工程管理軟件哪個(gè)好

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　　引進(jìn)國(guó)際項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)，滿足國(guó)內(nèi)企業(yè)需求，提供科學(xué)高效的工程項(xiàng)目管理解決方法，全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度-資源-成本的集成控制，是專門為現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的專業(yè)系統(tǒng)。

　　工程管理系統(tǒng)以成本控制為中心，通過(guò)將項(xiàng)目的進(jìn)度、資源、質(zhì)量、成本等管理要素相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目的綜合動(dòng)態(tài)管理，同時(shí)通過(guò)項(xiàng)目的綜合檢測(cè)與分析，為項(xiàng)目決策人員提供多方位的價(jià)值評(píng)估與分析，解決高層領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的宏觀總體問(wèn)題。

　　系統(tǒng)支持多工程項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理人員、監(jiān)理、中介機(jī)構(gòu)、工程部、財(cái)務(wù)部、預(yù)算部(計(jì)劃部)及領(lǐng)導(dǎo)的網(wǎng)上聯(lián)合辦公，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目資料、合同資料、單位資料、付款資料的登記，可以及時(shí)了解各工程及合同的執(zhí)行情況、進(jìn)度、工程形象進(jìn)度、付款進(jìn)度、欠款情況，便于管理人員對(duì)工程進(jìn)度、付款審批進(jìn)行控制，最終實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)成本控制和成本核算的目標(biāo)。

　　一、系統(tǒng)的功能特點(diǎn)：

　?、? 通過(guò)系統(tǒng)的內(nèi)部管理系統(tǒng)，形成一個(gè)不受地域、不受時(shí)間限制的跨空間工作平臺(tái);由于房地產(chǎn)工程項(xiàng)目在地理位置分布上是分散的，跨地域的，而我們的工作人員也將隨著這些項(xiàng)目而流動(dòng)，分身無(wú)術(shù)，無(wú)法做到現(xiàn)場(chǎng)管理與辦公室事務(wù)同時(shí)兼顧。而今，通過(guò)使用工程管理系統(tǒng)中的內(nèi)部管理系統(tǒng)功能，工作人員不管身在何處，只要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)登陸系統(tǒng)，就能處理各自責(zé)任范圍內(nèi)的日常工作，做到現(xiàn)場(chǎng)管理與辦公事務(wù)處理兩不誤，真正實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦公。

　　② 通過(guò)系統(tǒng)中的網(wǎng)上進(jìn)度填報(bào)功能，為工程涉及單位(工程的施工、造價(jià)審核、進(jìn)度審核、監(jiān)理審核等)提供網(wǎng)上填報(bào)和審核功能，最大限度的減少工程項(xiàng)目在中間環(huán)節(jié)的審核時(shí)間。無(wú)論哪個(gè)單位哪個(gè)人，做了什么事，做到什么程度，其各自的責(zé)任一目了然，非常清晰，避免了出現(xiàn)問(wèn)題互相推諉的情況發(fā)生，提高了工程工作的透明度。

　?、?通過(guò)應(yīng)用網(wǎng)欣工程管理系統(tǒng)，能對(duì)工程、合同、資金、文檔、進(jìn)度等進(jìn)行有效的管理，使得工程管理變得更加簡(jiǎn)單、方便，進(jìn)度及付款的控制非常準(zhǔn)確， 杜絕了人工造成的差錯(cuò)， 大大提高了工程管理的效率。

　?、? 整個(gè)系統(tǒng)融合了當(dāng)今建設(shè)管理和計(jì)算機(jī)技術(shù)的最新思想，將計(jì)算機(jī)的流程控制特點(diǎn)及方便高效等性能融入了工程項(xiàng)目管理控制過(guò)程中，針對(duì)性的實(shí)現(xiàn)了信息、文檔的電子化管理、信息共享的網(wǎng)絡(luò)化管理和業(yè)務(wù)的規(guī)范化管理，從而徹底改善工程管理水平量和提高工程質(zhì)量，樹(shù)立了工程管理部門嚴(yán)格高效的良好形象。

　?、? 工程管理系統(tǒng)以成本控制為中心，通過(guò)將項(xiàng)目的進(jìn)度、資源、質(zhì)量、成本等管理要素相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目的綜合動(dòng)態(tài)管理，同時(shí)通過(guò)項(xiàng)目的綜合檢測(cè)與分析，為項(xiàng)目決策人員提供多方位的價(jià)值評(píng)估與分析，解決了高層領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的宏觀總體問(wèn)題。

　　二、泛普工程項(xiàng)目管理軟件的系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)

　　♦先進(jìn)的管理思想

　　(1)管理思想上與國(guó)際接軌充分參考了PMBOK、FIDIC條款等管理思想來(lái)設(shè)計(jì)合同管理、進(jìn)度管理、采購(gòu)管理、溝通管理等系統(tǒng)模塊。

　　(2)進(jìn)度多級(jí)協(xié)同管理通過(guò)使用WEB界面在項(xiàng)目組織中按崗位、職責(zé)有條件地管理、分配、共享項(xiàng)目信息，包括工序、問(wèn)題的跟蹤以及狀態(tài)報(bào)告等，從而實(shí)現(xiàn)多組織、多項(xiàng)目、多級(jí)進(jìn)度的協(xié)同管理與在線溝通。

　　(3)企業(yè)級(jí)資源管理本系統(tǒng)提供企業(yè)級(jí)的資源管理功能，可以將項(xiàng)目管理中的計(jì)劃資源與企業(yè)采購(gòu)管理進(jìn)行信息共享，進(jìn)入企業(yè)資源的采購(gòu)流程，從而實(shí)現(xiàn)最優(yōu)調(diào)配整個(gè)企業(yè)級(jí)別的資源。

　　(4)以EVMS(贏得值)技術(shù)為基礎(chǔ)的成本預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)體系以貨幣量來(lái)測(cè)量工程的實(shí)施狀態(tài)，包括項(xiàng)目的進(jìn)度執(zhí)行情況及其可能的完工時(shí)間、項(xiàng)目的成本支出分析及其成本預(yù)測(cè)。

　　♦先進(jìn)的體系架構(gòu)及軟件技術(shù)

　　(1) 全方位一體化設(shè)計(jì)，避免信息孤島;其中包括財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化，辦公業(yè)務(wù)一體化，企業(yè)管理 項(xiàng)目管理一體化。通過(guò)這種設(shè)計(jì)不僅可避信息孤島現(xiàn)象的產(chǎn)生，更重要的是可使企業(yè)與項(xiàng)目層之間、各部門之間、與外部協(xié)作之間建立起有序的高效的信息流通機(jī)制(信息交互)。

　　(2)、采用工作流技術(shù)作為知識(shí)管理的底層支持,自定義企業(yè)管理模式本系統(tǒng)通過(guò)編輯制訂健全的工作規(guī)范與工作流程，建立項(xiàng)目建設(shè)各方及企業(yè)內(nèi)部暢通的運(yùn)作軌道和約束機(jī)制。繼而對(duì)工作進(jìn)度、工作質(zhì)量以及工作目標(biāo)進(jìn)行各種評(píng)測(cè)與監(jiān)控。將企業(yè)管理與項(xiàng)目業(yè)務(wù)管理完全一體化，支持企業(yè)包括機(jī)構(gòu)職能、體系規(guī)范、工作流、工作目標(biāo)與績(jī)效考核等管理。

　　(3)、強(qiáng)大的在線知識(shí)管理系統(tǒng)中可以維護(hù)、積累企業(yè)內(nèi)部的各種信息，及時(shí)為相關(guān)人員提供知識(shí)積累。

　　(4)、基于組件化設(shè)計(jì)思想，通過(guò)模塊的組合使系統(tǒng)適用于業(yè)主、監(jiān)理、總包、承包商等不同的單位，同時(shí)支持這些單位間的協(xié)同管理。

　　(5)、獨(dú)立設(shè)計(jì)的工作平臺(tái)，使系統(tǒng)更加人性化， 工作平臺(tái)審批流、預(yù)警信息、郵件信息、日常辦公等集成在一起，使您隨時(shí)掌握個(gè)人信息和工程信息。

　　(6)、采用B/S架構(gòu)和C/S架構(gòu)相結(jié)合，同時(shí)可通過(guò)Windows2003終端方式支持遠(yuǎn)程項(xiàng)目管理。