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培訓(xùn)管理者要如何做才能更好地適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+?
今年的政府工作報告中,首次提出制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃,并正式確立其為國家戰(zhàn)略。所謂“互聯(lián)網(wǎng)+”,報告如此解釋:推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合,促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展,引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國際市場。
通俗來說,“互聯(lián)網(wǎng)+”就是“互聯(lián)網(wǎng)+各個傳統(tǒng)行業(yè)”。培訓(xùn)管理者要如何做才能更好地適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)行業(yè)?
首先順應(yīng)時代步伐和國家的戰(zhàn)略,將培訓(xùn)管理工作也納入到互聯(lián)網(wǎng),通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行培訓(xùn)管理工作,實(shí)現(xiàn)在線課程、線上跟蹤、類似培訓(xùn)寶的做法,其實(shí)培訓(xùn)寶就是支持國家戰(zhàn)略的最好體現(xiàn)。
其次推動移動學(xué)習(xí),因?yàn)檫@種方式將成為必然,依靠個人主動和企業(yè)機(jī)制的方式推動學(xué)習(xí),培訓(xùn)管理者應(yīng)該沿著移動學(xué)習(xí)的道路研究挖深下去,以便更好地接地氣。
互聯(lián)網(wǎng)的便利已經(jīng)慢慢的滲透到了傳統(tǒng)行業(yè)的各個領(lǐng)域,就像有一位商界大咖曾經(jīng)說過,今后,任何企業(yè)都將變成電子商務(wù)公司一樣。對于站在學(xué)習(xí)前沿的培訓(xùn)管理者來說,更好的利用互聯(lián)網(wǎng)的便利和快捷,能很好的改進(jìn)學(xué)員用戶體驗(yàn),增進(jìn)學(xué)習(xí)效果。
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅猛發(fā)展必將改變培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展路徑,互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)戰(zhàn)名師的培訓(xùn)模式必將改變現(xiàn)在的培訓(xùn)格局,隨著工作節(jié)奏的不斷加速,越來越多的企業(yè)注重開發(fā)利用員工的碎片時間進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),一方面提升了員工的職業(yè)素養(yǎng),一方避免了管理成本的提高!
互聯(lián)網(wǎng)是培訓(xùn)應(yīng)用的一種工具,是學(xué)習(xí)的途徑之一,選擇適合通過網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的課程可有效節(jié)約時間和成本。但傳統(tǒng)培訓(xùn)仍然是培訓(xùn)的主體,有不可替代的優(yōu)勢。網(wǎng)絡(luò)課程的應(yīng)用,在實(shí)踐中,公司通過網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)有三大塊內(nèi)容:
第一是E-learning課程包括法規(guī)培訓(xùn),新員工入職課程(和面授課程相結(jié)合),產(chǎn)品知識類課程……這些課程都會有考試,學(xué)習(xí)后系統(tǒng)自動出題,80%以上者合格,后臺有統(tǒng)計。
第二是網(wǎng)絡(luò)視頻培訓(xùn)系統(tǒng),每個部門經(jīng)理及培訓(xùn)部人員都開通有權(quán)限,自行組織會議及培訓(xùn),例如我多次組織兩岸三地同事參加新品上市培訓(xùn)。
第三是手機(jī)的應(yīng)用,主要用于面授培訓(xùn)后的知識回顧,將課程中的知識點(diǎn)分解,制作成微課,課后一周發(fā)給學(xué)員復(fù)習(xí),并伴有簡單考試。另外,組織課后知識應(yīng)用群內(nèi)分享。
“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代,企業(yè)學(xué)習(xí)也應(yīng)納入大數(shù)據(jù)進(jìn)行管理,通過移動和PC終端的學(xué)習(xí)端口,在大學(xué)習(xí)管理平臺上,建立學(xué)員數(shù)據(jù),找出學(xué)習(xí)偏好、學(xué)員特性、績效情況等,定向推薦學(xué)習(xí)內(nèi)容,設(shè)計學(xué)習(xí)活動。
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