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橋梁施工bim軟件

  泛普橋梁建設(shè)項(xiàng)目物資結(jié)算與計價管理系統(tǒng)基于目前橋梁建設(shè)管理模式,為滿足甲供物資的合同、結(jié)算、計價及付款管理而開發(fā)。系統(tǒng)運(yùn)行于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,合同、結(jié)算、計價及付款

   泛普橋梁建設(shè)項(xiàng)目物資結(jié)算與計價管理系統(tǒng)基于目前橋梁建設(shè)管理模式,為滿足甲供物資的合同、結(jié)算、計價及付款管理而開發(fā)。系統(tǒng)運(yùn)行于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,合同、結(jié)算、計價及付款人員可以協(xié)同工作,實(shí)現(xiàn)資源共享,全部數(shù)據(jù)管理圍繞合同信息展開,相關(guān)報表由系統(tǒng)自動生成,數(shù)據(jù)對比和分析由系統(tǒng)自動完成,用戶不必建立各自的管理臺帳,極大地提高了工作效率,把用戶從繁雜的數(shù)據(jù)管理中真正解脫出來。

  一、主要功能:

  1.合同管理

  該功能實(shí)現(xiàn)了物資合同臺帳基本信息的管理,合同基本信息和合同清單的添加、維護(hù)和查詢十分方便。

  2.結(jié)算管理

  該功能實(shí)現(xiàn)了物資結(jié)算信息的日常管理,可根據(jù)標(biāo)段、合同名稱、合同編號等分類信息實(shí)現(xiàn)結(jié)算信息的查詢,輕松查詢某個合同的結(jié)算情況。

工程項(xiàng)目.jpg

  3.計價管理

  該功能實(shí)現(xiàn)了甲供物資驗(yàn)工計價資料的編制和審核,分為計價編制和計價審核兩個步驟,能自動生成可直接打印的驗(yàn)工計價報表,可實(shí)現(xiàn)合同、結(jié)算和計價三者的對比查詢,對于計價是否超結(jié)算、是否超合同等因素均由系統(tǒng)自動判斷,輕松完成計價的編制和審核。

  4.付款管理

  該功能實(shí)現(xiàn)了對物資合同的付款信息臺帳管理,針對合同付款約定和結(jié)算情況自動計算出應(yīng)付款,結(jié)合付款臺帳生成欠付款的報表,供物資付款時參考,避免超額付款等現(xiàn)象發(fā)生。

  5.對比查詢

  系統(tǒng)通過對合同信息、結(jié)算信息、計價信息及付款信息的綜合處理,實(shí)現(xiàn)了用戶對不同數(shù)據(jù)報表的查詢需求,如:合同與結(jié)算查詢,合同、結(jié)算與計價查詢,計價超合同查詢,結(jié)算超合同查詢,付款超合同查詢,合同中未計價查詢,已計價未結(jié)算查詢,已結(jié)算未計價查詢,已結(jié)算未結(jié)轉(zhuǎn)查詢等。

  二、主要特點(diǎn):

  1.功能實(shí)用

  本系統(tǒng)緊緊圍繞物資的合同管理、結(jié)算管理、計價管理和付款管理四個環(huán)節(jié)而設(shè)計,非常適合于建設(shè)單位日常的物資管理需要。系統(tǒng)稍作修改,便可滿足不同用戶的不同需求,能生成用戶需要的數(shù)據(jù)報表。

  2.高效便捷

  使用本系統(tǒng)可以把物資管理人員(合同、結(jié)算、計價和付款)從復(fù)雜的臺帳管理中解脫出來,相關(guān)人員不必再建立各自的管理臺帳,實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的共享。相關(guān)操作均基于合同展開,手工錄入工作量很小,系統(tǒng)能根據(jù)用戶的不同需求生成各類報表,所有查詢結(jié)果均可導(dǎo)出至Excel文件。

橋梁.jpg

  3.邏輯嚴(yán)密

  系統(tǒng)設(shè)計盡可能貼近實(shí)際應(yīng)用,在功能設(shè)計方面采用了較強(qiáng)的邏輯控制,從而保證了數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性。

  如:①已有結(jié)算、計價或付款信息則不能對合同信息修改或刪除;②計價審核完成后不經(jīng)審核人員同意計價編制人員不能修改計價數(shù)據(jù);③結(jié)算數(shù)據(jù)經(jīng)財務(wù)結(jié)轉(zhuǎn)確認(rèn)后不經(jīng)財務(wù)人員同意物資結(jié)算人員不能修改或刪除等。

  4.操作簡單

  系統(tǒng)界面友好,操作簡單,容易上手。

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投標(biāo)管理
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合同管理
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施工過程管理
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投標(biāo)管理
規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實(shí)現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識別和應(yīng)對潛在的風(fēng)險
  • 提升客戶滿意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
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合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營,避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場競爭力,提升品牌形象
  • 推動流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實(shí)踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營效率提升和競爭力塑造的全過程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價策略,增強(qiáng)市場競爭力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時間
  • 支撐企業(yè)競爭力與可持續(xù)發(fā)展,推動技術(shù)升級與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤率提升2-5個百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
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財務(wù)管理
財務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評級提升至A級以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長5%-10%,溢價能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場份額不斷擴(kuò)大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時間縮短90%,續(xù)期流程耗時減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊進(jìn)度,動態(tài)清晰可見
  • 客戶價值、企業(yè)利潤、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險覆蓋率、問題解決及時率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險、資源、團(tuán)隊三者協(xié)同
項(xiàng)目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對齊、跨項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
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項(xiàng)目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險
  • 跨項(xiàng)目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊管理
  • 項(xiàng)目組合與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
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大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開放接口,集成應(yīng)用,數(shù)據(jù)同步
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