建筑施工項目全過程材料管理軟件

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　　泛普軟件材料管理軟件

　　通過核算、分析、報表、預警等形式及時了解計劃偏差、采租情況、材料消耗、資金使用等，實現計劃對材料的采購、庫房、結算的全過程動態(tài)控制

　　產品介紹

　  建筑施工項目全過程材料管理

　　以預算材料為參考，以總量計劃為基準，以需用計劃為手段，通過基礎數據快速的錄入和實際工作的高效替代，通過核算、分析、報表、預警等形式及時了解計劃偏差、采租情況、材料消耗、資金使用等，實現計劃對材料的采購、庫房、結算的全過程動態(tài)控制，避免材料浪費，降低材料成本的一個協同工作平臺。

     面向客戶

　　適用人群

　　可在單個項目或公司多個項目集中使用

　　1、關心項目材料成本的領導層

　　2、計劃員(預算員)

　　3、采購員

　　4、庫管員

　　5、材料會計

　泛普軟件泛普OA系統(tǒng)建筑施工項目材料管理軟件產品價值總述

　　可量控

　　通過預算文件直接導入，總量計劃在預算指導下編制，需用計劃在總量計劃控制下編制，采購和租賃計劃結合現場實際自動生成，使用和消耗在總量計劃控制下執(zhí)行，實現計劃編制有依據，預算、計劃和實際到貨、消耗能對比，提前預知偏差并做出相應的調整，達成材料量控的目的。

　　明帳務

　　通過參考快速生成的結算數據，編制資金計劃，控制過程支付，實現結算支付的逐級追溯，合理安排資金并做到心中有數。

　　知去向

　　通過通過一線數據的高效替代，規(guī)范填寫，不同維度(時間、部位、用途等)的動態(tài)匯總，實現材料收發(fā)全過程動態(tài)分析，提高工作效率并清晰明了。

　　提內效

　　通過權限的針對性分配，業(yè)務規(guī)則的自由定義，業(yè)務數據的自動推送，實現業(yè)務環(huán)節(jié)打通，職責清晰并崗位協同。

　　助采購

　　通過歷史價格數據的積累，質量檢測的記錄，供應商的過程供貨評價，合同分類建立，實現采購過程可追溯，采購價格更合理。 

　　客戶感言

　　公司及時監(jiān)控各個項目部各個環(huán)節(jié)材料成本情況：實現計劃—采購—現場庫房—結算支付全過程監(jiān)控，各項目部材料成本對比分析，計劃與實際消耗偏差預警，材料往來有跡可尋，與供應商的債權債務關系清晰明了、結算支付數據可追溯來源，各項目部材料成本對比分析，項目部到公司多級崗位流程審批。