高效時(shí)間管理的20項(xiàng)準(zhǔn)則

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摘要：當(dāng)我有所選擇時(shí)，我是否嘗試以電話或親身到訪的形式去處理事情，而只有在無(wú)可避免的情況下才利用書(shū)面的形式溝通

“不善于支配時(shí)間的人，經(jīng)常都感到時(shí)間不夠用”。這一句話具有相當(dāng)?shù)恼鎸?shí)性。但是，怎么樣才能善用時(shí)間呢?這是過(guò)去十幾年來(lái)時(shí)間管理專家所試圖解答的一個(gè)問(wèn)題。底下的一份自我測(cè)驗(yàn)表總共搜集了四十道題目。所有這一些題目的正面答復(fù)皆表示時(shí)間管理專家所倡議的“有效的時(shí)間管理準(zhǔn)則”，至于它們的反面答復(fù)則表示時(shí)間管理專家所力圖勸阻的行為。希望管理者至少每隔六個(gè)月即根據(jù)這份測(cè)驗(yàn)表進(jìn)行一次自我檢討與自我改進(jìn)。
1.我是否用盡面訂下一套明確的遠(yuǎn)期、中期、與近期目標(biāo)?
2.對(duì)于下星期所想從事的工作我是否已有清晰的概念?

3.在一個(gè)工作日開(kāi)始之前，我是否已編妥該工作日之工作次序?
4.我是否以事實(shí)之重要性而非以其緊迫性作為編排行事優(yōu)先次序的依據(jù)?
5.我是否把注意力集中于目標(biāo)而非集中于程序，又是否以績(jī)效而非以活動(dòng)量作為自我考核之依據(jù)?
6.我是否在于富于效率的時(shí)間內(nèi)做重要的事?
7.我今天會(huì)否為達(dá)成遠(yuǎn)期、中期、或近期目標(biāo)做過(guò)某些事?
8.我是否每天都保留少量的時(shí)間做計(jì)劃，并思考與我的工作有關(guān)的問(wèn)題?
9.我是否善用上下班的時(shí)間?
10.我是否故意減少中午的食量，以免在下午打瞌睡?
11.我是否對(duì)自己的作息時(shí)間做松馳的安排，以令自己擁有時(shí)間應(yīng)付突發(fā)的危機(jī)及意外事件?
12.我是否盡量將工作授權(quán)他人處理?
13.我是否將具挑戰(zhàn)性的工作以及具例行性的工作都授權(quán)他人處理?
14.我是否根據(jù)“權(quán)責(zé)相稱”之原則從事授權(quán)?
15.我是否一意遏止部屬對(duì)他們感到困難或不耐煩的工作進(jìn)行“反授權(quán)”?
16.我是否有效地利用部屬之協(xié)助以令自己對(duì)時(shí)間獲致較佳之掌握，而同時(shí)避免令自己成為浪費(fèi)部屬時(shí)間的瓶頸?
17.我是否采取某些步驟以防止一些無(wú)用的資料及刊物擺置在我的辦公桌上并占用我的時(shí)間?
18.當(dāng)我有所選擇時(shí)，我是否嘗試以電話或親身到訪的形式去處理事情，而只有在無(wú)可避免的情況下才利用書(shū)面的形式溝通?
19.除了在例外情況下，我是否嘗試在下班后把工作置之不理?
20.倘若有需要加班，而且可自由選擇加班時(shí)間，我是否寧可提早上班而不延遲下班?

以上是"高效時(shí)間管理的20項(xiàng)準(zhǔn)則"的內(nèi)容，本文的主題是“當(dāng)我有所選擇時(shí)，我是否嘗試以電話或親身到訪的形式去處理事情，而只有在無(wú)可避免的情況下才利用書(shū)面的形式溝通”。時(shí)間管理系統(tǒng)(www.timebao.com)專注于時(shí)間管理，致力于為您提供最優(yōu)秀的時(shí)間管理培訓(xùn)課程。如果你對(duì)以上文章內(nèi)容感興趣，那么你可能對(duì)以下文章也感興趣：你是否也覺(jué)得開(kāi)始越來(lái)越忙碌, 時(shí)間與金錢哪個(gè)更好用, 如何進(jìn)行高質(zhì)量的學(xué)習(xí), 感謝您對(duì)本站的支持。