企業(yè)管理系統(tǒng)
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企業(yè)管理：管理重組
定義：管理重組，是指當外部環(huán)境、企業(yè)資源及其結構發(fā)生變化時，重新選擇確定一種科學合理的提高企業(yè)競爭力和發(fā)展能力的管理模式或管理體系的過程。
重點：
1.企業(yè)戰(zhàn)略重組：主要由企業(yè)目標、企業(yè)使命、企業(yè)價值觀、企業(yè)文化等組成。
2.組織重組：是指關于組織的理論與組織形式的創(chuàng)新與再造，是一種組織的徹底性創(chuàng)新。
3.業(yè)務流程重組：出發(fā)點包括企業(yè)目標、理解顧客、技術條件三方面。
4.企業(yè)資源重組：包括產(chǎn)業(yè)資源、人力資源、技術資源、市場資源等。
內(nèi)容1.企業(yè)經(jīng)營思路的全新變更。
2.重塑企業(yè)的運行機制。
3.企業(yè)管理方式、方法的創(chuàng)新。
原則一是“精髓注入”
二是“點滴注入”
三是“持續(xù)注入”
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