怎樣管理好混凝土攪拌站的團(tuán)隊(duì)?

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混凝土攪拌站是混凝土的直接制造者，團(tuán)隊(duì)管理的好壞直接影響混凝土的質(zhì)量，所以要完善的管理混凝土攪拌站的團(tuán)隊(duì)，以確?；炷恋馁|(zhì)量。
1.混凝土攪拌站應(yīng)采取措施保證質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行，并定期評(píng)價(jià)體系的充分性、適宜性和有效性，對(duì)不適宜的文件及時(shí)上報(bào)質(zhì)量管理委員協(xié)會(huì)，以便修改。攪拌站的各個(gè)員工一定要把質(zhì)量至上。要表彰獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)質(zhì)量作出成績(jī)的個(gè)人和小組，對(duì)于忽視產(chǎn)品質(zhì)量，玩忽職守、造成嚴(yán)重后果的小組和人給以懲罰。
2.混凝土原材料管理實(shí)行出入庫(kù)過磅制度，設(shè)材料員、司磅員兩名；
3.操作司機(jī)在工作過程中必須嚴(yán)格遵循混凝土攪拌站安裝操作規(guī)則進(jìn)行操作；
4.所有人員在工作時(shí)必須認(rèn)真，發(fā)設(shè)備有故障時(shí)必須及時(shí)上報(bào)，發(fā)現(xiàn)不報(bào)者給以一定的懲罰；
5.混凝土攪拌站的配置人員應(yīng)嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)室給出的配合比進(jìn)行參數(shù)的設(shè)置，擅自修改著如造成嚴(yán)重?fù)p失者，要給以懲罰，并負(fù)責(zé)后果；
6.混凝土攪拌站的值班司機(jī)不能隨便不得隨便理該工作崗位和睡覺，發(fā)現(xiàn)著要給以懲罰；
7.操作人員負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)班期間混凝土攪拌站的清潔；機(jī)電部分如不定期檢查以至混凝土攪拌站的清潔工作不到位，要對(duì)其進(jìn)行處罰；
8.所有的工作人員上班前不能喝酒，違著要給與處罰；
9.混凝土攪拌站的站長(zhǎng)要負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門，后勤總務(wù)兩個(gè)部門工作，站長(zhǎng)要嚴(yán)格的管理這兩個(gè)部門，確保不出故障或者是少出故障。
賞罰分明才能讓混凝土攪拌站的團(tuán)隊(duì)更加有凝合力，能生產(chǎn)出質(zhì)量更好的混凝土。