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重點項目管理軟件

  隨著對轄區(qū)重點項目全周期監(jiān)管工作的不斷加強,項目參與方之間交流頻率越來越高、信息量越來越大,但因項目各參與方具有地理位置分散的特點,導致領導、部門、項目單位之間

   隨著對轄區(qū)重點項目全周期監(jiān)管工作的不斷加強,項目參與方之間交流頻率越來越高、信息量越來越大,但因項目各參與方具有地理位置分散的特點,導致領導、部門、項目單位之間對項目信息溝通不及時,時效性差,對領導的決策無法完全發(fā)揮相應的作用。為此,借助互聯(lián)網高效、迅速、準確的特性定制開發(fā)專業(yè)重點項目網絡管理系統(tǒng)

  泛普重點項目管理系統(tǒng)是基于B/S的模式,使用PHP、MySQL技術,對重點項目管理業(yè)務進行分析、設計,實現(xiàn)了重點項目的信息錄入、數據采集、項目臺帳建立及查閱、項目統(tǒng)計分析、 計劃制訂與管理、項目進展跟蹤、進度信息、領導批示反饋等功能。

  本系統(tǒng)針對項目管理特點和自身需求,利用現(xiàn)代科技信息技術手段對重大項目實施在線管理、督促催辦、效能評估和信息服務。圍繞項目審批服務、建設推進、辦結落實等節(jié)點進行跟蹤??梢允构茌犞攸c建設項目實時信息統(tǒng)計工作更加科學、規(guī)范、高效、簡便,方便重點建設項目業(yè)主單位實時反映項目最新情況,增強領導與項目單位間的信息溝通與反饋,了解項目的建設進度及存在問題,協(xié)調解決項目建設中存在的具體問題。

  系統(tǒng)的主要功能包括四部分,一是市委、主要領導、項目分管市領導使用的查詢功能,二是項目主管審批部門比如市項目辦使用的功能,三下屬縣(區(qū))項目辦項目審核上報功能,四是項目單位申報、月報業(yè)主使用的功能。系統(tǒng)后臺劃分三大功能區(qū):總后臺管理、項目申報入口、項目月報入口。

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  系統(tǒng)主要功能模塊

  1、項目臺帳管理系統(tǒng)

  項目新建、維護和修改、項目結轉

  項目管理人員每年可以對項目庫的項目進行查看和結轉,將被結轉的項目復制到下一年。

  項目查看(根據列表或者檢索結果進入對應的項目詳細頁面)

  基本概況:基本信息展示(序號、項目名稱、市領導分包人、作戰(zhàn)指揮部、責任單位、聯(lián)系人等)

  手續(xù)辦理:根據流程顯示目前手續(xù)辦理的過程,完成辦理的項目,顯示相關辦理的證明文檔

  形象展示:展示當前以及以往項目的效果圖、進展圖片、施工圖片

  解決問題:項單位對于當前項目需要解決的問題

  完成投資情況:根據每月上傳的最新數據,顯示總投資情況和每月的投資情況

  項目地圖:在地圖上展示項目當前的位置。

  項目動態(tài):以列表形式展示項目的最新動態(tài),方便查閱。

  2、項目審批管理系統(tǒng)

  市重點項目辦公室及縣(區(qū))項目辦公室可以通過后臺審核自己權限和負責下的項目申報信息。

  3、月報審核管理系統(tǒng)

  市重點項目辦公室及縣區(qū)項目辦公室可以通過后臺審核自己權限和負責下的月報情況,未完成月報的任務的項目,通過顏色標注區(qū)分出來,并可以通過站內信通知。

  4、項目檢索系統(tǒng)

  系統(tǒng)提供按照企業(yè)名稱、項目名稱、年份、所屬行業(yè)、項目狀態(tài)(前期、新開、續(xù)建)、所屬區(qū)域(所在縣區(qū))、項目投資額度、項目負責人、項目級別(省級、市級、區(qū)級)等條件進行檢索。

  行業(yè)如:農林水利、交通、能源、社會事業(yè)、房地產及保障性安居工程、服務業(yè)、工業(yè)、城市基礎設施、其它等,后臺可以自主添加、修改、刪除等維護操作。

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  5、項目實景管理系統(tǒng)

  項目圖片通過每月月報系統(tǒng)進行上報,可以上傳圖片。

  6、進度上報管理系統(tǒng)

  上傳文件資料目錄,向市重點項目管理辦公室分配權限,項目單位上傳對于項目資料,包括項目圖片。

  7、項目資訊管理系統(tǒng)

  市重點項目管理辦公室發(fā)布重點項目相關新聞和資訊及文件下載等。

  8、項目任務管理系統(tǒng)

  在項目錄入階段指定每年的任務分解,劃分月份年限,對比月報方便查閱。

  9、項目進度管理系統(tǒng)

  對項目單位每月上傳最新管理項目的進行審核和退回操作,通過站內信督促相關責任人完成月報。

  泛普重點項目管理系統(tǒng)除了具備以上重點項目管理的特色功能外,還具備一般軟件系統(tǒng)所具有的常見功能:新聞管理系統(tǒng)、廣告管理系統(tǒng)、友情鏈接管理系統(tǒng)、權限管理系統(tǒng)、常規(guī)設置系統(tǒng)、在線客服設置、在線統(tǒng)計系統(tǒng)等功能,以滿足系統(tǒng)建設所必須的功能的實現(xiàn)。

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借助智能建模手段,可在同一平臺上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務
投標管理
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合同管理
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成本管理
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材料管理
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分包管理
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勞務管理
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施工過程管理
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投標管理
規(guī)范投標流程、提升中標概率,實現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標過程中遵循統(tǒng)一的標準和程序
  • 助于企業(yè)提前識別和應對潛在的風險
  • 提升客戶滿意度和口碑,進一步促進業(yè)務發(fā)展
客戶管理 CRM
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合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運營,避免因違規(guī)操作導致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽與市場競爭力,提升品牌形象
  • 推動流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實踐
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成本管理
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貫穿于戰(zhàn)略決策、運營效率提升和競爭力塑造的全過程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運營效率
  • 控制預算,避免超支導致的現(xiàn)金流緊張
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客戶管理 CRM
材料管理
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實現(xiàn)降本、增效、提質、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標落地
  • 直接降低運營成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤
  • 提升生產效率與交付能力,減少生產等待時間
  • 支撐企業(yè)競爭力與可持續(xù)發(fā)展,推動技術升級與業(yè)務模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動企業(yè)向輕資產、高附加值模式轉型
  • 總成本降低10%-30%,利潤率提升2-5個百分點
  • 交付周期縮短20%-40%,產能利用率提升15%-25%
  • 風險損失減少30%-50%,供應鏈中斷恢復時間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務管理
勞務管理
降本增效、合規(guī)運營、人才賦能,實現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風險損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風險分散,實現(xiàn)“資產輕量化”與“價值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產閑置率降低至5%以下,需求響應時間縮短50%-70%
  • 風險成本減少40%-60%,合規(guī)達標率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進度管理
進度管理
平衡時間、成本與質量,提升資源利用率,降低不確定性風險
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務按時完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財務管理
財務管理
成本費用率降低10%-20%,資金周轉率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個百分點,ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產負債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評級提升至A級以上
客戶管理 CRM
質量管理
質量管理
質量成本從營收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長5%-10%,溢價能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內,材料損耗率降低50%
  • 計劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗收合格率100%,質量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設備管理
設備管理
實時監(jiān)控設備狀態(tài)、優(yōu)化生產排程和減少設備空閑時間
  • 企業(yè)維護成本可降低15%至25%
  • 設備壽命平均延長10%至15
  • 生產效率和產品質量雙重提升,市場份額不斷擴大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補辦費用降低50%,業(yè)務中斷損失減少80%
  • 查詢時間縮短90%,續(xù)期流程耗時減少70%
  • 中標率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進度、成本、質量三者的動態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風險的立體防控
  • 追蹤團隊進度,動態(tài)清晰可見
  • 客戶價值、企業(yè)利潤、行業(yè)影響力
項目經理
Project Manager
  • 交付物驗收率、進度偏差率
  • 風險覆蓋率、問題解決及時率
  • 范圍、進度、質量三者平衡
  • 風險、資源、團隊三者協(xié)同
項目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對齊、跨項目資源協(xié)調、重大風險管控
  • 具體任務執(zhí)行、日常進度/質量/成本控制
  • 進度、質量、成本的協(xié)同優(yōu)化
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項目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對齊、資源組合、系統(tǒng)性風險
  • 跨項目協(xié)調、重大風險管控、資源整合
  • 任務執(zhí)行、進度/質量/成本、團隊管理
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大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長IT排期,業(yè)務系統(tǒng)快速上線
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  • 業(yè)務數據打通,消除數據孤島
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