施工企業(yè)erp管理

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　　施工企業(yè)ERP管理系統(tǒng)從項目階段的進度計劃跟蹤、驗收質(zhì)量管控、工程結(jié)算填報、現(xiàn)場的組織人力機具配置來實現(xiàn)項目施工的全過程管理。主要功能包括合約規(guī)劃、付款計劃管理、采購進度管理、土建進度管理、安裝進度管理、調(diào)試試運行進度管理、項目轉(zhuǎn)收入計劃管理、項目質(zhì)量管理、項目安全管理、項目形象進度、工程結(jié)算管理、施工組織及人員管理、現(xiàn)場人力資源配置、現(xiàn)場機具配置、施工組織設(shè)計、項目月報管理、施工文檔歸檔等。

　　以下是泛普施工企業(yè)erp提供的解決方案：

　　施工現(xiàn)場的訪問控制：

　　基于RFID電子身份證的訪問控制系統(tǒng)，管理人們在工地上的活動

　　賦予工人出入某些區(qū)域的權(quán)利

　　施工現(xiàn)場記錄并管理工人和公司的信息

　　自動控制門鎖

　　定位管理系統(tǒng)：

　　實時準確地管理人員和設(shè)備，增強應(yīng)對突發(fā)事故的能力。

　　具體事物智能化管理：

　　利用該技術(shù)對單個具體面板之類的事物進行識別，當涉及到檔案和在運貨物的管理時這種優(yōu)勢就顯得非常重要。建設(shè)者在混凝土中嵌入有源RFID標簽與溫度傳感器用于基本設(shè)施和其它的結(jié)構(gòu)設(shè)施，以便輕松準確地監(jiān)測固化過程。與傳統(tǒng)的管理模式相比，這種方法節(jié)約了很多時間。對于具體的測試環(huán)境，RFID標簽允許測試數(shù)據(jù)以電子方式獲取，并且以每個標簽編號的唯一性來識別，以創(chuàng)建報告和進行統(tǒng)計分析。

　　基于RFID的設(shè)施維護：

　　改善維修活動，更好地計劃，控制，記錄技術(shù)人員的工作，改進工程質(zhì)量。

　　施工現(xiàn)場流程管理：

　　工程施工erp加強建設(shè)項目所有參與者對供應(yīng)鏈的可視性和透明度。

　　1、在施工場地與供應(yīng)商之間獲得更好的和更準確的信息流。

　　2、更加準確和及時地供貨：將正確的物品以正確的時間和正確的順序放置到正確的位置上。

　　3、通過準確的識別每一個物品來避免嚴重缺損，避免使用錯誤的物品或錯誤的交貨順序而帶來不必要麻煩或額外工作量。

　　4、加強與項目規(guī)劃保持一致的能力，從而在整個項目的過程中減少勞動力的成本并避免違規(guī)合同受到罰款。。

　　5、減少工廠和施工現(xiàn)場的緩沖庫存量。

　　6、更容易地處理貨物缺損管理通知和各項索賠款項。

　　建筑公司降低盜竊和鄰近的訪問控制以及篡改檢測：

　　建筑公司可以通過向每位員工分發(fā)RFID卡或鑰匙標簽供進出施工場地使用，標記和監(jiān)測貴重物品來檢測篡改或未經(jīng)批準的行動，從而達到控制管理和降低成本，。