某商住區(qū)建筑工程施工組織設(shè)計(jì) 327p

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1、工程施工重點(diǎn)
1.1、建設(shè)規(guī)模宏大
本期工程建設(shè)規(guī)模宏大，屬于大型住宅建筑群體，集商業(yè)、住宅等功能為一體，要求集中各項(xiàng)資源，采取全范圍同時(shí)施工的策略組織施工。
1.2、工期相對(duì)緊張，一次性投入巨大，施工前期準(zhǔn)備至關(guān)重要
本工程根據(jù)招標(biāo)文件提供的開工、竣工時(shí)間，工期較緊，且要求同時(shí)開工，因此，采取全范圍同時(shí)施工的策略組織施工，一次性投入較大，短期內(nèi)配足鋼材、混凝土、施工機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料等強(qiáng)度較大。因此，能否順利開工，施工前期準(zhǔn)備將至關(guān)重要。
1.3、與設(shè)計(jì)溝通至關(guān)重要
本工程由于設(shè)計(jì)施工圖紙已經(jīng)設(shè)計(jì)完畢，所以在施工前應(yīng)該認(rèn)真組織圖紙會(huì)審，盡最大限度的將圖紙上的設(shè)計(jì)問題消滅在施工前，以便順利施工。同時(shí)還需要加強(qiáng)同設(shè)計(jì)院的溝通，以便解決施工過程中遇到的設(shè)計(jì)問題。
1.4、施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整與優(yōu)化
本工程分包工程多，工程施工的特點(diǎn)將突出體現(xiàn)在施工管理與協(xié)調(diào)方面，因此，必須預(yù)先制定一個(gè)可行的總體施工進(jìn)度計(jì)劃，安排工程不同階段的各項(xiàng)工作，解決專業(yè)之間的互相協(xié)調(diào)問題，使得整個(gè)工程所有工作都處于總體計(jì)劃的約束與掌控之下，并按預(yù)期的時(shí)間有步驟地完成。本工程計(jì)劃的重點(diǎn)有以下幾方面：
（1）地下部分的合理施工時(shí)間，包括樁基施工、基坑支護(hù)、降水（如有）、土方開挖和地下結(jié)構(gòu)的施工。
（2）地上部分的合理施工時(shí)間，包括協(xié)調(diào)電梯安裝、消防系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)及安裝工程、弱電供應(yīng)及安裝工程等分包工程的管理。
（3）分承包商的管理，包括最佳進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、進(jìn)場(chǎng)施工作業(yè)條件、施工周期、配置的施工資源等的控制。
（4）土建結(jié)構(gòu)封頂工期的保證及土建機(jī)電一次安裝配合、裝修工程的插入時(shí)間。
（5）垂直運(yùn)輸機(jī)械的配置數(shù)量和進(jìn)場(chǎng)安裝時(shí)間能滿足施工物料吊運(yùn)需求。
（6）室外配套工程施工的插入時(shí)間。