倉庫是一個(gè)單位保管物資、儲存物資的重要場所，整個(gè)單位物流管理的核心是倉庫管理。因此，其管理水平是整個(gè)管理水平的代表，高效的庫存控制是單位成本控制和業(yè)務(wù)路線改革的重要組成部分。提高倉庫的管理水平，可以提高單位的競爭力，降低生產(chǎn)成本。因此，科學(xué)合理的管理可以對單位的整體物資控制起到非常重要的作用。
一、工程倉庫管理存在的問題
1、混亂的倉庫管理和制度執(zhí)行力度不夠。當(dāng)前，倉庫并沒有專門配備庫管人員，大多都是有財(cái)管人員兼職倉庫管理，導(dǎo)致倉庫管理和財(cái)務(wù)賬目十分混亂。
2、由于物質(zhì)采購計(jì)劃預(yù)見性差，導(dǎo)致不合理的物資采購。通常，物資采購應(yīng)在貼近單位實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，具有一定的預(yù)見性。但實(shí)際上大多數(shù)的物資公司中存在物資積壓的情況，導(dǎo)致很多物資公司中資金浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。
3、不合理的物資儲備。這種情況主要分為兩種，一是倉庫中積壓著很多淘汰物資，浪費(fèi)庫存資金，同時(shí)也對倉庫的盤點(diǎn)、賬目核算等工作帶來極大的不便。另一種是混亂的倉庫管理，對庫存情況掌握不準(zhǔn)確，導(dǎo)致庫存中容易出現(xiàn)某一材料短缺現(xiàn)象，從而對單位的生產(chǎn)造成不利影響。
二、工程倉庫管理的策略
1、合理的材料采購計(jì)劃
增強(qiáng)材料采購計(jì)劃的合理性，提高采購的準(zhǔn)確性。提高采購計(jì)劃的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。要定量采購材料，材料采購要經(jīng)過生產(chǎn)部一級各相關(guān)部門的審批，確定實(shí)際的材料需求和采購數(shù)量。對物資采購的相關(guān)人員進(jìn)行強(qiáng)制性規(guī)定，明確其責(zé)任。確定材料采購計(jì)劃后，確認(rèn)實(shí)際材料需求，然后保證材料的及時(shí)供應(yīng)。其根據(jù)倉庫儲存的實(shí)際情況，對接并落實(shí)材料，以保證材料的及時(shí)供應(yīng)。
2、倉庫材料的合理儲存
在實(shí)現(xiàn)物資合理儲存的過程中，物資儲存結(jié)構(gòu)應(yīng)建立在合理、規(guī)范、科學(xué)的原則上。材料的合理儲存是倉庫管理的重要環(huán)節(jié)，不僅可以有效地節(jié)約生產(chǎn)成本，還可以提高材料的利用率，從而提高單位的整體效率。影響單位的正常生產(chǎn)經(jīng)營，進(jìn)而對單位的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生不利影響。合理儲備的單位倉庫物資管理可以有效節(jié)約生產(chǎn)成本，提高物資利用率，進(jìn)而提高單位生產(chǎn)經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)效益。
3、及時(shí)處理退回物資和積壓廢舊物資
對于退回物料的處理，要檢查其性能，看是否可以再利用，將可利用的物料放回倉庫，優(yōu)先使用，對性能不好的物料及時(shí)丟棄。物資供應(yīng)部門根據(jù)需要定期調(diào)整庫存，對長期不用、確定不能使用或已超過使用年限的物資及時(shí)清理報(bào)廢。也有利于單位的稅收收入。需要形成常態(tài)化、制度化的積壓物資處置，使公司能夠及時(shí)消化和處置不良資產(chǎn)，達(dá)到為公司減負(fù)增效的目的。
三、泛普軟件-倉庫管理軟件的價(jià)值有哪些
1、易于實(shí)現(xiàn)類別管理
科學(xué)的商品類別管理是倉庫管理的主要目的。許多現(xiàn)代大型中小企業(yè)在倉庫管理中為此付出了巨大的人力。工程企業(yè)使用倉庫管理軟件。它不僅節(jié)省了這些人力和財(cái)力，而且提高了倉庫管理的效率，使倉庫類別管理很容易實(shí)現(xiàn)。
2、數(shù)量統(tǒng)計(jì)清晰
軟件的計(jì)算和記錄功能可以很容易地實(shí)現(xiàn)數(shù)量統(tǒng)計(jì)，倉庫經(jīng)理只需要在日常采購過程中進(jìn)行采購登記。在運(yùn)輸和銷售過程中，軟件可以自動記錄和計(jì)算倉庫中的貨物類型。面對計(jì)算機(jī)的數(shù)量變化，只要有一點(diǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，就可以立即清楚。
3、大大提高了工作效率
倉庫管理軟件通過條形碼技術(shù)掃描貨物一秒鐘的倉庫工作，以前的手工操作進(jìn)入電子操作，大大提高了工作效率，在倉庫信息管理系統(tǒng)完成后半天，減少了員工加班時(shí)間，也減少了企業(yè)支付員工加班費(fèi)。
4、降低工作錯(cuò)誤率
使用倉庫管理軟件后，幫助企業(yè)節(jié)省勞動力成本。另一個(gè)優(yōu)點(diǎn)是幫助企業(yè)降低工作錯(cuò)誤率。它依賴于員工的手動記錄操作，錯(cuò)誤率高，這也是許多企業(yè)使用該軟件的好處。
物資管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)管理工程。它是單位物資供應(yīng)的重要環(huán)節(jié)，與整個(gè)單位及其各部門有著密切的關(guān)系。要做好倉庫管理，同時(shí)加強(qiáng)各部門之間的溝通，保證單位生產(chǎn)經(jīng)營的有序展示。只有不斷提高其管理水平，保證生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行，同時(shí)降低生產(chǎn)成本，提高倉庫物資的利用率，為單位創(chuàng)造良好的效益。
