售樓中心施工組織設計(裝飾)93p

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三、項目部主要崗位職責
1、項目經理：對工程全面負責，在組織工程的施工中，建立工程項目的質量保證體系，明確質量分工，確保資源充分配置，做好質量審核工作，在施工中認真執(zhí)行施工組織設計，組織質量檢查和評定，制定措施，確保施工過程處于受控狀態(tài)，工程質量達到合同要求，對工程的質量、安全負全面責任。
2、項目技術負責人：抓好質量管理的具體工作，實施施工組織設計中制定的各項技術措施，實現合同中承諾的工程質量目標，對工程質量負主要責任。負責施工過程的技術交底、質量檢查、檢驗、試驗等級評定的組織或具體工作，保證過程施工始終處于受控狀態(tài)。
3、施工員：對結構抗震加固施工范圍內的工程施工技術管理、安全、質量、進度等進行具體管理、調度。
4、質檢員：對結構抗震加固施工范圍內的工程施工范圍內的工程質量進行監(jiān)督與控制，對施工進行測量放線、沉降觀測以及按規(guī)范要求進行試驗檢驗，計量管理等。
5、安全員：對結構抗震加固施工范圍內的工程施工過程中的生產安全、文明施工臨建、消防保衛(wèi)等進行綜合管理，制訂各種安全技術措施，對工程安全生產目標進行控制，負責對施工過程中的安全技術交底。
6、材料員：對工程材料及施工用材的采購、保管、發(fā)放等管理工作，對材料進行抽樣和取樣復試進行標識，使用的月報工作。
8、資料員：對施工范圍內的工程進行技術管理，解決圖紙及設計上的問題，編制施工方案及作業(yè)指導書，編制與調整各級施工進度計劃等，并對施工技術資料進行收集、整理、匯編成冊。
9、核算員：對工程用款有計劃、有測算，并進行成本控制等；對工程管理人員和勞務人員進行調配，以及定額核算、人工控制、勞動工資管理等；對施工范圍內的工程預決算，報量及對有關專業(yè)班組報量的審定管理。
第三節(jié) 施工總體部署
一、施工部署總則
(一)本工程施工質量要求高，項目部要解決好質量、工期之間的矛盾。以質量管理為重點，采取有效的施工方案、技術措施，制定質量、工期一體的合理方案。并在施工中充分利用工作面進行各工序的搭接和穿插作業(yè)。
(二)本工程施工步驟的一般原則為：
1.易受污損或保護不易的工作，盡量往后安排。在施工過程中，本著科學組織、合理安排、平行施工、有序作業(yè)的原則，各階段互相穿叉進行。
(三)按功能要求做好項目劃分工作，明確各工種的施工范圍。施工過程中重點抓好兩個交叉，即各專業(yè)工種之間要相互配合、協調工作，避免工序之間交叉影響造成窩工、返工。凡現場有條件具備同時施工的部位，一定要超前同時安排，加大現場協調力度，加強階段性施工計劃目標的控制，保證整體施工計劃的落實。
（四）根據施工設計圖紙和相關說明，本工程以裝修為主。為充分利用工作面，保證連續(xù)施工縮短工期。
（五）本工程室內部分裝修時，要提前進行樣板間裝修，以保證大面積施工質量。
（六）施工期間使用的設備工具全部采用環(huán)保低噪型，并按要求對現場加工區(qū)進行降噪措施。為了做到不擾民，在制訂施工方案時要充分考慮擾民問題。對有較大施工噪音的施工項目，集中在下午4：00點之后進行，垃圾清運集中在晚上進行，保證當天拆除的垃圾當天清運出場，做到文明施工不擾民。
（八）根據施工部署和施工總進度計劃，本工程的工程狀況，我公司計劃施工期間擬定采用高峰勞動力25人。施工質量標準為合格。所有材料全部在現場加工。
第四節(jié) 施工準備
一、施工合同準備
（一）本項目主要合同： 施工合同、主要材料供貨合同、主要機械租賃合同、勞務分包合同。
（二）合同管理
施工合同簽訂前，由工程項目部負責組織各有關部門對合同內容進行評審，對合同中有關要求，如工期、質量、技術難點等進行評審，確保合同及業(yè)主的要求能夠得到滿足。
對主要的供貨商，公司分別進行調查、評比，對大宗商品采取招標方式確定，依據本公司《采購工作程序》的要求，進行評審、篩選。如本公司中標將與供貨商簽定相關合同，確保本工程所需機械、材料按時、保質進入現場。
二、施工技術準備
（一）熟悉圖紙
在工程投標階段，我單位即組織項目有關人員認真閱讀熟悉圖紙，領會設計意圖，掌握工程建筑和結構的形式和特點，確定需要采用的施工工藝及需要采用的新技術，購置相應的技術標準，同時根據招標范圍內專業(yè)特殊性審查建筑設備和加工定貨有何特殊要求，在編制投標文件的同時，編制進場施工預案，各專業(yè)深化設計等工作，為圖紙會審作準備。
（二）編制施工組織設計方案
編制施工組織設計、方案：施工組織設計是指導各項施工活動的技術、經濟、組織、協調和控制的綜合性文件。我們將根據堪察情況、設計交底、圖紙等文件，由項目經理主持、項目總工組織相關人員，編制施工組織設計和詳盡的、具體的分項施工方案。按照公司的管理規(guī)定，對各分項方案進行審核審批，再報送監(jiān)理工程師和業(yè)主批準后，嚴格實施。在施工過程中，如有變更，及時補充相關內容，再報原審批人審批后實施。根據工程情況，計劃編制以下方案，并按時完成，具體如下：
1、編制各種專項施工技術方案
臨電臨水施工方案、腳手架施工方案、防水施工方案、雨期施工方案、裝修工程施工方案、安全文明施工方案。
2、其他準備
設計交底與圖紙會審、工程定位樁點的移交與復核、勞務的入場教育與培訓。
（三）編制施工圖預算和施工預算
由預算部門根據施工圖、預算定額、施工組織設計、施工定額等文件，編制施工圖預算和施工預算，以便為施工作業(yè)計劃的編制、施工任務單和限額領料單的簽發(fā)提供依據。
（四）“四新”技術的應用
積極推廣應用新技術和其他技術成果，提出合理化建議，科學地編制施工方案和作業(yè)計劃，減少消耗，為業(yè)主最大限度降低工程造價。
（五）材料試驗計劃
1、嚴格按國家有關規(guī)范、標準以及我單位頒布的《過程檢驗和試驗控制程序》對主要原材料、成品、半成品使用前檢驗，同時對產品進行質量檢驗，確保工程質量安全。
三、施工現場準備
（一）清除現場障礙物
按消防要求，設置足夠的消火栓，對于甲方提供的各種地下管線，作好布置圖并以標識。
（二）建筑各項臨時施工設施
本工程施工現場必須按照施工現場平面圖，作好現場的排水以及現場生活、生產的污水處理、排放，合理規(guī)劃現場辦公室、宿舍、公共廁所。
（三）現場道路
根據現場情況，現場道路按現場施工總平面圖臨時道路布設，從現場大門進車，出入口緊鄰道路，便于車輛人員出入。
（四）施工臨時用水用電
現場水源從甲方指定位置引入，滿足現場施工用水、生活用水。
現場電源從甲方指定的變壓器處引入，引到現場一級配電柜并安裝分表,根據施工需要設立3個的二級分箱，施工用電均從二級分箱接出，電線、電纜采用懸掛式接至各施工區(qū)域?，F場采用36V低壓照明送電方式，所有施工面接通并保持現場照度，滿足要求。
（五）各施工層內配備足夠的消防設備及滅火器具，所有器具要保持靈敏有效。消防通道要暢通?，F場原有的消火栓，可滿足現場需要。
（六）料場安排
因場地有限，所以材料應做到，隨用隨進場，做好計劃工作，確保使用。
四、材料準備
（一）做為建筑總承包單位保證使用建筑材料的質量標準，對甲供的材料，根據形象進度計劃情況及時編報物資申請采購計劃。
（二）嚴把材料質量關，對本項目所需材料、物資堅持質量第一的原則，杜絕劣質產品或質次產品運到場內，給工程造成損失。所有材料物資除做好外觀檢查外，還督促供方提供質量合格證書，必要時進行測試，確定內在質量。
（三）在采購、運輸進場過程中對工程所需材料、物資的規(guī)格、型號、數量認真進行核對，要確保無誤。對材料使用前、使用中需進行見證取樣、檢測測試的，均按有關規(guī)定原材見證取樣試驗。