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2015年企業(yè)管理知識(shí)點(diǎn):中西企業(yè)文化運(yùn)作的途徑差別
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中西企業(yè)文化運(yùn)作的途徑差別:
西方企業(yè)文化理論的基礎(chǔ)是管理科學(xué),因此他們的文化模式是建立在戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)之上,重內(nèi)容而輕形式,盡管他們對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)非常的關(guān)注和投入,但卻很少有企業(yè)專門去強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化的工作或者說(shuō)是將他們歸類到企業(yè)文化的工作范疇,因此西方企業(yè)文化工作更多是體現(xiàn)在人力資源、戰(zhàn)略管理、品牌營(yíng)銷的各種管理體系之中,比較少有專門機(jī)構(gòu)去運(yùn)作企業(yè)文化。但這并沒(méi)有減輕企業(yè)文化在他們管理體系中的地位或者說(shuō)是作用,用中國(guó)企業(yè)文化的衡量標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)該說(shuō)他們的企業(yè)文化更加是隱性和潛在的。
中國(guó)現(xiàn)在的企業(yè)文化運(yùn)作其實(shí)停留在探索階段,并沒(méi)有非常成熟的運(yùn)作思路或者體系。總體來(lái)說(shuō),目前比較適合的運(yùn)作方式應(yīng)該是全面推進(jìn),重點(diǎn)突破,虛實(shí)結(jié)合。全面推進(jìn)是在外部形象、內(nèi)部管理文化兩個(gè)體系應(yīng)該全面進(jìn)行,因?yàn)槲覀冊(cè)谶@些方面都是剛剛起步,并沒(méi)有成熟的模式。重點(diǎn)突破是在內(nèi)部管理文化之中,中國(guó)式管理至今并沒(méi)有明確的模式可以給我們借鑒,因此管理文化的定型就無(wú)從談起,如何尋找到適合中國(guó)企業(yè)的管理文化模式,這應(yīng)該是中國(guó)式企業(yè)文化的關(guān)鍵。虛實(shí)結(jié)合是要在企業(yè)文化的實(shí)施方式上采取多種形式,以務(wù)實(shí)為主。
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