2015年一級建造師《項目管理》考點輔導(dǎo)9

　　根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》（GF 99－0201），合同雙方可約定，在以下條件下可對合同價款進行調(diào)整：

　　1）法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同價款；

　　2）工程造價管理部門公布的價格調(diào)整；

　　3）一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計超過8小時；

　　4）雙方約定的其他因素。

　　在工程施工承包招標時，施工期限一年左右的項目一般實行固定總價合同，通常不考慮價格調(diào)整問題，以簽訂合同時的單價和總價為準，物價上漲的風(fēng)險全部由承包商承擔(dān)。但是對建設(shè)周期一年半以上的工程項目，則應(yīng)考慮下列因素引起的價格變化問題：

　　1）勞務(wù)工資以及材料費用的上漲；

　　2）其他影響工程造價的因素，如運輸費、燃料費、電力等價格的變化；

　　3）外匯匯率的不穩(wěn)定；

　　4）國家或者省、市立法的改變引起的工程費用的上漲。

　　3．熟悉成本加酬金合同的運用

　　成本加酬金合同通常用于如下情況：

　　1）工程特別復(fù)雜，工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定，或者盡管可以確定工程技術(shù)和結(jié)構(gòu)方案，但是不可能進行競爭性的招標活動并以總價合同或單價合同的形式確定承包商，如研究開發(fā)性質(zhì)的工程項目；

　　2）時間特別緊迫，如搶險、救災(zāi)工程，來不及進行詳細的計劃和商談。

　　對業(yè)主而言，這種合同形式也有一定優(yōu)點，如：

　?。?）可以通過分段施工縮短工期，而不必等待所有施工圖完成才開始招標和施工；

　　（2）可以減少承包商的對立情緒，承包商對工程變更和不可預(yù)見條件的反應(yīng)會比較積極和快捷；

　?。?）可以利用承包商的施工技術(shù)專家，幫助改進或彌補設(shè)計中的不足；

　?。?）業(yè)主可以根據(jù)自身力量和需要，較深人地介人和控制工程施工和管理；

　?。?）也可以通過確定最大保證價格約束工程成本不超過某一限值，從而轉(zhuǎn)移一部分風(fēng)險。

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