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相對超大水平騰空構件的模板設計與施工管理
作為施工企業(yè)技術負責人,在施工組織設計審查的實踐中,遇到多次對相對超大水平騰空構件的模板設計沒有單獨進行個別對待無針對性施工組織設計或施工方案要求審批的事件。
何謂相對超大水平騰空構件?譬如某97.2×162m的地下車庫,柱網8.1×8.1m,多數或大多數水平騰空構件的截面是400×1000mm2,但是有3個入口坡道的楣梁截面為600×2300m2且跨度又長達11m,這3架楣梁就是相對超大水平騰空構件。
又譬如,某剪力墻JLQ—框架梁KL/連梁LL結構,水平騰空構件一般為300×500mm2,但是,在某軸卻出現(xiàn)了一架300×3350mm2的水平騰空構件,后者就是相對超大水平騰空構件。
實際上,當前絕大多數的施工組織設計或施工方案停留在“項目編制→施工企業(yè)公司審批→監(jiān)理批準→甲方同意→返回施工項目部入柜陳列”的“健全的”“管理體系”之中,而沒有哪個項目部的作業(yè)班組是對照裝幀精美的“施工組織設計”或“施工方案”進行施工;出了事情,首先看文件的流轉順序,有沒得經過這個哪個批準,而不是首先看文件的實質內容。
像相對超大水平騰空構件的事情,在模板設計文件中,提及的人極少極少,大大咧咧的公司技術負責人也不看具體項目的施工圖紙,項目技術負責人大大咧咧的報、公司技術負責人就大大咧咧的批準。問題只有憑有經驗的施工員和專業(yè)工長在施工管理實踐中區(qū)別對待,個別加強,如果現(xiàn)場專業(yè)工長水平和經驗不夠,就釀成事故。
施工組織設計,如果不僅僅只是停留在“健全的”“管理體系”之中,而是要發(fā)給班組,指導施工實踐,就必須在文件中考量這些個超大水平構件的支模的專門要求,不然會釀成事端。
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