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項目部責任成本操作細則之（九）物資設備招標采購與管理

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第一節(jié) 物資設備招標采購與管理一、公司集中采購列入固定資產(chǎn)的施工、設備（含配件）、試驗測量儀器，項目部自行采購的工程材料

 

 

 

第一節(jié)   物資設備招標采購與管理

一、公司集中采購列入固定資產(chǎn)的施工、設備（含配件）、試驗測量儀器，項目部自行采購的工程材料（非甲供材料的主材、地材）價值在15萬元以上的周轉(zhuǎn)材料、單位價值在5萬元以上的機具都嚴格執(zhí)行集團公司公司印發(fā)的《物資招標采購辦法》和公司制定的《設備、物資招標采購辦法》進行比價采購。

二、建立公司物資、設備招標體系，該體系由公司招標委員會及項目招標小組組成。

三、公司集中采購的設備、配件招標由設備管理部負責組織實施，工程、財務、成本等部門參加。

四、項目材料、機具、配件招標采購由項目部自行組織，物資或設備部門牽頭實施，項目經(jīng)理總負責。邀請公司物資或設備管理部根據(jù)項目招標情況參與指導和監(jiān)督。

五、項目招標機構(gòu)在招標前應將招標采購計劃報公司招標委審核，按規(guī)定的權(quán)限進行工作，不得越權(quán)招標。

六、項目物資部門是物資采購工作的牽頭部門，各有關(guān)業(yè)務部門應就所需物資的數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)、成本控制等當面向物資部門提出要求，進行質(zhì)量、價格、服務和財務監(jiān)督，不得直接從事所需物資的采購和供應工作。

項目物資科在原材料及供應渠道進行調(diào)查，對產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性、價格的適應性、信譽服務的可信性進行了解，掌握市場性情，進行分析比較，將結(jié)果上報項目招標小組，由招標小組評審各廠家、供應商的產(chǎn)品、質(zhì)量、價格、信譽服務等評價，作為評標、定標的基礎(chǔ)條件。



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發(fā)布：2007-07-03 13:19    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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