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工資管理系統(tǒng)有什么用處

  工資管理系統(tǒng)是對(duì)員工薪酬支付、薪酬策略、薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬構(gòu)成進(jìn)行的確認(rèn)、分配、調(diào)整的動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)。主要包括工資單、工資管理、計(jì)時(shí)計(jì)件工資管理、工資審

  工資管理系統(tǒng)是對(duì)員工薪酬支付、薪酬策略、薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬構(gòu)成進(jìn)行的確認(rèn)、分配、調(diào)整的動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)。主要包括工資單、工資管理、計(jì)時(shí)計(jì)件工資管理、工資審核發(fā)布發(fā)放、工資報(bào)表、工資設(shè)置權(quán)限分配等模塊。系統(tǒng)可以進(jìn)行自定義以滿足不同企業(yè)的管理需求。如自定義基本項(xiàng)目里的基本工資、保險(xiǎn)系數(shù)、稅金計(jì)算公式等,通過(guò)系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算工資保險(xiǎn)和稅金。

  一、工資管理系統(tǒng)有什么用處

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  1、提供了豐富多樣統(tǒng)計(jì)分析圖表

  工資管理系統(tǒng)為企業(yè)提供了豐富多樣的統(tǒng)計(jì)分析圖表。HR可以通過(guò)多維度的數(shù)據(jù)報(bào)表,對(duì)企業(yè)的薪酬?duì)顩r進(jìn)行分析,同時(shí)診斷出企業(yè)薪酬管理上的缺陷與不足,從而幫助企業(yè)后期對(duì)薪酬管理進(jìn)行調(diào)整和改善。

  2、建立完善的薪酬管理體系

  系統(tǒng)的薪酬管理模塊能夠從規(guī)則配置、計(jì)算公式、參數(shù)配置到審核調(diào)整,實(shí)現(xiàn)一體化地對(duì)薪酬進(jìn)行核算、審批、發(fā)放和統(tǒng)計(jì)。從而幫助企業(yè)建立完善的薪酬管理體系,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與完整性。

  3、提供豐富的定制化解決方案

  系統(tǒng)能夠?yàn)槠髽I(yè)提供豐富的定制化解決方案,企業(yè)只需要根據(jù)自身的實(shí)際情況與需求進(jìn)行調(diào)整,便可輕松解決傳統(tǒng)薪酬管理工具不能解決的難題以及滿足企業(yè)薪酬管理的多樣化需求。

  4、推動(dòng)企業(yè)的信息化改革進(jìn)程

  工資管理系統(tǒng),除了薪酬管理之外,還能覆蓋組織管理、招聘管理、員工管理、績(jī)效管理、考勤管理等人力資源管理的核心業(yè)務(wù)模塊,全面推動(dòng)企業(yè)的信息化改革進(jìn)程。

  二、工資系統(tǒng)在企業(yè)中核心的價(jià)值有哪些呢

  1、可以通過(guò)自定義項(xiàng)目滿足企業(yè)管理需求。

  2、實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)變化時(shí)的精細(xì)管控。當(dāng)員工工資或公積金保險(xiǎn)等系數(shù)發(fā)生變化時(shí),可以選擇變化的項(xiàng)目進(jìn)行修改并設(shè)生效時(shí)間等信息,然后系統(tǒng)就會(huì)根據(jù)這些條件變化自動(dòng)按照新標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算員工工資。

  3、可以建立多種賬套以滿足不同職能人員的薪資結(jié)構(gòu)。財(cái)務(wù)可以設(shè)置每個(gè)賬套中國(guó)男的工資款項(xiàng)結(jié)構(gòu)格式。

  4、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋?quán)限設(shè)置保證數(shù)據(jù)的安全。根據(jù)權(quán)限設(shè)置,財(cái)務(wù)人員對(duì)不同的員工錄入并發(fā)送工資。相應(yīng)的數(shù)值只有創(chuàng)建者可以修改,其他人員無(wú)權(quán)修改。

  5、具有強(qiáng)大的可擴(kuò)展性,可與考核系統(tǒng)連接,自動(dòng)計(jì)算工資。將考勤數(shù)據(jù)引入到工資項(xiàng)目中,根據(jù)考勤數(shù)據(jù),自動(dòng)計(jì)算人員工資。

  6、支持?jǐn)?shù)據(jù)的導(dǎo)入和導(dǎo)出,工資數(shù)據(jù)可以以excel表格的形式引入,方便財(cái)務(wù)人員建立工資表。

  可以說(shuō),工資管理系統(tǒng)的出現(xiàn),使得企業(yè)在高速發(fā)展的同時(shí),讓財(cái)務(wù)部門和人事部門有了更好的工作方式,使其工作效率大大提高,可以更好的為企業(yè)而服務(wù)。

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施工過(guò)程管理
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投標(biāo)管理
規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實(shí)現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過(guò)程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)
  • 提升客戶滿意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
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合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營(yíng),避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提升品牌形象
  • 推動(dòng)流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實(shí)踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營(yíng)效率提升和競(jìng)爭(zhēng)力塑造的全過(guò)程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營(yíng)效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價(jià)策略,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營(yíng)成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤(rùn)
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時(shí)間
  • 支撐企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)技術(shù)升級(jí)與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動(dòng)企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤(rùn)率提升2-5個(gè)百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時(shí)間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營(yíng)、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險(xiǎn)分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價(jià)值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營(yíng)成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時(shí)間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險(xiǎn)成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時(shí)間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險(xiǎn)
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時(shí)完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個(gè)百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評(píng)級(jí)提升至A級(jí)以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營(yíng)收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長(zhǎng)5%-10%,溢價(jià)能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過(guò)程管理
施工過(guò)程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時(shí)間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長(zhǎng)10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時(shí)間縮短90%,續(xù)期流程耗時(shí)減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過(guò)期率低于1%
客戶管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動(dòng)態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險(xiǎn)的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度,動(dòng)態(tài)清晰可見(jiàn)
  • 客戶價(jià)值、企業(yè)利潤(rùn)、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險(xiǎn)覆蓋率、問(wèn)題解決及時(shí)率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險(xiǎn)、資源、團(tuán)隊(duì)三者協(xié)同
項(xiàng)目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、跨項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團(tuán)隊(duì)、客戶、高層的利益整合
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項(xiàng)目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
  • 跨項(xiàng)目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊(duì)管理
  • 項(xiàng)目組合與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
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