工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理責(zé)任績(jī)效考核評(píng)分表

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話：400-8352-114

序號(hào) 考核內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn)分 加分或扣分條件、標(biāo)準(zhǔn) 實(shí)得分 責(zé)任評(píng)分部門(mén) 1 工期 10 根據(jù)完成建設(shè)單位下達(dá)的投資計(jì)劃的比例評(píng)分 　 公司工程部 2 質(zhì)量、安全 10 出現(xiàn)任何工程質(zhì)量、安全事故,即取消本項(xiàng)的評(píng)比。 　 公司安全質(zhì)量管理部 3 上交款 項(xiàng)目盈余 40 按完成上交款計(jì)劃指標(biāo)的比例評(píng)分。 　 公司財(cái)務(wù)部 五金一費(fèi) 5 按完成應(yīng)繳款的比例評(píng)分。 　 公司綜合事務(wù)部 機(jī)械使用    及折舊費(fèi) 5 按完成應(yīng)繳款的比例評(píng)分。 　 公司物資設(shè)備部 4 責(zé)任成本 20 完成責(zé)任成本控制指標(biāo)者，得滿分；完不成者依超出責(zé)任成本額的金額占指標(biāo)金額的比例評(píng)分。 　 公司經(jīng)濟(jì)管理部 5 社會(huì)信譽(yù)及綜合管理 10 被集團(tuán)公司列為不良工點(diǎn)的項(xiàng)目，每列次扣5分。 　 公司辦公室 建設(shè)單位在施工過(guò)程中對(duì)合同單位進(jìn)行的各類(lèi)評(píng)比，項(xiàng)目獲得通報(bào)表彰者，每次加0.2分 凡建設(shè)單位書(shū)面向集團(tuán)公司、公司投訴，每投訴一次扣5分。 項(xiàng)目經(jīng)理部年度被集團(tuán)公司、公司評(píng)為先進(jìn)單位的，每一次加0.5分。 項(xiàng)目經(jīng)理部被總公司、省、市級(jí)及以上單位評(píng)為先進(jìn)單位或授于榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的，每一次加2分。 合      計(jì) 100 　 　 　 說(shuō)明 1、項(xiàng)目年度考核只對(duì)當(dāng)年內(nèi)的情況進(jìn)行考核計(jì)分。 　 2、 上繳款沒(méi)有按時(shí)交納也沒(méi)有提前報(bào)告至公司責(zé)任部門(mén)者，按上述第三項(xiàng)評(píng)分。 　 3、項(xiàng)目年度考核加分扣分必須憑有效證明材料，無(wú)有效證明材料的,不予加分扣分。 　 4、如因項(xiàng)目經(jīng)理部故意不提供扣分證明材料的，一經(jīng)項(xiàng)目終結(jié)考核工作組發(fā)現(xiàn)，執(zhí)行加倍扣分。 　 5、項(xiàng)目獲得獎(jiǎng)金或受到罰款，以項(xiàng)目財(cái)務(wù)能查到的獎(jiǎng)金或罰款額為準(zhǔn)。 　 6、項(xiàng)目獲得的綜合性獎(jiǎng)金或受到綜合性罰款，列為相近的一項(xiàng)加分扣分，不允許多項(xiàng)重復(fù)加分或扣分。