就目前的形式來看，房建施工企業(yè)想要做大做強，工程項目管理軟件的輔助必不可少。目前房建行業(yè)現(xiàn)狀呈現(xiàn)負增長趨勢，亟需高效率、強有力的工程項目管理軟件輔助優(yōu)化。下面由泛普軟件小編帶你從房建行業(yè)現(xiàn)狀與工程項目管理軟件作用分析，從而幫助大家選擇一個合適的項目管理軟件。
一、房建行業(yè)現(xiàn)狀
1、行業(yè)規(guī)模筑頂，增速放緩，近五年復合增速僅2.6%，22年大概率負增長
2、收益持續(xù)下滑，21年行業(yè)震蕩后預估利潤率下滑到4%以下
3、2021年下半年全國銷售市場進入衰退期，22年仍延續(xù)蕭條
二、工程項目管理軟件的作用
1、經(jīng)營狀況，實時掌控
項目管理系統(tǒng)通過建設(shè)基礎(chǔ)業(yè)務管理體系、運營分析評價體系和業(yè)財一體化運營機制，構(gòu)建一體化經(jīng)營管控平臺，實現(xiàn)管理層對整個(集團)企業(yè)的全局性掌控;手機移動端的應用，更為實時掌握經(jīng)營狀況提供方便。
2、信息化管理、高效運轉(zhuǎn)
項目管理系統(tǒng)將企業(yè)管理制度、崗位職責、業(yè)務處理標準等所有規(guī)則，設(shè)定與業(yè)務流程，形成職責明確、流程清晰、執(zhí)行規(guī)范的業(yè)務流轉(zhuǎn)機制，自動實現(xiàn)管理控制，提升管理執(zhí)行力，讓企業(yè)低成本、高效率地運轉(zhuǎn)起來。
3、項目交付，有了保障
通過進度計劃、進度執(zhí)行、進度調(diào)整和進度分析來實現(xiàn)工程進度的全面管理;一旦哪個環(huán)節(jié)發(fā)生延期，均予以紅燈警示，項目管理系統(tǒng)提醒你及時查看影響進度的關(guān)鍵要素，以便采取改進措施，為按期交付提供保障。且提供了每個階段都能完成的工作管理和業(yè)務流程核算。
4、成本管理，增加利潤
運用項目工程管理軟件，不但能有效控制原材料的應用，實施成本控制，保證利潤目標圓滿，實現(xiàn)并且能對機械設(shè)備、機器設(shè)備和工作人員開展工時備案，即時了解當場工程進度，針對停產(chǎn)或簽證辦理改變等狀況，開展有效的管理方法。
5、材料管理，估算費用
項目工程管理軟件能為建筑項目從原材料方案進行到請購、購置等提供庫房管理，并與庫存管理緊密結(jié)合，實時查詢目前物資供應的庫存量和賬戶余額。進行物資采購供應商審查，標準有效提供供應商的資質(zhì)證書、原材料產(chǎn)品質(zhì)量等。與此同時，軟件提供的材料采購比較剖析作用，為工程施工費用的估算與控制提供了合理的根據(jù)。
三、工程項目管理軟件的好處
1、幫助企業(yè)優(yōu)化項目流程
一個項目通常需要市場部、技術(shù)部、財務部、人力資源部、行政部等多個部門的配合來完成，那么，這時候工作流程的制定至關(guān)重要，并且，不同的項目，又面臨著不同的工作流程，很是復雜，但是在軟件內(nèi)，就簡單多了。
2、自動化管理
人工管理的時代終將被智能化、自動化管理所取代，使用工程項目管理軟件自動化管理能降低錯誤率，實現(xiàn)對企業(yè)的高效管理。
3、加強內(nèi)部協(xié)作
工程項目管理軟件可以幫助員工實現(xiàn)高效率的內(nèi)部協(xié)作，解決了溝通不暢的問題。
4、節(jié)省資源，優(yōu)化資源配置
工程項目涉及很多材料、采購的事情，這些工作繁瑣但又必須精準處理，工程項目管理軟件可以從數(shù)字化管理的角度實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，降低成本，提高利潤。
5、主輔材料采購、決策分析
系統(tǒng)軟件可以便捷釆購為核心，建立項目物資管理體系，解決主輔材料的需求、計劃、采購、合同、到貨、庫存、使用、結(jié)算、付款、成本歸集等問題，實現(xiàn)供需體系價值最大化。
6、工程質(zhì)量管控
工程項目管理軟件能夠動態(tài)反映工程質(zhì)量檢查情況及處理結(jié)果。質(zhì)量規(guī)范知識庫給驗收目標和檢查計劃的制訂提供參考和引用。檢查項目到期提醒，檢查不合格項目復查到期提醒。
很多企業(yè)在選擇工程項目管理軟件前不做詳細地了解，不考慮自身實際需要，則難以選到合適的軟件，自然也就難以提高項目管理水平。通過本篇文章的閱讀,相信你能夠?qū)こ添椖抗芾碥浖懈尤娴恼J知。
