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設計企業(yè)項目管理軟件

  企業(yè)級項目管理系統(tǒng)指:對于一個大企業(yè)/集團而言,項目主要涉及兩大類別,一類是研發(fā)、生產(chǎn)和交付類主營業(yè)務項目,另外一類是改善企業(yè)運營管理而實施的IT項目(如實施ERP、PDM

   企業(yè)級項目管理系統(tǒng)指:對于一個大企業(yè)/集團而言,項目主要涉及兩大類別,一類是研發(fā)、生產(chǎn)和交付類主營業(yè)務項目,另外一類是改善企業(yè)運營管理而實施的IT項目(如實施ERP、PDM、CRM、PM等IT項目)。因此作為企業(yè)級項目管理軟件,需要能同時很好地解決企業(yè)上述兩大類項目的項目管理需求;不但需要具有強大的時間管理、資源管理和成本管理3大核心功能,其次還需有范圍管理、采購管理、溝通管理、風險管理、質量管理和集成管理功能。

  由于國內(nèi)對于企業(yè)級項目管理軟件關注的群體正在由個人、項目向企業(yè)擴展,因此未來的企業(yè)級項目管理工具既需要滿足單項目管理需求,同時還需要滿足企業(yè)級項目管理(EPM)和項目組合管理(PPM)的管理需求。同時由于EPM和PPM需求的出現(xiàn),企業(yè)級項目管理軟件作為企業(yè)IT整個系統(tǒng)中的一個子系統(tǒng),因此企業(yè)級項目管理工具需要能夠支持高度的可集成性,以及提供更加全面的解決方案,以便項目管理系統(tǒng)能夠和企業(yè)其他的業(yè)務管理系統(tǒng)整合,發(fā)揮更好的管理效率。

  基于上面的項目管理發(fā)展趨勢分析,用戶的需求對于未來的企業(yè)級項目管理軟件所采用技術也提出了更高的要求,如大數(shù)據(jù)量存儲、大用戶量并發(fā)訪問、企業(yè)多分支機構的支持、大用戶量的系統(tǒng)維護、系統(tǒng)的可擴展性/可集成性/可定制性等等。

  由于國內(nèi)項目管理軟件開發(fā)起步較晚,涉足開發(fā)企業(yè)級項目管理軟件的企業(yè)也很少,除了邦永科技的PM2軟件與國外軟件進行抗衡之外,基本沒有其他廠商參與其中。

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  企業(yè)級項目管理系統(tǒng)主要特性

  ● 提供企業(yè)項目信息展示、統(tǒng)計、分析、監(jiān)控的項目信息門戶;

  ● 能夠根據(jù)項目管理粒度,靈活定義WBS和CBS層次,并將CBS費用分解與財務費用類型相對應,并以CBS為基礎,動態(tài)生成投資動態(tài)對照表、項目進度、費用預測表等多種監(jiān)控報表,實現(xiàn)對項目投資控制、進度控制等目標控制的精細化管理;

  ● 將合同條款、實施進度、實施質量、工程變更與項目資金等業(yè)務進行關聯(lián)管理;

  ● 項目計劃與進度采用甘特圖、網(wǎng)絡圖進行動態(tài)可視化監(jiān)控;

  ● 實現(xiàn)項目物資(設備、材料)的申報、采購、倉儲、領用與項目總體進度、成本核算、轉固定資產(chǎn)的管理一體化;

  ● 項目工作可預先計劃、適時提醒、業(yè)務預警,并能進行工作統(tǒng)計和考核激勵;

  ● 擁有大量的管理分析報表、業(yè)務統(tǒng)計報表,并采用可視化直方圖、餅圖等形式進行展示;

  ● 提供標準的Web Service接口,能滿足企業(yè)信息化環(huán)境下的整體集成;

  ● 支持多種移動應用環(huán)境的手機客戶端應用;

  ● 具備靈活的系統(tǒng)參數(shù)配置、業(yè)務開關配置、業(yè)務流程配置,管理功能配置等系統(tǒng)定制功能,能適應企業(yè)項目管理業(yè)務的持續(xù)發(fā)展需求。

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借助智能建模手段,可在同一平臺上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務
投標管理
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合同管理
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成本管理
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材料管理
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分包管理
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勞務管理
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租賃管理
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進度管理
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財務管理
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質量管理
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施工過程管理
施工過程管理
投標管理
規(guī)范投標流程、提升中標概率,實現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標過程中遵循統(tǒng)一的標準和程序
  • 助于企業(yè)提前識別和應對潛在的風險
  • 提升客戶滿意度和口碑,進一步促進業(yè)務發(fā)展
客戶管理 CRM
客戶管理 CRM
合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運營,避免因違規(guī)操作導致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽與市場競爭力,提升品牌形象
  • 推動流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運營效率提升和競爭力塑造的全過程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運營效率
  • 控制預算,避免超支導致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價策略,增強市場競爭力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實現(xiàn)降本、增效、提質、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標落地
  • 直接降低運營成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時間
  • 支撐企業(yè)競爭力與可持續(xù)發(fā)展,推動技術升級與業(yè)務模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉型
  • 總成本降低10%-30%,利潤率提升2-5個百分點
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風險損失減少30%-50%,供應鏈中斷恢復時間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務管理
勞務管理
降本增效、合規(guī)運營、人才賦能,實現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風險損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風險分散,實現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應時間縮短50%-70%
  • 風險成本減少40%-60%,合規(guī)達標率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進度管理
進度管理
平衡時間、成本與質量,提升資源利用率,降低不確定性風險
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務按時完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財務管理
財務管理
成本費用率降低10%-20%,資金周轉率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個百分點,ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評級提升至A級以上
客戶管理 CRM
質量管理
質量管理
質量成本從營收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長5%-10%,溢價能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗收合格率100%,質量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設備管理
設備管理
實時監(jiān)控設備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設備空閑時間
  • 企業(yè)維護成本可降低15%至25%
  • 設備壽命平均延長10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質量雙重提升,市場份額不斷擴大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補辦費用降低50%,業(yè)務中斷損失減少80%
  • 查詢時間縮短90%,續(xù)期流程耗時減少70%
  • 中標率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進度、成本、質量三者的動態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風險的立體防控
  • 追蹤團隊進度,動態(tài)清晰可見
  • 客戶價值、企業(yè)利潤、行業(yè)影響力
項目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗收率、進度偏差率
  • 風險覆蓋率、問題解決及時率
  • 范圍、進度、質量三者平衡
  • 風險、資源、團隊三者協(xié)同
項目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對齊、跨項目資源協(xié)調(diào)、重大風險管控
  • 具體任務執(zhí)行、日常進度/質量/成本控制
  • 進度、質量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團隊、客戶、高層的利益整合
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項目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對齊、資源組合、系統(tǒng)性風險
  • 跨項目協(xié)調(diào)、重大風險管控、資源整合
  • 任務執(zhí)行、進度/質量/成本、團隊管理
  • 項目組合與戰(zhàn)略目標的一致性
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大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長IT排期,業(yè)務系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應用原型
  • 業(yè)務數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開放接口,集成應用,數(shù)據(jù)同步
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