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企業(yè)管理知識(shí):企業(yè)管理的分項(xiàng)
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企業(yè)管理,主要指運(yùn)用各類策略與方法,對(duì)企業(yè)中的人、機(jī)器、原材料、方法、資產(chǎn)、信息、品牌、銷售渠道等進(jìn)行科學(xué)管理,從而實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的活動(dòng),由此對(duì)應(yīng)衍生為各個(gè)管理分支:人力資源管理、行政管理、財(cái)務(wù)管理、研發(fā)管理、生產(chǎn)管理、采購(gòu)管理、營(yíng)銷管理等,而這些分支又可統(tǒng)稱為企業(yè)資源管理(SaaS)。通常的公司會(huì)按照這些專門的業(yè)務(wù)分支設(shè)置職能部門。- 1企業(yè)管理的發(fā)展歷史
- 2企業(yè)培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工“雙贏”的法寶
- 3職業(yè)規(guī)劃小知識(shí)點(diǎn):相信自己,一切皆有可能
- 4無(wú)形資產(chǎn)的含義和特點(diǎn)
- 5如何提高員工歸屬感?
- 62015年企業(yè)管理知識(shí)點(diǎn):戰(zhàn)略活動(dòng)領(lǐng)域的分析
- 7在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代不突破的企業(yè)將沒有出路
- 8定價(jià)策略
- 9企業(yè)管理人員素養(yǎng):時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)、充實(shí)自己和平常心態(tài)、安心工作
- 10企業(yè)管理知識(shí):企業(yè)規(guī)模分類
- 11企業(yè)管理:證券投資
- 12企業(yè)為什么要進(jìn)行ttt培訓(xùn)?
- 13讓你成功招商的四個(gè)步驟
- 14培訓(xùn)管理會(huì)失敗的主要原因是什么
- 15企業(yè)管理:實(shí)物期權(quán)的含義
- 16辦公軟件學(xué)習(xí)教程內(nèi)容詳解
- 17員工培訓(xùn)效果的評(píng)估
- 18何時(shí)是轉(zhuǎn)交領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的最佳時(shí)機(jī)?
- 19如何在企業(yè)實(shí)施好管理培訓(xùn)項(xiàng)目?
- 20企業(yè)經(jīng)營(yíng)者權(quán)利的規(guī)定:制定價(jià)格的權(quán)利
- 21企業(yè)金字塔成長(zhǎng)三部曲
- 22企業(yè)管理:企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)
- 23當(dāng)好培訓(xùn)的“總承包商”
- 24中小企業(yè)員工培訓(xùn)現(xiàn)狀
- 25中國(guó)建材重組企業(yè)如何運(yùn)營(yíng)
- 26企業(yè)管理知識(shí):管理總則
- 27企業(yè)管理:財(cái)政扶持稅負(fù)增加企業(yè)
- 282015年企業(yè)管理知識(shí)點(diǎn):設(shè)置架構(gòu)是董事會(huì)的權(quán)力
- 29企業(yè)培訓(xùn)師激勵(lì)人心的3種方式
- 30企業(yè)管理知識(shí)點(diǎn):企業(yè)資源的聚集
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