在線咨詢(xún)
在線咨詢(xún)
泛普軟件/項(xiàng)目管理軟件/epm工程項(xiàng)目管理軟件

epm工程項(xiàng)目管理軟件

  PMO(Project Management Office)一般稱(chēng)為項(xiàng)目管理辦公室、項(xiàng)目管理中心或者項(xiàng)目管理部,是在組織內(nèi)部將實(shí)踐、過(guò)程、運(yùn)作形式化和標(biāo)準(zhǔn)化,同時(shí)在組織內(nèi)各機(jī)能間,為推動(dòng)專(zhuān)案

   PMO(Project Management Office)一般稱(chēng)為項(xiàng)目管理辦公室、項(xiàng)目管理中心或者項(xiàng)目管理部,是在組織內(nèi)部將實(shí)踐、過(guò)程、運(yùn)作形式化和標(biāo)準(zhǔn)化,同時(shí)在組織內(nèi)各機(jī)能間,為推動(dòng)專(zhuān)案前進(jìn)產(chǎn)生各種工作資源沖突時(shí),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)整合的機(jī)能,所以是為了提高組織管理成熟度的核心部門(mén),它根據(jù)業(yè)界最佳實(shí)踐和公認(rèn)的項(xiàng)目管理知識(shí)體系(PMBOK),并結(jié)合企業(yè)自身的業(yè)務(wù)和行業(yè)特點(diǎn),為組織量身定制項(xiàng)目管理流程、培養(yǎng)項(xiàng)目經(jīng)理團(tuán)隊(duì)、建立項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)、對(duì)項(xiàng)目提供顧問(wèn)式指導(dǎo)、開(kāi)展多項(xiàng)目管理等,以此確保項(xiàng)目成功率的提高和組織戰(zhàn)略的有效貫徹和執(zhí)行。

  EPM(Energy Efficiency&Productive Maintenance)能效與生產(chǎn)維護(hù)管理。EPM工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)將協(xié)同辦公、人力資源、市場(chǎng)管理、項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理、等內(nèi)容有機(jī)融為一體,從而實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、信息互通、避免數(shù)據(jù)孤島。

  兩者主要功能:

  1、協(xié)同辦公

  新聞通知:新聞擬審、新聞發(fā)布;通知擬審、通知發(fā)布

  車(chē)輛管理:車(chē)輛信息、用車(chē)申請(qǐng)、用車(chē)登記、用車(chē)歸還車(chē)輛養(yǎng)護(hù)、車(chē)輛違章、車(chē)輛查詢(xún)

  辦公設(shè)備:設(shè)備字典、期初盤(pán)點(diǎn)、采購(gòu)申請(qǐng)、采購(gòu)入庫(kù)、領(lǐng)用出庫(kù)、設(shè)備歸還、設(shè)備盤(pán)點(diǎn)、設(shè)備報(bào)廢、設(shè)備查詢(xún)

  資質(zhì)管理:資質(zhì)登記、領(lǐng)用申請(qǐng)、領(lǐng)用登記、領(lǐng)用歸還、資質(zhì)查詢(xún)

  印章管理:印章登記、外借申請(qǐng)、領(lǐng)用登記、領(lǐng)用歸還、印章查詢(xún)

  事務(wù)管理:事務(wù)登記、辦理登記、完成登記、事務(wù)查詢(xún)

  檔案管理:檔案類(lèi)別、檔案登記、檔案查閱

timg (37).jpg

  2、人力資源

  招聘管理:年度計(jì)劃、月度計(jì)劃、應(yīng)聘簡(jiǎn)歷、面試記錄、結(jié)果登記、歷史簡(jiǎn)歷庫(kù)

  手續(xù)辦理:入職手續(xù)、入職登記、離退手續(xù)、離退登記

  人事變更:轉(zhuǎn)正申請(qǐng)、轉(zhuǎn)正登記、調(diào)崗申請(qǐng)、調(diào)崗登記、離退申請(qǐng)、離退登記

  工資管理:工資級(jí)別、工資標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)助級(jí)別、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)、工資設(shè)置、工資發(fā)放、工資自助

  考勤管理:外出申請(qǐng)、外出登記、請(qǐng)假申請(qǐng)、請(qǐng)假登記

  人事檔案:人員信息、家庭成員、教育經(jīng)歷、工作經(jīng)歷、資質(zhì)證書(shū)、勞動(dòng)合同

  3、市場(chǎng)管理

  客戶(hù)管理:客戶(hù)登記、客戶(hù)分配、聯(lián)系人員、客戶(hù)登記、項(xiàng)目報(bào)備、客戶(hù)查詢(xún)

  投標(biāo)管理:招標(biāo)公告、投標(biāo)決策、投標(biāo)文件、結(jié)果登記

  合同簽訂:合同簽審、合同登記

  4、項(xiàng)目管理

  合同管理:承包合同、合同評(píng)審、合同登記、合同預(yù)算、合同臺(tái)帳

  計(jì)劃管理:進(jìn)度計(jì)劃、成本計(jì)劃、材料計(jì)劃、設(shè)備計(jì)劃、分包計(jì)劃、人工計(jì)劃

  進(jìn)度管:形象進(jìn)度、進(jìn)度調(diào)整、

  成本管理:三算成本、材料成本、設(shè)備成本、分包成本、人工成本、間接費(fèi)用

timg (39).jpg

  材料管理:計(jì)劃管理:材料計(jì)劃、計(jì)劃調(diào)整

            采購(gòu)管理:采購(gòu)申請(qǐng)、采購(gòu)合同、采購(gòu)結(jié)算

            入庫(kù)管理:直入直出、采購(gòu)入庫(kù)、采購(gòu)?fù)素洝⒋扇霂?kù)、甲供入庫(kù)……

            出庫(kù)管理:領(lǐng)料出庫(kù)、甲供出庫(kù)、調(diào)撥出庫(kù)、退料入庫(kù)、其他入庫(kù)

            庫(kù)存管理:期初庫(kù)存、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)、當(dāng)前庫(kù)存

  設(shè)備管理:計(jì)劃管理:設(shè)備計(jì)劃、設(shè)備調(diào)整

            租賃管理:租賃申請(qǐng)、租賃合同、租賃結(jié)算

            現(xiàn)場(chǎng)管理:進(jìn)場(chǎng)登記、出場(chǎng)登記、使用記錄

  分包管理:計(jì)劃管理:分包計(jì)劃、分包調(diào)整

            租賃管理:分包申請(qǐng)、分包合同、分包結(jié)算

            現(xiàn)場(chǎng)管理:分包計(jì)量、分包費(fèi)用

  5、財(cái)務(wù)管理

  費(fèi)用管理:費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、材料報(bào)銷(xiāo)

  資金管理:合同收款、其他收款、采購(gòu)付款、租賃付款、分包付款、用工付款、其他付款

用戶(hù)關(guān)注問(wèn)題

98有幫助
微信好友
新浪微博
QQ空間
復(fù)制鏈接
上一篇 中文項(xiàng)目管理軟件
下一篇 網(wǎng)頁(yè)版項(xiàng)目管理軟件

免責(zé)申明:本文內(nèi)容通過(guò) AI 工具匹配關(guān)鍵字智能整合而成,僅供參考,泛普軟件不對(duì)內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整作任何形式的承諾。如有任何問(wèn)題或意見(jiàn),您可以通過(guò)聯(lián)系400-8352-114 進(jìn)行反饋,泛普軟件收到您的反饋后將及時(shí)處理并反饋。

熱門(mén)行業(yè)應(yīng)用

借助智能建模手段,可在同一平臺(tái)上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務(wù)
投標(biāo)管理
投標(biāo)管理
合同管理
合同管理
成本管理
成本管理
材料管理
材料管理
分包管理
分包管理
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
租賃管理
租賃管理
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
施工過(guò)程管理
施工過(guò)程管理
投標(biāo)管理
規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實(shí)現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過(guò)程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)
  • 提升客戶(hù)滿(mǎn)意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶(hù)管理 CRM
客戶(hù)管理 CRM
合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營(yíng),避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提升品牌形象
  • 推動(dòng)流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實(shí)踐
客戶(hù)管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營(yíng)效率提升和競(jìng)爭(zhēng)力塑造的全過(guò)程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營(yíng)效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價(jià)策略,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
客戶(hù)管理 CRM
材料管理
材料管理
實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營(yíng)成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤(rùn)
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時(shí)間
  • 支撐企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)技術(shù)升級(jí)與業(yè)務(wù)模式變革
客戶(hù)管理 CRM
分包管理
分包管理
推動(dòng)企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤(rùn)率提升2-5個(gè)百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時(shí)間縮短50%
客戶(hù)管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營(yíng)、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶(hù)管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險(xiǎn)分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價(jià)值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營(yíng)成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時(shí)間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險(xiǎn)成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶(hù)管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時(shí)間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險(xiǎn)
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時(shí)完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶(hù)滿(mǎn)意度提升至95%以上
客戶(hù)管理 CRM
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個(gè)百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評(píng)級(jí)提升至A級(jí)以上
客戶(hù)管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營(yíng)收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶(hù)投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長(zhǎng)5%-10%,溢價(jià)能力提升10%-15%
客戶(hù)管理 CRM
施工過(guò)程管理
施工過(guò)程管理
成本偏差率控制在±3%以?xún)?nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶(hù)管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時(shí)間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長(zhǎng)10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大
客戶(hù)管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢(xún)時(shí)間縮短90%,續(xù)期流程耗時(shí)減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶(hù)滿(mǎn)意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過(guò)期率低于1%
客戶(hù)管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動(dòng)態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險(xiǎn)的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度,動(dòng)態(tài)清晰可見(jiàn)
  • 客戶(hù)價(jià)值、企業(yè)利潤(rùn)、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險(xiǎn)覆蓋率、問(wèn)題解決及時(shí)率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險(xiǎn)、資源、團(tuán)隊(duì)三者協(xié)同
項(xiàng)目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、跨項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團(tuán)隊(duì)、客戶(hù)、高層的利益整合
立即咨詢(xún)
項(xiàng)目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
  • 跨項(xiàng)目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊(duì)管理
  • 項(xiàng)目組合與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
立即咨詢(xún)
大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長(zhǎng)IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開(kāi)放接口,集成應(yīng)用,數(shù)據(jù)同步
立即咨詢(xún)
大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長(zhǎng)IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開(kāi)放接口,集成應(yīng)用,數(shù)據(jù)同步
立即咨詢(xún)