一、培訓一個完整的工程建設包括哪些內(nèi)容?
(1)建筑工程：
指永久性和臨時性建筑物(包括各種廠房、倉庫、住宅、宿舍、辦公樓等)的一般土建、采暖、給水排水、通風、電器照明等工程;
鐵路、公路、橋梁、隧道、機場、碼頭(港口)、各種設備基礎、工業(yè)爐砌筑、支架、礦井、筒倉等構(gòu)筑物工程;
(2)電力和通信線路的敷設、工業(yè)管道、公共管道等工程;
各種水利工程和其他特殊工程等。
(3)裝飾裝修工程：粗裝修、精裝修。
(4)安裝工程：指各種需要安裝的機械設備、電器設備的安;附屬設施、管線的安裝;敷設工程(包括絕緣、絕熱、防腐、保溫工作等)
(5)設備、工器具及生產(chǎn)家具的購置:指車間、實驗室、醫(yī)院、學校、車站等所應配備的各種設備、工具、器具、生產(chǎn)家具及實驗儀器的購置。
(6)勘察設計和地質(zhì)勘探工作：工程測設、出施工圖、出施工預算等。
(7)其他工程建設工作：指上述以外的各種工程建設工作，如征用土地、拆遷安置、生產(chǎn)人員培訓、科學研究、施工隊伍調(diào)遷及大型臨時設施等。
二、培訓工程項目施工組織設計分類：
(1)施工組織總設計：以若干個單位工程組成的群體工程或特大型項目為對象編制。
(2)單位工程施工組織設計：以單位(子單位)工程為對象編制，是施工組織總設計的具體化。
(3)施工方案：以分部(分項)工程或?qū)ｍ椆こ虨閷ο缶幹疲谀承r候也稱為分部(分項)工程或?qū)ｍ椆こ淌┕そM織設計，是單位工程施工組織設計的細化、補充。
編制和審批：施工單位編制，監(jiān)理(總監(jiān))審批，必要時請專家進行論證、審查。
三、針對項目施工成本管理措施培訓有哪些功能措施：
是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，采取相應的功能管理措施，把成控制在劃范圍內(nèi)，并最大程度節(jié)約成本。如：
(1)組織措施
(2)經(jīng)濟措施
(3)技術(shù)措施
(4)合同措施。
