教學(xué)樓加固及裝修改造工程施工組織設(shè)計60p

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2.3水電設(shè)備工程改造概況
　　　拆除原有不用的電氣設(shè)備，按新圖設(shè)計要求重新安裝。包括強電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)。施工做法有PC管敷設(shè)、配電箱安裝、電纜橋架及電纜布設(shè)、穿線、燈具安裝等。
　　　拆除原有不用的電線電器，按新圖設(shè)計要求重新安裝。施工做法有：拆除原有不用電器電線，電線管重新鑿槽，預(yù)埋PC管穿線。
其具體項目將在施工方案中具體描述其工藝做法。
2.4 施工現(xiàn)場概況
　　　該工程1#廁所由于主要承重構(gòu)件不能滿足國家現(xiàn)行規(guī)范，墻體B/3-4軸存在4-5㎜的裂縫，B/4-5軸存在2-3㎜的垂直裂縫等。故對此建筑進行改造加固。綜合樓工程地面因多年使用，起砂、龜裂嚴(yán)重，電器電線、木龍骨吊頂不符合現(xiàn)行規(guī)范要求及屋面滲水等情況，需要重新修復(fù)。
　　　綜合樓加固工程，，結(jié)構(gòu)形式為三層磚混結(jié)構(gòu)，總建筑面積約315.88m2，總長41m，寬9m，沿口高度10.8m。依據(jù)常山縣有關(guān)部門簽發(fā)文件；常山縣教育局和學(xué)校的要求；浙江大合建設(shè)工程檢測有限公司提供的校舍安全工程鑒定報告及國家和地方現(xiàn)行的防火有關(guān)規(guī)范。對本工程進行加固修復(fù)。
　　　　　　　　　　第二章 主要分部分項工程施工方案和技術(shù)措施
第一節(jié) 施工部署
（一）管理目標(biāo)
1.1質(zhì)量目標(biāo)
工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。
1.2工期目標(biāo)
　　　我們承諾確保在2011年8月25日前能保證常山縣新昌中心小學(xué)綜合樓加固、1#廁所加固工程序全部完工，投入正常使用。
（二）管理體系
　　　2.1成立管理組織機構(gòu)，明確管理職能
　　　為確保上述目標(biāo)順利實現(xiàn)，我公司將把本工程作為重點工程來管理，成立“常山縣新昌中心小學(xué)綜合樓加固、1#廁所加固工程”工程經(jīng)理部，配備強有力的管理班子。
　　　2.2 管理職責(zé)
　　　根據(jù)我公司質(zhì)量體系程序文件、質(zhì)量保證手冊規(guī)定，詳細制定項目部各部門管理人員職責(zé)，強化管理。
　　　指揮部負責(zé)各項目之間的協(xié)調(diào)和調(diào)度工作，各專業(yè)施工作業(yè)隊按照各個項目的計劃統(tǒng)一安排生產(chǎn)作業(yè)，各學(xué)校加固工程項目經(jīng)理部負責(zé)各學(xué)校工程的施工管理工作。
　　　2.2.1 項目經(jīng)理
　　　貫徹公司的質(zhì)量方針，執(zhí)行公司的質(zhì)量體系文件，組織實施《項目質(zhì)量計劃》，對工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)負責(zé)。
　　　建立、完善項目組織機構(gòu)，明確各類人員的質(zhì)量職責(zé)，全面完成進度部位、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工和財務(wù)成本指標(biāo)。
　　　負責(zé)組織有關(guān)人員開工前，對合同條款進行確認(rèn)，保證按合同履約。
　　　對內(nèi)主持項目日常工作，每周召開周例會，對外就工程施工中的重要問題與監(jiān)理單位、建設(shè)單位、物業(yè)進行聯(lián)系。
　　　2.2.2 技術(shù)負責(zé)人
　　　執(zhí)行公司質(zhì)量方針目標(biāo)，對實現(xiàn)項目質(zhì)量目標(biāo)負直接責(zé)任。
　　　合理安排生產(chǎn)，配置資源，確保工程按施工組織設(shè)計和《質(zhì)量計劃》規(guī)定的活動順序進行。按《過程控制程序》的要求嚴(yán)加控制。
　　　召開現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，抓好各工序之間的搭接配合，保證施工進度和工程質(zhì)量達到計劃要求。
　　　執(zhí)行政府法令，對施工現(xiàn)場的生產(chǎn)環(huán)境負責(zé)，切實抓好安全文明施工。
　　　組織建立施工現(xiàn)場成品防護隊，抓好成品保護和交付，參加工程交工驗收，解決驗收過程中存在的問題，保證工程按時交付使用。
　　　負責(zé)工程項目的技術(shù)、質(zhì)量工作，領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)人員（包括技術(shù)、質(zhì)檢、測量、資料員）、專業(yè)工長，執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量體系程序文件。
　　　主持編制責(zé)任范圍內(nèi)的施工組織設(shè)計和《質(zhì)量計劃》，經(jīng)規(guī)定程序批準(zhǔn)后，組織實施。
　　　對項目上的特殊過程，要預(yù)先組織（或督促）有關(guān)人員做好“人員、設(shè)備、過程能力”三鑒定，必要時指定專人進行連續(xù)監(jiān)控，并保存記錄。
　　　組織編寫并審定在《過程控制程序》中規(guī)定以外的關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書。
　　　按規(guī)定時間組織《質(zhì)量計劃》執(zhí)行情況的中間檢查。
　　　對發(fā)生“質(zhì)量事故”的工序、過程，按《不合格控制程序》規(guī)定，及時組織有關(guān)人員分析原因，并按規(guī)定上報。上級主管部門確定處理方案后，督促有關(guān)工長認(rèn)真執(zhí)行糾正措施，并將結(jié)果報告主管部門。
　　　申報“物資緊急放行”，并責(zé)成有關(guān)人員做好使用記錄。
　　　2.2.3 技術(shù)員
　　　熟悉施工圖紙，參加圖紙會審和設(shè)計交底，參與編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、作業(yè)指導(dǎo)書。
　　　參加施工圖紙組織設(shè)計和項目質(zhì)量計劃執(zhí)行情況的中間檢查和施工實施情況的抽查。
　　　按規(guī)定權(quán)限辦理施工過程中的變更洽商，并將洽商記錄及時發(fā)送有關(guān)人員和部門。
　　　現(xiàn)場技術(shù)性文件和資料進行控制管理。
　　　2.2.4 資料員
　　　收發(fā)、登記設(shè)計圖紙、質(zhì)量管理體系文件及有關(guān)工程項目的往來文件。
　　　收集、整理施工中的所有文件、資料，及時提交項目工程中所需查閱的資料文件，并負責(zé)收回借出的資料。
　　　各種資料按類別分開保管，完工后交項目經(jīng)理送公司工程部資料室歸檔。
　　　負責(zé)交底、收集、整理各階段的安全資料。
　　　按照合同規(guī)定將有關(guān)資料上報業(yè)主及監(jiān)理單位。
　　　2.2.5質(zhì)檢員
　　　對在施工過程的質(zhì)量進行全方位監(jiān)督管理，糾正違章操作，執(zhí)行不合格品控制程序。
　　　參加在施工程的隱檢、預(yù)檢項目檢查，監(jiān)督有關(guān)工長做好工序狀態(tài)標(biāo)識。
　　　參加分項工程質(zhì)量檢驗、評定和公司組織的質(zhì)量聯(lián)檢，將存在的問題及時匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)分析質(zhì)量狀況，提出改進意見，督促質(zhì)量問題責(zé)任者限期整改。
　　　參加項目部組織的竣工自檢，公司組織的內(nèi)部竣工預(yù)檢和業(yè)主竣工檢驗的三方備案簽認(rèn)會議。對各級驗收檢查所提出質(zhì)量問題，督促責(zé)任者限期整改。
　　　收集、保管好單位工程、專業(yè)工程的質(zhì)量檢驗記錄、不合格品“返修通知單”等原始資料，為產(chǎn)品的可追溯性提供證據(jù)。
　　　及時向質(zhì)檢部報告“質(zhì)量事故”參加“質(zhì)量事故”的調(diào)查和分析，并監(jiān)督事故處置方案的實施。
　　　2.2.6 施工員
　　　宣傳貫徹公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)，教育所轄人員熟知公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，并將質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)計劃貫徹在施工過程中，認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，實現(xiàn)所承擔(dān)的質(zhì)量目標(biāo)。
　　　掌握施工圖和相關(guān)圖紙，參加圖紙會審和設(shè)計交底，把圖紙問題解決在施工之前。
　　　參加施工組織設(shè)計（方案）及項目其他管理措施的討論，貫徹施工組織設(shè)計（方案）及項目其他管理措施。
　　　熟悉施工圖紙，掌握施工工藝，按項目質(zhì)量計劃規(guī)定，安排好工序搭接。向所屬工人下達施工任務(wù)，并進行書面技術(shù)交底、質(zhì)量交底和安全交底，必要時進行操作交底。
　　　隨時檢查所屬工人施工的工序質(zhì)量；對關(guān)鍵工序、特殊過程要以專項作業(yè)指導(dǎo)進行詳細交底，必要時對作業(yè)指導(dǎo)書進行補充，并親自監(jiān)控把關(guān)，做好施工記錄。
　　　嚴(yán)格執(zhí)行隱、預(yù)檢；未經(jīng)質(zhì)檢部門驗證合格，不能進入下道工序。施工中發(fā)現(xiàn)不合格材料或不合格工序，應(yīng)及時處理糾正，并作好記錄。
　　　嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，及時驗收分項工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合要求時，責(zé)令工人返修或返工。直至合格。出現(xiàn)不合格工序時
　　　認(rèn)真填寫質(zhì)量記錄，連同施工日志和有關(guān)技術(shù)資料，，按質(zhì)量部門和上級規(guī)定的糾正方案認(rèn)真執(zhí)行，并請求復(fù)驗。按規(guī)定時間及時整理，交資料員歸檔。
　　　施工過程中的各種標(biāo)識。
　　　2.2.7 材料員
　　　指揮進場物資按施工組織設(shè)計的平面圖堆放，保持現(xiàn)場文明整潔，物資使用方便。
　　　負責(zé)進場物資的檢驗，驗收工作，作好驗收記錄和臺帳，并將有關(guān)材料證明按規(guī)定時間交資料員。
　　　負責(zé)進場物資的標(biāo)識工作，按物資的不同類別和所處的不同狀態(tài)，給予明顯標(biāo)識，防止混用。
　　　對未經(jīng)檢驗（復(fù)驗）的物資嚴(yán)加控制，未經(jīng)批準(zhǔn)不得移動和使用。對經(jīng)檢驗（復(fù)驗）不合格的進場物資應(yīng)予拒收，并報告上級材料部門。
　　　2.2.8安全員
　　　參與技術(shù)部門編制項目安全文明施工措施。
　　　貫徹國家安全生產(chǎn)法規(guī)，檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場安全管理措施執(zhí)行情況。
　　　檢查監(jiān)督現(xiàn)場文明施工措施執(zhí)行情況，隨時提出糾正意見，并督促有關(guān)工長實施。