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工程項(xiàng)目管理軟件

考核下屬

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考核下屬

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　　一、在企業(yè)中考核下屬管理存在的問(wèn)題

　　1、傳統(tǒng)辦公模式下，各下屬上交考核單子給領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)挨個(gè)評(píng)審，有時(shí)候桌子上的文件太多，就容易混淆或者弄丟。

　　2、領(lǐng)導(dǎo)在對(duì)各項(xiàng)進(jìn)行評(píng)分之后還要匯總計(jì)算，當(dāng)下屬太多，考核項(xiàng)太多后，計(jì)算起來(lái)也比較費(fèi)時(shí)。

　　3、領(lǐng)導(dǎo)在填寫(xiě)完考核分?jǐn)?shù)和評(píng)語(yǔ)之后，還要再將考核單據(jù)依次發(fā)到每個(gè)員工手工，十分麻煩。

　　4、當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)外出辦事時(shí)，如果碰上有大堆的考核單據(jù)需要考核時(shí)，只能等到回到辦公室后再處理，工作效率極低。

　　二、系統(tǒng)中考核下屬的管控點(diǎn)及作用

　　1、在系統(tǒng)中，下屬填寫(xiě)完自評(píng)表后，系統(tǒng)自動(dòng)將下屬的考核單據(jù)傳遞到領(lǐng)導(dǎo)的系統(tǒng)中，領(lǐng)導(dǎo)打開(kāi)考核下屬表單后，即可選擇已經(jīng)自評(píng)完的下屬進(jìn)行考評(píng)，再也不用擔(dān)心遺漏評(píng)審的情況了。

　　2、領(lǐng)導(dǎo)在填寫(xiě)完每項(xiàng)對(duì)應(yīng)的分?jǐn)?shù)后，系統(tǒng)自動(dòng)匯總顯示總分?jǐn)?shù)，減少了手工計(jì)算的工作量。

　　3、領(lǐng)導(dǎo)在填寫(xiě)完評(píng)分和評(píng)語(yǔ)后，只要一保存，系統(tǒng)自動(dòng)將評(píng)審結(jié)果傳遞到員工的自評(píng)單據(jù)中，員工即可打開(kāi)進(jìn)行查看，提高了信息共享效率，再也不用挨個(gè)挨個(gè)下發(fā)考核單了。

　　4、系統(tǒng)支持移動(dòng)辦公，即使領(lǐng)導(dǎo)出差也可以異地登錄系統(tǒng)進(jìn)行考核，并且提供手機(jī)端，更加方便隨時(shí)隨地辦公。

　　三、泛普軟件中的考核下屬單據(jù)

　　在泛普企業(yè)管理系統(tǒng)中，由各領(lǐng)導(dǎo)填寫(xiě)此單據(jù)?？己讼聦賳螕?jù)主要包含考核人、被考核人、考核類(lèi)型、考核月份、考核項(xiàng)、自評(píng)評(píng)分、上級(jí)評(píng)分、考核總分、自評(píng)總分、上級(jí)評(píng)分、最終得分、考核評(píng)語(yǔ)等內(nèi)容。