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管理學(xué)小故事——小孩和老師
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夏日的午后,一個(gè)小孩獨(dú)自到河里玩耍,不小心掉到了深水里。河水極深,水流湍急,就在小孩要被河水吞沒(méi)的時(shí)候,他情急之中抓住了從岸邊伸出的柳樹枝。
他一不定期拼命地抓住樹枝,一過(guò)大聲呼喊:“救命呀,有人落水了!”這時(shí)正好有一個(gè)老師經(jīng)過(guò)。他聽到呼救聲,跑過(guò)來(lái)一看,見小孩正在死亡的邊緣垂死掙扎。小孩心里想,這下可有救了,于是便向這位老師求救。然而,那個(gè)老師卻不慌不忙地站在岸邊,有條不紊地開始說(shuō)教起來(lái)。
“你變個(gè)孩子,今天的事情就是你平時(shí)淘氣的結(jié)果,你一定要記住今天的這個(gè)教訓(xùn)啊!”小孩以為老師說(shuō)完這些話,就該拉他了。可是沒(méi)想到老師環(huán)顧了一下四周,根本就沒(méi)有拉他的意思,又開始說(shuō)道:“雖是自作自受的惡童,但仍是一條寶貴的性命啊,一命尚存終會(huì)改過(guò)的。所謂博愛即是泛愛之心,教育者即是能教育之人。我獻(xiàn)身即是為此,不待利益或回報(bào)?!痹谡f(shuō)了這么大的一番道理之后,才見這位老師慢慢地脫鞋,還對(duì)小孩說(shuō):“再堅(jiān)持一會(huì)啊,我就來(lái)!”已經(jīng)堅(jiān)持不住向河中心滑去的小孩哭泣道:“請(qǐng)你還是先把我救起來(lái),再責(zé)備我吧?!?

啟示:我們不知道這個(gè)上小孩最后是不是會(huì)被安全地救起,只是知道這個(gè)老師的說(shuō)教浪費(fèi)了太多的寶貴的時(shí)間和機(jī)會(huì)。英明的管理者在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)首先想到的是解決它而不是在回想問(wèn)題產(chǎn)生的緣由。與其在公司大會(huì)上不斷爭(zhēng)吵、推諉地做無(wú)用功,還不如集中精力先將問(wèn)題解決掉。
任何事情都要分清輕重緩急,管理工作更是如此。在一個(gè)組織里,大家往往在無(wú)關(guān)緊要的事情上爭(zhēng)論一休浪費(fèi)時(shí)間,問(wèn)題卻一點(diǎn)沒(méi)有得到解決,諸如會(huì)議、討論、評(píng)比……這樣煩瑣而沒(méi)有實(shí)際意義的事情在我們的組織里還少嗎?
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