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住宅樓工程施工組織設計 142P
本工程工期緊、任務重, 我們采取以時間段編制施工作業(yè)計劃,安排勞動力和設備,并且使用計算機予以控制和調整計劃。為了能保證施工正常進行,并滿足總控計劃要求,在結構施工期間,對主體結構進行分段驗收,以使初裝修及安裝工程的施工能夠提前插入,形成多工種、多專業(yè)的立體交叉施工,可以縮短工期、減少投入。要求加強施工現(xiàn)場協(xié)調力度和總控計劃的控制,與建設單位和監(jiān)理單位密切配合,為分包提供便利的施工條件,以保證總控計劃的實現(xiàn)。
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- 12新技術:二氧化碳經(jīng)過“煙囪”變甲烷
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- 15遼寧某住宅項目高壓線防護方案
- 16配筋是單層雙向還是雙層雙向
- 172013年鎮(zhèn)江造價工程師審核時間及地點
- 18混凝土攪拌站有資質但是出具的配合比報告不被認可該怎么辦
- 19試論建筑文化“內(nèi)核”與“外緣”的相互關系
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- 21管理差異診斷案例:某設計院各業(yè)務單位經(jīng)濟權配置差異
- 22[碩士]大跨度獨斜塔斜拉橋地震反應分析
- 23工程管理細則
- 24路面基層劑量檢測方法探討
- 25裝運管子時重點注意
- 262014年1-9月全國水泥混凝土排水管產(chǎn)量分省市統(tǒng)計表
- 27路橋公司述職報告
- 28混凝土外加劑合成技術、復配技術的工程應用
- 29聚羧酸系高效減水劑的發(fā)展與應用
- 30對完善工程項目成本管理的探討
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