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泛普軟件/項目管理軟件/筑建高效一體化裝配式軟件

筑建高效一體化裝配式軟件

  在我國逐步推進建筑工業(yè)4.0的背景下,“一體化集成”的工業(yè)化建造模式被提出,并深刻影響著建筑行業(yè)發(fā)展的方方面面,成為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主題?;谛畔⒕W(wǎng)絡(luò)技術(shù)、

   在我國逐步推進建筑工業(yè)4.0的背景下,“一體化集成”的工業(yè)化建造模式被提出,并深刻影響著建筑行業(yè)發(fā)展的方方面面,成為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主題?;谛畔⒕W(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計算機仿真技術(shù)、建筑裝配化技術(shù)、機械自動化技術(shù)與項目管理模式相結(jié)合的智能建造技術(shù)可以實現(xiàn)對建筑的全生命期的整合與升級,逐步實現(xiàn)參數(shù)化建模、數(shù)字化設(shè)計、自動化建造、人工智能優(yōu)化等多維度一體化建造方式。

  一、什么是裝配式企業(yè)軟件?

  1、顧名思義,裝配式企業(yè)軟件是組裝積木一樣,把設(shè)計好的軟件模塊按照需求組裝成一套系統(tǒng),通過打通其中的數(shù)據(jù)連接,實現(xiàn)可跨模塊業(yè)務與數(shù)據(jù)實時共享的一體化管理。其實,裝配式企業(yè)管理軟件是一種按藍圖定制的古老搭建方法,但實用性和性價比卻是最高的。

  如果每一個功能模塊(如:財務、項目、采購、人力資源)都來自于不同的軟件商,甚至某些模塊的數(shù)據(jù)不支持與業(yè)務的共享,那就無法實現(xiàn)系統(tǒng)平臺一體化的管理,從而提高企業(yè)的經(jīng)營成本和風險。這就好比是來自不同工廠、形狀不同的積木,無法搭建起模型一樣。

  二、裝配式企業(yè)軟件是如何產(chǎn)生的?

  1、我們知道,每一家企業(yè)通常都會劃分不同部門,如銷售部、市場營銷部、研發(fā)部、采購部和財務部,而傳統(tǒng)的管理就是每個部門對應一個平臺系統(tǒng),如銷售部的CRM,行政部的OA,財務部的Finance、采購部的SCM等等,這樣不僅會增加人工成本,也會加大不同部門之間的溝通與管理難度。

  2、而且在需要共同協(xié)作完成項目的情況下,各部門會容易以“坐井觀天”的筒倉視野來審視目前的項目工作,把更多的資源投放在自身的領(lǐng)域,集中精力進行突破,而無法理解其他部門對整個項目更為重要的部分。而且,在不同的筒倉容易產(chǎn)生不同的文化,會強化部門間的領(lǐng)土保護主義,使得項目難以順利進行下去。

  3、“一個設(shè)計一個系統(tǒng)”能實時地把數(shù)據(jù)從跨部門、業(yè)務范圍、產(chǎn)品、服務、渠道、地理位置與法人實體中匯總起來。人們可以第一時間收到預警及提醒郵件,并可點擊層層深入,獲取更詳細的資料。因此,對于需要抓取跨部門、業(yè)務范圍等資料來管理績效的企業(yè)來說,是最理想的績效管理平臺。

泛普軟件裝配式企業(yè)軟件的優(yōu)勢是什么

  三、泛普軟件裝配式企業(yè)軟件的優(yōu)勢是什么?

  1、部署靈活:

  每個模塊是基于 “一個設(shè)計一個系統(tǒng)”的架構(gòu),所有功能模塊設(shè)計打通而其數(shù)據(jù)可跨模塊實時連上,因此用戶可根據(jù)需要來部署不同的模塊,獲得最佳的功能組合,達到最高的成本效益比,而且每個模塊可在原廠做定制化(即第二次開發(fā)),實現(xiàn)個性化配置。

  是裝配式搭建,所以搭建的速度會非原設(shè)計裝配式快1-10倍,還可根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要增添新功能模塊,輕松完成軟件部署工作。

  2、性價比高:

  能夠統(tǒng)一各模塊于一個系統(tǒng)平臺上,而且模塊功能齊全,能夠滿足企業(yè)的各種業(yè)務需求,實現(xiàn)軟件功能的最大化。在最大限度上,可降低企業(yè)部署于其他商業(yè)應用系統(tǒng)的成本與風險,節(jié)省企業(yè)使用分散式系統(tǒng)所需支付相關(guān)維護費用及管理成本。

  簡單來說,就是只需支付一個系統(tǒng)的費用,即可享受多個功能模塊的產(chǎn)品和服務!

  3、一體化管理能力:

  系統(tǒng)中各模塊的設(shè)計以協(xié)同工作、數(shù)據(jù)共享為目的,解決分散式系統(tǒng)中數(shù)據(jù)冗余和不一致的問題,而且是原設(shè)計打通而其數(shù)據(jù)可跨模塊實時連上,這給予客戶免費(不需額外支付)一體化管理能力,加強部門之間的業(yè)務交流,提升管理效率。

  同時,在整個系統(tǒng)內(nèi)實現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享、許多高級功能,比如:全局搜索、全局行動列表和業(yè)務地圖等支持不同應用模塊間的數(shù)據(jù)整合和信息重組的功能,都是可以作為標準功能予以實施。

  一體化裝配式軟件在實際操作中,系統(tǒng)不僅適合中小型企業(yè)單模塊的靈活使用,還適合大型企業(yè)的多部門一體化管理。它不僅實現(xiàn)了高效率的運營管理,還可降低風險、節(jié)省成本和時間,兼具專業(yè)性和個性化,因此受到許多企業(yè)管理者的喜愛。一體化管理系統(tǒng)采用了一個設(shè)計一個系統(tǒng)的全新架構(gòu),是新一代的智能管理工具,所有模塊化應用程序都在同一個平臺上協(xié)同工作,實現(xiàn)業(yè)務流程的全面管理和信息實時共享。同時,全局化的業(yè)務地圖可全面了解業(yè)務狀況,準確實時了解業(yè)務背景,及時發(fā)現(xiàn)問題和風險,及時幫助企業(yè)快速做出明智的決策和制定合理的業(yè)務戰(zhàn)略。

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借助智能建模手段,可在同一平臺上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務
投標管理
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合同管理
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成本管理
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材料管理
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分包管理
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勞務管理
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租賃管理
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進度管理
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財務管理
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質(zhì)量管理
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施工過程管理
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投標管理
規(guī)范投標流程、提升中標概率,實現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標過程中遵循統(tǒng)一的標準和程序
  • 助于企業(yè)提前識別和應對潛在的風險
  • 提升客戶滿意度和口碑,進一步促進業(yè)務發(fā)展
客戶管理 CRM
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合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運營,避免因違規(guī)操作導致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽與市場競爭力,提升品牌形象
  • 推動流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運營效率提升和競爭力塑造的全過程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運營效率
  • 控制預算,避免超支導致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價策略,增強市場競爭力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標落地
  • 直接降低運營成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時間
  • 支撐企業(yè)競爭力與可持續(xù)發(fā)展,推動技術(shù)升級與業(yè)務模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤率提升2-5個百分點
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風險損失減少30%-50%,供應鏈中斷恢復時間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務管理
勞務管理
降本增效、合規(guī)運營、人才賦能,實現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風險損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風險分散,實現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應時間縮短50%-70%
  • 風險成本減少40%-60%,合規(guī)達標率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進度管理
進度管理
平衡時間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風險
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務按時完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財務管理
財務管理
成本費用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個百分點,ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評級提升至A級以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長5%-10%,溢價能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實時監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時間
  • 企業(yè)維護成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場份額不斷擴大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補辦費用降低50%,業(yè)務中斷損失減少80%
  • 查詢時間縮短90%,續(xù)期流程耗時減少70%
  • 中標率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進度、成本、質(zhì)量三者的動態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風險的立體防控
  • 追蹤團隊進度,動態(tài)清晰可見
  • 客戶價值、企業(yè)利潤、行業(yè)影響力
項目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗收率、進度偏差率
  • 風險覆蓋率、問題解決及時率
  • 范圍、進度、質(zhì)量三者平衡
  • 風險、資源、團隊三者協(xié)同
項目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對齊、跨項目資源協(xié)調(diào)、重大風險管控
  • 具體任務執(zhí)行、日常進度/質(zhì)量/成本控制
  • 進度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團隊、客戶、高層的利益整合
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項目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對齊、資源組合、系統(tǒng)性風險
  • 跨項目協(xié)調(diào)、重大風險管控、資源整合
  • 任務執(zhí)行、進度/質(zhì)量/成本、團隊管理
  • 項目組合與戰(zhàn)略目標的一致性
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大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長IT排期,業(yè)務系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應用原型
  • 業(yè)務數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
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