工計劃負荷、工作飽和度、任務(wù)完成情況、各成員的各項積分值等諸多數(shù)據(jù)。

　　商務(wù)管理：對客戶、合同、發(fā)票、采購等商務(wù)相關(guān)的功能進行管理。

　　績效考核：融于系統(tǒng)的相關(guān)模塊中，使用自動或人工增扣積分的方法考核成員的管理能力、執(zhí)行能力、工作質(zhì)量、工作規(guī)范性、工作效率、工作量、組織貢獻等各方面的貢獻和能力。