計件工資制給中小企業(yè)添加了活力

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 在日益激烈的市場競爭中，中小企業(yè)因其對環(huán)境的應變能力較強，展現(xiàn)出了較強的生命力。中小企業(yè)經營機制比較靈活，投資少、見效快，且具有產品品種豐富、涉及領域廣泛等特點，對我國經濟的發(fā)展有著不可替代的作用。然而，對于如何加強企業(yè)財務管理這個問題，有相當一部分中小企業(yè)并未足夠重視，從而使企業(yè)財務管理的作用沒有得到充分發(fā)揮。

隨著企業(yè)銷售規(guī)模的擴大、業(yè)務的飛速發(fā)展，部分企業(yè)建立起覆蓋全國乃至全世界的由銷售分公司、地區(qū)總經銷商、各級代理商或專賣店構成的多級分銷網絡。企業(yè)競爭，市場為先，企業(yè)分銷網絡已成為企業(yè)重要資源及核心競爭要素之一。

隨著數(shù)字化時代的到來，企業(yè)面臨來自各個環(huán)節(jié)的競爭，企業(yè)的反應速度是決勝的關鍵因素，作為企業(yè)的經營者如何合理地計劃、管理、協(xié)調和控制分銷資源已成為企業(yè)面臨的一個無法回避的棘手問題。由于企業(yè)分銷系統(tǒng)分布廣泛，地域跨度大，且日益龐大，在企業(yè)日常運作中，必須很好地解決財務管理問題，才能更好地決勝于市場。

計件工資制，是按照工人生產的合格產品的數(shù)量或完成的一定作業(yè)量，根據(jù)一定的計件單價計算勞動報酬的一種工資形式。它由工作物等級、勞動定額和計件單價所組成。它是計時工資的轉化形式。計件工資與計時工資的區(qū)別在于它是間接地用勞動時間（即由一定時間的勞動所凝結的產品數(shù)量）來計量職工的勞動，而不是直接按勞動時間的長短來計量，因此，計件工資能較準確地反映職工的實際勞動量。

要將推行計件工資形式與企業(yè)全面落實完成各項經濟承包責任制聯(lián)系起來，將計件工資作為落實經濟承包責任制的有效手段。加強對計件工資的宣傳解釋，使廣大員工對計件工資的目的、意義、可行性以及與切身利益的關系有深入的理解，取得所有員工的支持。加強企業(yè)的科學管理，建立和健全各項管理制度。必須同時制定嚴格的任務要求。要加強企業(yè)科學的勞動組織管理，實行計件工資的班組在合理勞動組合過程中，應特別注意工人技術等級的合理配置、使班組技術等級結構能滿足所干工作在技術復雜、熟練、精確以及繁重等不同方面的要求。在企業(yè)工資總額與經濟效益掛鉤浮動的情況下，企業(yè)在計件工資的分配上應留有一定的余地。就正確選擇計件工資的具體方式。加強思想政治工作。

計件工作軟件以個人計件/計時，集體計件方式計算工資的企業(yè)工資計算及工資發(fā)放管理的工資管理系統(tǒng)。計件工資管理軟件為各工廠提供計件工資錄入，計時工資錄入，集體計件工資錄入，訂單管理，訂單生產進度，工資統(tǒng)計，工資條發(fā)放，多樣計件工資明細報表和匯總表等功能。計件工資系統(tǒng)設計以追求“實用性”為宗旨，以軟件操作簡便，靈活，以適應各工廠個性需求為出發(fā)點，方便各工廠計件工資管理為目標。也可以為企業(yè)個性化需求進行二次開發(fā)，讓計件工資管理系統(tǒng)更適合企業(yè)的需求。進一步強化工資集體協(xié)商制度。實現(xiàn)不同產品計件單價的統(tǒng)一衡量標準。