隨著科學技術的進步，企業(yè)信息化發(fā)展的迭代升級，建筑業(yè)數字化轉型已成為企業(yè)發(fā)展的必然選擇。尤其是疫情過后，不少企業(yè)經濟受創(chuàng)，如何重塑企業(yè)經濟、提升企業(yè)治理能力，并利用數字化手段對抗疫情影響，是每個建筑企業(yè)家們都在思考的問題。
一、建企數字化管理的作用
企業(yè)數字化管理系統是利用互聯網、移動技術等信息技術實現一體化運營的數字化管理系統。對外融入建筑全生命周期管理體系，從設計方案、施工方案、數字監(jiān)控系統規(guī)劃等與運營業(yè)務相關的工作，實現真正的全生命周期管理。通過建筑企業(yè)的數字化管理系統，企業(yè)管理可以變得更加敏捷。由于系統架構采用分布式部署和容器化運行，施工企業(yè)在生產管理過程中可以隨時根據實際需要快速部署系統模塊。同時，子系統具有很強的通用性，有效提高了資源使用效率。系統的數據中心利用物聯網的信息工具和智能設備管理系統采集實時數據，具有強大的外部信息感知和內部態(tài)勢感知能力。為各級領導和職能部門的敏捷管理提供實時、最新的數據。
系統的智能大腦利用智能算法對海量大數據進行智能分析，從而為各級領導班子成員實現對企業(yè)重要部門和關鍵環(huán)節(jié)的精準管理;準確控制項目的現場管理和工程質量管理。
二、泛普軟件數字化為建企帶來的競爭優(yōu)勢
1.項目數字化管理
工程項目管理是建筑企業(yè)管理最基礎也最核心的一項，泛普數字化系統可以讓工程項目從前期線索跟蹤、投標，到中期進場施工，再到后期的項目結算、質保金催收等所有業(yè)務流程產生的數據實時聯動，如項目前期接洽客戶時產生的接洽費等市場成本都可以和項目總成本關聯起來。當一個企業(yè)擁有足夠多的數據時，就可以更好地分析判斷企業(yè)經營存在的問題，對項目的控制管理也會更加清晰到位。
2.可視化報表
泛普數據化管理系統能夠自動抓取企業(yè)內部各項數據，并生成多個以項目為中心的可視化報表，并且可以圍繞項目數據進行串聯比對，方便管理者對項目、企業(yè)的運營狀況進行實時掌控，同時企業(yè)資金流動情況管理者也能隨時查看，管理者不需要再向各個部門要統計數據，隨時隨地打開經營報表，就可以查看自己想要了解的實時數據。
3.規(guī)范化管理
數字化管理系統將企業(yè)經營管理、財務管理、工程管理、供應鏈管理與項目管理包括進度、安全管理系統等進行整合，解決企業(yè)間信息不對稱、管理不規(guī)范、管理效率低、管理決策難、收益不清晰等問題。
泛普軟件對建筑行業(yè)管理痛點有極其深刻的認知，可為建筑行業(yè)提供數字化管理系統企業(yè)經營服務資源企業(yè)管理咨詢服務全方位、一站式解決方案，助力企業(yè)實現數字化轉型升級。
