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建設項目時使用工程管理軟件的優(yōu)勢

  近幾年我國經(jīng)濟的發(fā)展、消費、投資規(guī)模不斷擴大和升級。各種項目迅速增多。對建筑業(yè)來說,這是一個很好的機會,但是這種史無前例的機遇也同樣意味著風險與挑戰(zhàn)。沒有硝煙的

  近幾年我國經(jīng)濟的發(fā)展、消費、投資規(guī)模不斷擴大和升級。各種項目迅速增多。對建筑業(yè)來說,這是一個很好的機會,但是這種史無前例的機遇也同樣意味著風險與挑戰(zhàn)。沒有硝煙的戰(zhàn)爭戰(zhàn)場上,粗暴經(jīng)營的行業(yè)注定要逐步被淘汰,只有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)最優(yōu)化、執(zhí)行力最高的行業(yè)才能生存。面對新的挑戰(zhàn),越來越多的建設項目開始自我優(yōu)化,其中和易云項目項目管理軟件表現(xiàn)出色,越來越被越來越多的行業(yè)接受。

  一、什么是建設項目管理

  建筑項目管理是建筑項目 PM 應用的一個特定領域,包括商業(yè)、住宅、農(nóng)業(yè)、機構(gòu)、工業(yè)、重型民用和環(huán)境等方向。無論是哪個方向,建設項目都在很大程度上依賴于組織。該組織是將盈利的專業(yè)承包商、總承包商或建筑管理公司與失敗的公司區(qū)分開來的決定性因素。因為多個公司和承包商必須共同努力才能完成一項工作,因此組織施工過程可能很困難,所以更需要一個強大的解決方案。

  二、項目項目管理軟件的基本功能有哪些

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  1、物資管理

  工程款管理軟件的材料管理模塊非常完善,能在系統(tǒng)中看到品牌材料、采購價格、規(guī)格等,方便行業(yè)查閱材料,增加對各類材料的了解。此外,行業(yè)在查看物料價格時,可查看供應商的原材料價格,進行價格對比,方便采購工作。在材料審批環(huán)節(jié),項目項目管理軟件支持多級審核領導能自行填寫表格等表格。此外,該軟件將對材料的使用情況進行分析,其中包括材料進場、領用資料、報損資料等。

  2、控制固定資產(chǎn)

  所有的項目項目管理軟件都可以實現(xiàn)對資源、人員的全方位控制。資產(chǎn)管理模塊中行業(yè)可以查看固定資產(chǎn)信息,使用記錄等。維修部管理模塊中,行業(yè)可跟蹤設備維修狀況,包括維修申請、維修記錄、維修反饋等,更可在線提出維修申請。

  3、綜合查詢基本功能

  項目項目管理軟件可以對項目過程的進度進行全方位控制。協(xié)助行業(yè)隨時了解項目進度情況。對有大量分項的行業(yè),可設置獨立模塊,分項目模塊獨立運行,消息自動匯總,包括各類費用、收款、回款等信息將自動匯總到總部。

  4、圖紙管理

  在項目建設過程中,作為指導施工和設備制造的圖紙是項目管理的重要環(huán)節(jié),因此,圖紙的記錄、分發(fā)、審核、進度跟蹤是非常需要重視和認真對待的業(yè)務環(huán)節(jié)。工程項目管理軟件通過對圖紙聲明周期的管理,有效的管理和控制圖紙流向,從而保證項目圖紙資料得以安全、完善的流轉(zhuǎn)和操作。

  5、建安標段流程管理

  工程項目管理軟件對建安標段管理的核心是項目建設過程中基建技改建筑安裝項目的過程實施。內(nèi)容包括從標段建立、審批、招標計劃、標書、評標、中標到合同及臺帳,提供了全程的監(jiān)控和分析功能。

  6、設備采購流程管理

  設備采購管理是維持維護項目建設過程中設備信息的全程數(shù)據(jù),工程項目管理軟件可從設備采購計劃、設備招標、標書、評標、中標直到合同簽訂,提供了全過程分析功能,并形成完整的設備臺帳。

  智慧工地施工管理軟件的其他功能可能還包括待辦事項清單、工作人員路線、費用管理、合同管理、安全管理等。施工管理工具是專門為建筑行業(yè)量身定制的,可靠的平臺將幫助您管理任務、跟蹤資產(chǎn)、資源、活動和成本,以及監(jiān)控團隊績效和進度。他們將為您提供與您的制造商和供應商溝通的能力,并與客戶、利益相關者和團隊成員密切合作。

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借助智能建模手段,可在同一平臺上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務
投標管理
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合同管理
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成本管理
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材料管理
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分包管理
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勞務管理
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租賃管理
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進度管理
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財務管理
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質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
施工過程管理
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投標管理
規(guī)范投標流程、提升中標概率,實現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標過程中遵循統(tǒng)一的標準和程序
  • 助于企業(yè)提前識別和應對潛在的風險
  • 提升客戶滿意度和口碑,進一步促進業(yè)務發(fā)展
客戶管理 CRM
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合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運營,避免因違規(guī)操作導致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽與市場競爭力,提升品牌形象
  • 推動流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運營效率提升和競爭力塑造的全過程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運營效率
  • 控制預算,避免超支導致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價策略,增強市場競爭力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標落地
  • 直接降低運營成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時間
  • 支撐企業(yè)競爭力與可持續(xù)發(fā)展,推動技術(shù)升級與業(yè)務模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤率提升2-5個百分點
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風險損失減少30%-50%,供應鏈中斷恢復時間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務管理
勞務管理
降本增效、合規(guī)運營、人才賦能,實現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風險損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風險分散,實現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應時間縮短50%-70%
  • 風險成本減少40%-60%,合規(guī)達標率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進度管理
進度管理
平衡時間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風險
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務按時完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財務管理
財務管理
成本費用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個百分點,ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評級提升至A級以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長5%-10%,溢價能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設備管理
設備管理
實時監(jiān)控設備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設備空閑時間
  • 企業(yè)維護成本可降低15%至25%
  • 設備壽命平均延長10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場份額不斷擴大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補辦費用降低50%,業(yè)務中斷損失減少80%
  • 查詢時間縮短90%,續(xù)期流程耗時減少70%
  • 中標率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進度、成本、質(zhì)量三者的動態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風險的立體防控
  • 追蹤團隊進度,動態(tài)清晰可見
  • 客戶價值、企業(yè)利潤、行業(yè)影響力
項目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗收率、進度偏差率
  • 風險覆蓋率、問題解決及時率
  • 范圍、進度、質(zhì)量三者平衡
  • 風險、資源、團隊三者協(xié)同
項目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對齊、跨項目資源協(xié)調(diào)、重大風險管控
  • 具體任務執(zhí)行、日常進度/質(zhì)量/成本控制
  • 進度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團隊、客戶、高層的利益整合
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項目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對齊、資源組合、系統(tǒng)性風險
  • 跨項目協(xié)調(diào)、重大風險管控、資源整合
  • 任務執(zhí)行、進度/質(zhì)量/成本、團隊管理
  • 項目組合與戰(zhàn)略目標的一致性
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大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長IT排期,業(yè)務系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應用原型
  • 業(yè)務數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開放接口,集成應用,數(shù)據(jù)同步
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