當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理系統(tǒng)
企業(yè)HR軟件選型應(yīng)注意事項(xiàng)
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
眾所周知,一個(gè)企業(yè)的必要因素是人才,可以說(shuō)人才既決定了一個(gè)企業(yè)的上限,又決定了這個(gè)企業(yè)的下限。而人力資源管理便是現(xiàn)今企業(yè)用來(lái)整理人才資料的重要手段。HR便是人力資源管理的意思。
HR系統(tǒng)中涉及到比較深入的管理技術(shù)和信息技術(shù)層面的問(wèn)題,如果企業(yè)沒(méi)有熟知HR系統(tǒng)的,最好的解決辦法,可以交給專業(yè)的HR咨詢機(jī)構(gòu)通過(guò)對(duì)企業(yè)的人力資源管理進(jìn)行分析與診斷后,和第三方咨詢機(jī)構(gòu)一起參與到HR系統(tǒng)的選型工作來(lái)。當(dāng)然啦,選型的過(guò)程中,參與選型工作的企業(yè)人員也需要掌握一些必要的選型技巧。
企業(yè)在選擇HR系統(tǒng)時(shí),需要綜合考慮系統(tǒng)功能、HR軟件供應(yīng)商實(shí)力、供應(yīng)商的服務(wù)水平、實(shí)施能力、產(chǎn)品價(jià)格等因素。特別是一些系統(tǒng)必須有的功能特點(diǎn)是一定要重點(diǎn)去把握的。
系統(tǒng)全面涵蓋了人力資源管理的所有業(yè)務(wù)功能,并且對(duì)每個(gè)業(yè)務(wù)功能都是基于完整而標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì),是用戶日常工作的信息化管理平臺(tái);
系統(tǒng)既可作為一個(gè)完整的系統(tǒng)使用,也可以將模塊拆分單獨(dú)使用,在必要時(shí)還能擴(kuò)展集成為一個(gè)完整系統(tǒng),可以與如CRM、項(xiàng)目管理等模塊進(jìn)行集成,8thManage的一體化管理系統(tǒng)就可以實(shí)現(xiàn)這樣的功能。
允許員工在線查看企業(yè)規(guī)章制度、組織結(jié)構(gòu)、重要人員信息、內(nèi)部招聘信息、個(gè)人當(dāng)月薪資及薪資歷史情況、個(gè)人福利累計(jì)情況、個(gè)人考勤休假情況,提交請(qǐng)假/休假申請(qǐng),提交工時(shí)表、報(bào)銷申請(qǐng),更改個(gè)人數(shù)據(jù),與HR部門進(jìn)行電子方式的溝通等等。
允許直線經(jīng)理在授權(quán)范圍內(nèi)可在線查看所有下屬員工的人事信息,更改員工考勤信息,審批員工的培訓(xùn)、請(qǐng)假、休假等申請(qǐng),并能在線對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效管理。
總經(jīng)理可在線查看公司人力資源配置情況、人力資源成本變動(dòng)情況、組織績(jī)效/員工績(jī)效等各種與人力資源相關(guān)的重要信息。提供強(qiáng)大的報(bào)表制作與管理工具,用戶可根據(jù)自己的需要設(shè)計(jì)各種人事報(bào)表;提供了靈活報(bào)表生成器,用戶可快速完成各種條件報(bào)表的設(shè)計(jì),并能隨時(shí)進(jìn)行設(shè)計(jì)更改;報(bào)表還可以方便地通過(guò)打印機(jī)打印出來(lái)。
易用性一方面要求系統(tǒng)界面簡(jiǎn)潔、操作靈活,可以直觀地看到HR管理的最重要內(nèi)容。由于現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)全球化,很多企業(yè)都發(fā)展了跨國(guó)業(yè)務(wù),易用性還表現(xiàn)為系統(tǒng)能夠簡(jiǎn)便實(shí)現(xiàn)中英文互換。
以上的HR系統(tǒng)功能特點(diǎn),企業(yè)在HR選型的過(guò)程中要特別的留意。這些都是一個(gè)優(yōu)秀的HR系統(tǒng)必須具備的。
企業(yè)在進(jìn)行HR系統(tǒng)選型中一定要先明確自己的需求,有需要,選型目標(biāo)才更明確。在選型的時(shí)候要先做好預(yù)算,根據(jù)預(yù)算選型。
對(duì)集團(tuán)型企業(yè)用戶或者是有分公司、辦事處的企業(yè)用戶來(lái)說(shuō),能提供異地、多級(jí)、分層的數(shù)據(jù)管理功能日常管理不受物理位置限制,可在任何聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī)上經(jīng)身份驗(yàn)證后進(jìn)行操作,基于web的人力資源管理系統(tǒng)是必須的。
這些HR軟件選型的種種因素,作為一個(gè)企業(yè)的管理者來(lái)說(shuō),都要充分的考慮到,究竟哪種人力資源管理的方式適合本公司的發(fā)展,選擇一個(gè)正確的人力資源管理方式,便是為自己的企業(yè)打造一條通往成功的道路。
- 1企業(yè)管理:IPO對(duì)股市具有四大影響
- 2企業(yè)管理:期權(quán)交易
- 3高級(jí)財(cái)務(wù)培訓(xùn)目的與高級(jí)財(cái)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容
- 4巨無(wú)霸們留下的奧運(yùn)商機(jī)
- 5制訂戰(zhàn)略規(guī)劃的有效方法
- 6人才管理問(wèn)題為何會(huì)成為企業(yè)老板的痛?
- 7企業(yè)管理:GDP核算法律依據(jù)
- 8先抄襲,再超越
- 9內(nèi)向的人怎么做好管理者?
- 10企業(yè)培訓(xùn)課程體系建設(shè)關(guān)鍵四步
- 11公司管理與法儒道
- 12可與不可決定成敗
- 13職業(yè)規(guī)劃面試技巧:回答問(wèn)題的時(shí)候保持較強(qiáng)的邏輯性
- 14分析員工培訓(xùn)需求調(diào)查存在問(wèn)題原因及解決方案
- 15傳統(tǒng)行業(yè)如何演繹新商業(yè)模式
- 16從機(jī)會(huì)主義到強(qiáng)我主義
- 17解析企業(yè)培訓(xùn)有效性評(píng)估的方案
- 18一支卓越團(tuán)隊(duì)要具備哪些要素?
- 19團(tuán)隊(duì)管理如何實(shí)現(xiàn)1+1>2的效果?
- 20打造執(zhí)行力抓好三個(gè)核心
- 21成本和費(fèi)用的內(nèi)容
- 22企業(yè)管理:上市顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)
- 232013人力資源典范企業(yè)培訓(xùn)和薪酬報(bào)告出爐
- 24如何衡量企業(yè)培訓(xùn)的效果?
- 25企業(yè)管理:評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)狀態(tài)
- 26如何推動(dòng)六西格瑪管理
- 27中國(guó)整體人公司將傲立于全球舞臺(tái)
- 28企業(yè)要清晰培訓(xùn)需求
- 29企業(yè)管理的發(fā)展演變
- 30孔子給經(jīng)營(yíng)管理體系工作者的3條忠告
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓