當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理系統(tǒng)
企業(yè)管理:原始價值
原始價值也稱歷史成本、原始成本,它是指企業(yè)為取得某項固定資產(chǎn)所支付的全部價款以及使固定資產(chǎn)達到預(yù)期工作狀態(tài)前所發(fā)生的一切合理、必要的支出。采用原始價值計價的主要優(yōu)點在于原始價值具有客觀性和可驗證性;同時,原始價值可以如實反映企業(yè)的固定資產(chǎn)投資規(guī)模,是企業(yè)計提折舊的依據(jù)。因此,原始價值是固定資產(chǎn)的基本計價標(biāo)準,我國對固定資產(chǎn)的計價采用這種計價方法。
這種計價方法的缺點在于,在經(jīng)濟環(huán)境和社會物價水平發(fā)生變化時,由于貨幣時間價值的作用和物價水平變動的影響,使原始價值與現(xiàn)時價值之間會產(chǎn)生差異,原始價值不能反映固定資產(chǎn)的真實價值。為了彌補這種計價方法的缺陷,企業(yè)可以在年度會計報表附注中公布固定資產(chǎn)的現(xiàn)時重置成本。
固定資產(chǎn)的原始價值登記入賬后,除發(fā)生下列情況外,企業(yè)不得任意變動、調(diào)整固定資產(chǎn)的賬面價值:
①根據(jù)國家規(guī)定對固定資產(chǎn)價值重新估價,如產(chǎn)權(quán)變動、股份制改造時對固定資產(chǎn)價值進行重估。
②增加補充設(shè)備或改良裝置。
③將固定資產(chǎn)的一部分拆除。
④根據(jù)實際價值調(diào)整原來的暫估價值。
⑤發(fā)現(xiàn)原固定資產(chǎn)價值有誤。
- 1企業(yè)管理:行業(yè)投資與股票債券差異
- 2培訓(xùn)計劃的階段性發(fā)展與算命的差異
- 3企業(yè)管理:金融機構(gòu)基本概念
- 4是什么阻礙了企業(yè)培訓(xùn)成果的有效體現(xiàn)?
- 5領(lǐng)導(dǎo)千萬別問這五個問題
- 6如何做好企業(yè)內(nèi)訓(xùn)?
- 7企業(yè)管理培訓(xùn)師培訓(xùn)
- 8培訓(xùn)師的工作職責(zé)
- 9企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師要根據(jù)企業(yè)文化進行培訓(xùn)
- 10尋找真正的企業(yè)培訓(xùn)師
- 11企業(yè)管理:組織扁平化要求管理者素質(zhì)的提高
- 12企業(yè)管理:扁平化管理控制幅度擴展
- 13中國商業(yè)土壤能孕出喬布斯和蘋果嗎
- 14對當(dāng)前企業(yè)培訓(xùn)市場的解析
- 15正式編制營銷計劃
- 16膽小鬼老板的六種典型表現(xiàn)
- 17企業(yè)管理:質(zhì)量職能
- 18中小企業(yè)員工培訓(xùn)需要有針對性進行
- 19企業(yè)管理:信用評級完善制度
- 20企業(yè)員工培訓(xùn)計劃的相關(guān)內(nèi)容有哪些
- 21企業(yè)管理:首次公開募股簡稱IPO
- 22領(lǐng)導(dǎo)力10個狼性法則:你夠“狼”還是夠“娘”?
- 23行政管理:傳統(tǒng)管理
- 24如何解開企業(yè)培訓(xùn)無效的秘訣?
- 25企業(yè)管理:市場營銷工作的作用
- 26企業(yè)管理:中國設(shè)立創(chuàng)業(yè)板市場的必要性
- 27優(yōu)衣庫被指壓榨中國管培生,高負荷低薪水
- 282015年企業(yè)管理知識點:組織市場細分
- 29職業(yè)規(guī)劃小知識點:早中晚靜思十分鐘
- 30娛樂化培訓(xùn):一場笑話而已!
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓