項目后評價的概念和任務

　　（一）項目后評價的概念：

　　項目后評價是指對已完成的項目的規(guī)劃目的、執(zhí)行過程、效益、作用和影響所進行的系統(tǒng)客觀的分析。在中國項目后評價不僅是工程咨詢的一項重要任務，也是建立和實施政府行政問責制的一個重要基礎。作用：（1）項目后評價總結正反兩方面的經驗，為未來項目的決策和提高投資決策管理水平提出建議；（2）后評價還對受評項目實施運營中出現(xiàn)的問題提出改進建議，提高投資效益。對于經營性項目，一般是在項目投產運營3-5年后進行后評價。

　?。ǘ╉椖亢笤u價的任務：

　　一般由項目決策者、主要投資者提出并組織，法人也可以組織項目后評價，項目后評價應由獨立的咨詢機構或專家來完成，也可由投資評價決策者組織獨立專家共同完成。“獨立”是指從事項目后評價的機構和專家應是沒有參加項目前期和工程實施咨詢和管理服務的機構和個人，主要完成的任務包含：1.對項目全過程回顧總結：2.對項目效果和效益的分析評價：3.項目的目標和持續(xù)性的評價：4.總結經驗教訓，提出對策和建議。

　?。ㄈ╉椖亢笤u價的原則和特點：

　　1、獨立性：指評價不受任何內外的干擾，自始至終堅持客觀公正的原則。2、反饋功能：和項目前評價相比，后評價的最大特點是信息的反饋，評價的最終目標是將評價結果反饋到決策部門，作為新項目立項和評估的基礎，作為調整投資規(guī)劃和政策的依據。

責任編輯：memo

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發(fā)布：2007-07-24 09:53 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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