隨著IT技術不斷的更新和發(fā)展，企業(yè)管理也正在向著智能化、自動化、數(shù)字化方向不斷推進。作為一種主要的企業(yè)管理工具，項目管理軟件已經成為越來越多企業(yè)智能管理的必備工具之一。泛普軟件是國內的項目管理行業(yè)領袖，為企業(yè)提供各類項目管理軟件。而一個優(yōu)秀的項目管理軟件，至少應該具備以下幾個模塊：
一、項目計劃模塊
項目計劃模塊是項目管理軟件中最基本的模塊，主要實現(xiàn)細化和合理安排項目計劃和進度，方便企業(yè)管理者協(xié)調和處理具體項目問題。這個模塊包括進度計劃、任務分配、資源調配等等，可以根據項目的特點對業(yè)務流程、目標和時間進行分析規(guī)劃。并在過程中協(xié)助企業(yè)管理者進行實時進度管控，并對完成的任務進行回顧及時分析，以維護項目進度。
二、項目人員協(xié)作模塊
現(xiàn)代項目管理工作是一項群體勞動工作，必須要實現(xiàn)各種部門之間的高效協(xié)作，才能達到最佳處理效果。該模塊主要實現(xiàn)各個部門的實時交互溝通和信息分享，提高項目的時間效率和溝通效果。而且在溝通中保護數(shù)據的安全性，這是一個非常需要重視的模塊。
三、工時管理模塊
在現(xiàn)代項目管理中，如何對工作時間進行管理，是一個至關重要的問題。這個模塊的主要功能是對工作的工時、考勤、請假等進行實時管理。該模塊不僅能夠對員工的工作時間進行管理，還能夠對各種工作任務和業(yè)務流程的時間進行評估和規(guī)劃，保證杜絕時間的浪費。
四、風險控制模塊
項目管理中，除了需要對計劃和任務的實現(xiàn)過程進行實時監(jiān)控和數(shù)據分析，還需要對各種風險因素進行檢測和處理。該模塊主要通過實時檢測和監(jiān)控風險因素，對項目中各種風險進行預警，并采取相應的應對措施，以做好風險管理工作。
