2010年一級建造師項(xiàng)目管理小抄25

　　261、第一類危險源：可能發(fā)生意外釋放的能量的載體或危險物質(zhì)（炸藥、壓力容器）。

　　262、第二類危險源：造成約束、限制能量措施失效或破壞的不安全因素（電纜絕緣層、腳手架、起重機(jī)鋼繩）。包括人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、不良環(huán)境。

　　263、第一類危險源是事故發(fā)生的前提，第二類危險源的出現(xiàn)是第一類危險源導(dǎo)致事故的必要條件。

　　264、危險源辨識方法：專家調(diào)查法（頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法）；安全檢查表（SCL）法。

　　265、頭腦風(fēng)暴法：專家創(chuàng)造性的思考，德爾菲法：背對背的方式對專家進(jìn)行調(diào)查。

　　266、安全檢查表法的優(yōu)點(diǎn)：簡單易懂、容易掌握，可以事先組織專家編制檢查項(xiàng)目，使安全檢查做到系統(tǒng)化、完整化。缺點(diǎn)：一般只能做出定性評價。

　　267、危險性S的值20分以下：可忽略風(fēng)險；20～70間：可容許風(fēng)險；70～160間：中度風(fēng)險；160～320：重大風(fēng)險。大于320：不容許風(fēng)險。

　　268、危險源控制策劃原則：盡可能完全消除有不可接受風(fēng)險的危險源；不可能消除有重大風(fēng)險的危險源，應(yīng)努力采取降低風(fēng)險的措施；在條件允許時，應(yīng)使工作適合于人；應(yīng)盡可能利用技術(shù)進(jìn)步來改善安全控制措施；將技術(shù)管理與程序控制結(jié)合起來

　　269、風(fēng)險控制策劃：可忽略的：不采取措施不必保留文件紀(jì)錄；可容許的：不需要另外的控制措施，考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進(jìn)措施，需要監(jiān)視來確?？刂拼胧┚S持；中度的：努力降低風(fēng)險，仔細(xì)測定并限定預(yù)防成本，在規(guī)定的時間期限內(nèi)實(shí)現(xiàn)降低風(fēng)險的措施。在中度風(fēng)險與嚴(yán)重傷害后果相關(guān)的場合，須進(jìn)一步地評價，更準(zhǔn)確地確定傷害地可能性，確定是否需要改進(jìn)控制措施；重大的：直至風(fēng)險降低后才能開始工作。為降低風(fēng)險有時必須配給大量的資源。當(dāng)風(fēng)險涉及正在進(jìn)行中的工作時，應(yīng)采取應(yīng)急措施；不容許的：只有當(dāng)風(fēng)險已經(jīng)降低時，才能開始或繼續(xù)工作。如果無限的資源投入也不能降低風(fēng)險，就必須禁止工作。

　　270、施工安全技術(shù)措施：安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)置、安全預(yù)防措施。

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