1、綜合項目營銷管理系統(tǒng)方案
施工總承包企業(yè)項目管理信息系統(tǒng)要覆蓋進度、成本、合同、物資、設備、質量、安全、風險管理內容。
2、工程設計管理系統(tǒng)
可以實現(xiàn)對工程圖紙的全生命周期管理,包括建立設計人員個人圖檔資料庫、圖紙?zhí)砑由蟼?,圖簽和圖紙編目管理,實現(xiàn)數(shù)據(jù)庫與項目圖紙圖簽信息的雙向流動,圖紙設校審流程審批事務管理,已完成圖紙歸檔和出圖提交。 "項目打包"可以將項目已上傳的圖紙按項目樹結構打包輸出,方便圖紙?zhí)峤患肮獗P備份。同時提供"歷史版本"管理,幫助設計人員管理各階段設計成果。
3、人力資源管理系統(tǒng)
針對集團公司的人力資源進行統(tǒng)一管理。主要包括:招聘管理、員工檔案管理、薪酬福利管理、考勤管理、人事管理、合同管理、薪資管理、培訓管理、績效管理等。
4、檔案資料管理系統(tǒng)
結合檔案資料管理的有關規(guī)定,具備檔案分類目錄建立、各類文檔資料錄入、項目檔案歸檔、檔案查詢、資料借閱管理等功能;
5、辦公自動化及門戶網(wǎng)站
各部門通過門戶網(wǎng)站登陸內部OA辦公自動化平臺中,維護外部網(wǎng)站數(shù)據(jù),控制企業(yè)網(wǎng)站信息的顯示,使企業(yè)的信息快速及時的在公司網(wǎng)站中更新顯示,保持網(wǎng)站信息的及時更新。
6、決策支持系統(tǒng)
主要面向決策層和有需要的管理層。對項目和管理過程中的動態(tài)情況進行跟蹤和報表統(tǒng)計。從各個維度和角度進行數(shù)據(jù)的挖掘,使領導層能對項目的進度、招投標情況、進度、成本、合同、資金的情況進行跟蹤和查詢。
7、企業(yè)安全知識庫
企業(yè)知識庫主要是對企業(yè)的定額、企業(yè)的規(guī)章制度、標準圖集、工程規(guī)范、合同范本等進行管理,實現(xiàn)知識資產采集、知識資產傳遞及利用、知識資產創(chuàng)新、教育培訓、效益分析和知識資產的保護等功能,為企業(yè)日常管理需要提供支持、借鑒和參考。