工程項(xiàng)目管理軟件具備這幾個(gè)特點(diǎn)，讓工程項(xiàng)目更簡(jiǎn)單，可加強(qiáng)協(xié)同辦公效率，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)管理和數(shù)據(jù)分析，以保證工程項(xiàng)目健康發(fā)展。眾和軟件工程項(xiàng)目管理軟件具備操作簡(jiǎn)單、使用便捷、全過程的合同管理、完整的施工企業(yè)工程項(xiàng)目體系、規(guī)范化的質(zhì)量管理、數(shù)據(jù)決策分析報(bào)表，助力您讓工程管理更簡(jiǎn)單。
一、工程項(xiàng)目管理軟件的目的
工程項(xiàng)目通常是出現(xiàn)在建筑、設(shè)計(jì)、工程行業(yè)，這些行業(yè)都是以項(xiàng)目為核心的，做好工程項(xiàng)目管理就非常有必要。工程項(xiàng)目管理的目的是什么?
1、節(jié)省成本
在其他費(fèi)用不變的情況下，項(xiàng)目成本的使用關(guān)系到項(xiàng)目利潤的多少。不少工程管理者都想著如何才能讓手上的項(xiàng)目成本降到最低，其實(shí)最有效和可靠的方法就是使用工程項(xiàng)目管理軟件，不僅給出的數(shù)據(jù)精準(zhǔn)，還可以給未進(jìn)行的項(xiàng)目提供管理指導(dǎo)，在保證工程質(zhì)量的前提下最大限度的降低成本。
2、減少浪費(fèi)
工程中最常見的就是資源配置不合理，浪費(fèi)資源的情況隨處可見。往大了說節(jié)省資源是為了響應(yīng)國家的號(hào)召，往小了說也是為了工程的效益。浪費(fèi)資源不僅會(huì)造成企業(yè)成本的上升，也會(huì)導(dǎo)致分配不均，難以調(diào)動(dòng)員工的積極性。
3、縮短工期
在日常進(jìn)行的工程項(xiàng)目中，工期能否按期達(dá)成與人工、材料、供應(yīng)商、分包商、甚至是天氣都有一定的關(guān)系，既然有這么多不確定因素，讓人工來控制工期的難度就比較大。工程項(xiàng)目管理的目的之一就是順利完成工期，這時(shí)候如果采用項(xiàng)目管理工具就會(huì)容易很多。所有這些不確定的因素以及人工管理出現(xiàn)的難題，項(xiàng)目管理軟件都能避免，可以大大提高企業(yè)的管理效率。
4、管理工程項(xiàng)目的工人
工人是項(xiàng)目進(jìn)行中不可或缺的一部分，甚至是非常重要的。每個(gè)項(xiàng)目的工人考勤、工資發(fā)放、工人工時(shí)計(jì)算等都是非常重要的。1m筑造有專門的工地考勤管理軟件智慧考勤，可以幫助管理者實(shí)現(xiàn)高效、智能化的工人管理。
二、泛普軟件-好用的工程管理軟件的特點(diǎn)有哪些
好用的工程管理軟件一般主要包括以下幾項(xiàng)：
1、操作簡(jiǎn)單、使用便捷
平時(shí)工程上工作比較繁忙，工作強(qiáng)大度，管理軟件操作簡(jiǎn)單、使用便捷，不能夠增加操作人員過多的工作量。
2、全過程的合同管理
合同管理系統(tǒng)的合同管理涵蓋所有合同(例如，設(shè)計(jì)合同、EPC合同、設(shè)備采購合同、科研合同;設(shè)計(jì)分包、施工分包合同、其他支出合同;軟件采購、辦公用品采購合同、其他費(fèi)用合同等)的全過程管理，不僅是對(duì)正式的合同進(jìn)行管理，也包括各類協(xié)議以及非正式的協(xié)議等的管理，涉及整個(gè)合同執(zhí)行過程。
3、完整的企業(yè)計(jì)劃管控體系
針對(duì)工程項(xiàng)目的管理特點(diǎn)，進(jìn)行項(xiàng)目計(jì)劃的編制、審核、發(fā)布、反饋、更新、監(jiān)控。
泛普軟件建立起一套完整的企業(yè)計(jì)劃管控體系,使得公司層管理人員在項(xiàng)目進(jìn)度管理過程中，能夠方便審核項(xiàng)目進(jìn)度、實(shí)時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度、合理評(píng)價(jià)項(xiàng)目進(jìn)度、及時(shí)協(xié)調(diào)項(xiàng)目問題，輔助項(xiàng)目層管理人員科學(xué)編制計(jì)劃、合理分配管理責(zé)任、真實(shí)反映項(xiàng)目進(jìn)度、自動(dòng)生成匯報(bào)報(bào)表，形成項(xiàng)目計(jì)劃管理的良性閉環(huán)循環(huán)。
