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從消費(fèi)者的大腦中尋找市場(chǎng)的突破口
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我們的企業(yè)往往從自身的優(yōu)勢(shì)上尋找品牌的突破口,被碰得頭破血流之后,便罵市場(chǎng)的殘酷。
康莊酒業(yè)的市場(chǎng)突破,經(jīng)歷了一個(gè)從不自覺(jué)到自覺(jué)的過(guò)程,會(huì)給很多企業(yè)一點(diǎn)啟發(fā)。
無(wú)效的知名度功夫
半死不活,是諸多區(qū)域性白酒企業(yè)的生存狀態(tài)。白酒作為內(nèi)蒙古呼和浩特康莊酒業(yè)的核心產(chǎn)品,已經(jīng)存在14年,但是因?yàn)樽陨淼陌l(fā)展思路和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)大,很難再有大的發(fā)展。對(duì)于一個(gè)區(qū)域性中小酒業(yè)品牌來(lái)說(shuō),上有“茅五劍”,前有其他區(qū)域性強(qiáng)勢(shì)品牌,后有眾多中小品牌,不要說(shuō)發(fā)展壯大,就連生存也是每日艱難地掙扎。
雖然康莊酒業(yè)也常年做公交車(chē)廣告和報(bào)紙廣告,其“陳年金康窖,黏稠掛杯香”的廣告詞也讓很多人耳熟能詳,但是其整體品牌形象推廣不力,并不能形成有效地品牌資產(chǎn),而只能徘徊在城鄉(xiāng)結(jié)合部的餐飲小店,成為農(nóng)民工兄弟的最?lèi)?ài)。就拿對(duì)手來(lái)說(shuō)吧,高端有河套老窖和奧淳,中端有寧城老窖和蒙古王。由于品牌推廣攻勢(shì)的強(qiáng)大,消費(fèi)者也認(rèn)可這些品牌的定位。河套主做高端,指名消費(fèi)率非常高;蒙古王主打文化牌,在餐飲終端,特別是內(nèi)蒙古餐飲終端基本是包打天下;而奧淳也不示弱,在婚宴、包桌市場(chǎng)有著強(qiáng)大的號(hào)召力。
康莊酒業(yè)在白酒行業(yè)苦苦掙扎多年無(wú)果后。那么,是否有什么“仙丹妙藥”,讓困頓中的區(qū)域性中小白酒企業(yè)有翻身的希冀呢?是否有另辟蹊徑的“通天塔”,能讓他們柳暗花明呢?
送上門(mén)的市場(chǎng)
正當(dāng)在傳統(tǒng)白酒行業(yè)碌碌無(wú)為的時(shí)候,2008年秋,康莊酒業(yè)發(fā)現(xiàn)了一個(gè)值得注意的現(xiàn)象:一直沒(méi)有投入多少的奶酒產(chǎn)品銷(xiāo)售卻在上揚(yáng)。原來(lái),作為區(qū)域性跟隨品牌,康莊酒業(yè)除了在白酒市場(chǎng)艱難作戰(zhàn)之外,還有奶酒產(chǎn)品線。奶酒產(chǎn)品作為區(qū)域性的特產(chǎn)品牌,因?yàn)榭诟械脑?,一直作為小眾市?chǎng)存在。當(dāng)?shù)貐^(qū)域龍頭企業(yè)河套老窖以及專(zhuān)業(yè)奶酒品牌也混戰(zhàn)不已,而康莊酒業(yè)自然也作為跟隨者一直有銷(xiāo)售。
經(jīng)過(guò)調(diào)查,康莊酒業(yè)發(fā)現(xiàn)自己的奶酒在火車(chē)站、汽車(chē)站和機(jī)場(chǎng)周邊的民族用品店銷(xiāo)售出奇得好,而且基本都是被外地的游客買(mǎi)走!
難道是:有心栽花花不開(kāi),無(wú)心插柳柳成蔭?
理論依據(jù)
筆者通過(guò)對(duì)中外成功的品牌研究發(fā)現(xiàn),市場(chǎng)迷宮紛繁復(fù)雜,萬(wàn)變不離其宗,這就是消費(fèi)者心智中的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)。
消費(fèi)者心智中的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)是分級(jí)的,我們把消費(fèi)者能長(zhǎng)期采購(gòu)、大量采購(gòu)、高價(jià)采購(gòu)而我們的供應(yīng)成本又不高的一級(jí)算作最高級(jí),也就是金鉆級(jí)。
誰(shuí)能掌握操控消費(fèi)者金鉆級(jí)的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn),誰(shuí)就走上了低成本高價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)之路。
我們把掌握、控制這一級(jí)采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)的戰(zhàn)略稱(chēng)之為金鉆戰(zhàn)略。
很多企業(yè)沒(méi)能持續(xù)成功往往是因?yàn)榧m纏在管理的問(wèn)題或手段本身,而忘了企業(yè)的根本目標(biāo)。
建議企業(yè)家,一定要從消費(fèi)者的大腦中尋找市場(chǎng)的突破口。營(yíng)銷(xiāo)策劃的第一步是弄清消費(fèi)者認(rèn)同的價(jià)值概念。品牌,只有演繹了消費(fèi)者認(rèn)同的價(jià)值概念,才有市場(chǎng)意義。
內(nèi)蒙古呼和浩特的康莊酒業(yè)無(wú)意中從消費(fèi)者的大腦中尋找到市場(chǎng)的突破口。
康莊酒業(yè)對(duì)市場(chǎng)的敏銳在此顯露無(wú)疑:立即著手進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和數(shù)據(jù)采集。收獲是眾人皆知的,內(nèi)蒙古近年旅游產(chǎn)業(yè)空前發(fā)展,而作為旅游消費(fèi)市場(chǎng)重點(diǎn)組成部分的旅游商品(包括紀(jì)念品、工藝品及其他地方特產(chǎn))也水漲船高得到發(fā)展。順其自然,作為內(nèi)蒙古草原特色的旅游紀(jì)念品除了絨毛、皮革制品外,使用功能較強(qiáng)的奶酒也成為外地游客的搶手貨。更進(jìn)一步調(diào)查發(fā)現(xiàn),被買(mǎi)走的奶酒,其作為“酒”而自己消費(fèi)的功能幾乎被忽略,而其“草原特色”的“禮儀”、“文化”功能深受認(rèn)可——去趟草原,總要給親朋好友帶些具有濃郁民族特色的土特產(chǎn)品,而代表蒙古民族傳統(tǒng)飲食習(xí)俗的“奶酒”,無(wú)疑成為首選。
這個(gè)發(fā)現(xiàn),讓康莊酒業(yè)忐忑加糾結(jié):奶酒產(chǎn)品在推廣和營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)候,是將“品質(zhì)、口感、健康”等作為產(chǎn)品的使用價(jià)值和功能價(jià)值來(lái)進(jìn)行訴求的,但讓站在自己角度考慮市場(chǎng)的企業(yè)大跌眼鏡的是,消費(fèi)者看重的卻是其“虛擬價(jià)值、情感價(jià)值”的“民族的、特色的”旅游紀(jì)念品。
第1頁(yè)第2頁(yè)- 1企業(yè)文化管理看不見(jiàn)卻橫行在各個(gè)部門(mén)
- 2成功的企業(yè)發(fā)展管理需要注意的7要素
- 3企業(yè)管理:社會(huì)保險(xiǎn)和商業(yè)保險(xiǎn)有什么區(qū)別?
- 4行為經(jīng)濟(jì)學(xué)視角下促銷(xiāo)策略對(duì)消費(fèi)者影響及其意義
- 5企業(yè)管理:企業(yè)文化的凝聚功能
- 6新員工職前培訓(xùn)目的何在?
- 7《國(guó)學(xué)》中的公司管理體系的智慧
- 8與您分享電商的庫(kù)存管理有什么秘訣
- 9企業(yè)管理:簡(jiǎn)述收益率
- 10企業(yè)培訓(xùn)未來(lái)的四大趨勢(shì)
- 11企業(yè)變革與創(chuàng)新時(shí)必須回答的5大問(wèn)題
- 12學(xué)好團(tuán)隊(duì)管理的4點(diǎn)建議
- 13企業(yè)戰(zhàn)略迷失兩大因素
- 14戰(zhàn)略規(guī)劃失敗的原因探究
- 15中層管理者的溝通技巧培訓(xùn)
- 16企業(yè)發(fā)展變革中,員工企業(yè)如何共同發(fā)展
- 17如何應(yīng)對(duì)喜歡直接管理到基層的老板?
- 18企業(yè)管理:按接受生產(chǎn)任務(wù)的方式劃分生產(chǎn)類(lèi)型
- 19企業(yè)管理:人力資源的開(kāi)發(fā)與利用
- 20價(jià)值工程解決問(wèn)題階段——提出改進(jìn)設(shè)想
- 21企業(yè)管理:安全責(zé)任
- 22三類(lèi)企業(yè)培訓(xùn)加固企業(yè)未來(lái)發(fā)展根本
- 23詳談團(tuán)隊(duì)管理決策的5個(gè)“有利于”
- 24企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)之魂
- 25企業(yè)管理:失業(yè)人員在領(lǐng)取失業(yè)金期間可以繳費(fèi)嗎?
- 26企業(yè)管理之成本核算篇
- 27如何確保企業(yè)培訓(xùn)應(yīng)用于實(shí)際工作?
- 28正確理解企業(yè)文化?
- 29戰(zhàn)略實(shí)施中的風(fēng)險(xiǎn)管理
- 30品牌管理創(chuàng)新:品牌經(jīng)營(yíng)就像旅館經(jīng)營(yíng)
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