市政公用工程施工現(xiàn)場管理的內容與要求
一、現(xiàn)場門口應設企業(yè)標志
承包方項目經(jīng)理部負責場容、文明形象管理的總體部署。分包方應在承包方項目經(jīng)理的指導和協(xié)調下，做好分區(qū)管理并嚴格分工負責。
二、項目經(jīng)理部應在門口公示以下標牌：
?。ㄒ唬┕こ谈艣r牌：工程規(guī)模、性質、用途、發(fā)包單位、設計單位、承包單位、監(jiān)理單位的名稱和施工起止日期等。
?。ǘ┌踩o律牌；
（三）防火須知牌；
?。ㄋ模┌踩珶o重大事故計時牌；
?。ㄎ澹┌踩a(chǎn)、文明施工牌；
（六）施工總平面圖；
?。ㄆ撸┦┕ろ椖拷?jīng)理部組織及主要管理人員名單圖。
三、按照施工組織設計圍擋施工現(xiàn)場，根據(jù)施工平面圖設置生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、臨時設施區(qū)。
四、現(xiàn)場管理
項目經(jīng)理應將現(xiàn)場管理列為日常巡視檢查內容，及時搜集場內外信息，以利整改；并依據(jù)工程進度和工程環(huán)境的變化凋整現(xiàn)場布置。
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