建筑企業(yè)erp資料管理

視頻比較大，請(qǐng)耐心等待5秒，下載視頻

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話(huà)：400-8352-114

　　在當(dāng)前建筑行業(yè)不斷發(fā)展的過(guò)程中，建筑市場(chǎng)正在朝著更加規(guī)范化的方向發(fā)展，所以加強(qiáng)對(duì)建筑工程的管理是當(dāng)前工作中的重點(diǎn)組成部分。工程資料的管理對(duì)于工程中的各項(xiàng)環(huán)節(jié)都就具有十分重要的影響，例如對(duì)工程檢查、使用以及擴(kuò)建等方方面面都需要將其作為最原始的憑證。但是目前建筑工程資料的管理并不完善，這么多的資料該如何管理呢?

　　一、在建筑工程企業(yè)的資料管理中常遇到哪些問(wèn)題呢?

　　1、是工序以及日期無(wú)法吻合。因?yàn)閷?zhuān)業(yè)、工程項(xiàng)目類(lèi)型以及交叉施工等不同，那么就會(huì)造成難度的提升。

　　2、是現(xiàn)場(chǎng)施工人員、技術(shù)人員以及其他人員對(duì)工作細(xì)節(jié)沒(méi)有進(jìn)行明確的劃分，沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)的溝通，所以無(wú)法進(jìn)行有效的審批。

　　3、是驗(yàn)收資料不符合規(guī)定，有些資料存在重項(xiàng)與錯(cuò)項(xiàng)的情況。

　　4、是無(wú)法確定質(zhì)量證明資料的真實(shí)性。

　　除了以上的這些問(wèn)題之外，工程資料管理中還存在分包資料不真實(shí)的現(xiàn)象發(fā)生。由于工程建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜并且繁瑣的施工項(xiàng)目，工程會(huì)分為大大小小十幾個(gè)項(xiàng)目甚至更多，在這種情況下，工程的施工方會(huì)將一些項(xiàng)目分包出去，交由具有專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的施工單位進(jìn)行施工，但是受到多種方面的影響，分包資料并不具有完整性，所以在一定程度上會(huì)影響到工程的竣工。

　　因此對(duì)很多負(fù)責(zé)建筑資料管理的人員來(lái)說(shuō)，就需要一個(gè)關(guān)于建筑工程ERP相關(guān)的信息化軟件來(lái)幫助企業(yè)的資料進(jìn)行管理。

　　二、那么建筑工程企業(yè)中對(duì)于資料管理的需求有哪些呢?

　　1、工程項(xiàng)目的整個(gè)流程涉及到的資料，可以通過(guò)其他人進(jìn)行上傳。多方的材料就需要和多方聯(lián)系，如果有一款系統(tǒng)可以貫穿整個(gè)流程，每個(gè)流程的負(fù)責(zé)人會(huì)收到提醒，需要把涉及到的材料進(jìn)行上傳，可以隨時(shí)下載;

　　2、除了上傳功能，可以自定義流程起點(diǎn)的應(yīng)用，要求多方的負(fù)責(zé)人填寫(xiě)相關(guān)信息;

　　3、每個(gè)流程都可以自由的設(shè)置，并且可以固定下來(lái)，到了項(xiàng)目的某個(gè)階段就可以獲取到所需的資料，不用去人工提醒某方提供相關(guān)資料;

　　4、有權(quán)限限制，通過(guò)權(quán)限查看限制，有些人可以看到資料，而有些人則看不到相關(guān)內(nèi)容;

　　5、流程結(jié)束以后，可以方便做分析，一是所有的資料在哪個(gè)流程由哪個(gè)人提供的可以隨時(shí)查看，二是有些設(shè)計(jì)到數(shù)據(jù)分析的內(nèi)容可以做一個(gè)報(bào)表進(jìn)行分析總結(jié)