某工程“1+3”安全監(jiān)控工作體系實施辦法

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資料目錄

• 目 錄
• 一、管理目標(biāo) - 1 -
• 二、主要內(nèi)容 - 1 -
• 三、適用范圍 - 1 -
• 四、實施過程 - 1 -
• （一）管理網(wǎng)絡(luò)及制度建設(shè) - 1 -
• （二）危險源辨識、評價（事故隱患和職業(yè)危害排查） - 2 -
• （三）作業(yè)場所劃分 - 3 -
• （四）監(jiān)控點危險等級評估（事故隱患和職業(yè)危害確認(rèn)、評估分級） - 4 -
• （五）監(jiān)控點登記、建檔、立卡和掛牌 - 5 -
• （六）分級監(jiān)控和評價 - 6 -
• （七）動態(tài)管理、持續(xù)改進(jìn) - 7 -
• （八）體系臺賬要求 - 7 -
• （九）施工現(xiàn)場要求 - 7 -
• （十）考核 - 7 -
• 五、附件：三圖五卡 - 7 -

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  關(guān)鍵詞： “1+3”安全監(jiān)控 監(jiān)控點分級

  內(nèi)容簡介

  　　推行“1+3”安全監(jiān)控工作體系，主要內(nèi)容是：“1”是指事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法；“3”是指建立三項機(jī)制：即建立事故隱患和職業(yè)危害持續(xù)改進(jìn)機(jī)制、事故隱患和職業(yè)危害動態(tài)管理機(jī)制、事故隱患和職業(yè)危害系統(tǒng)評價機(jī)制?！　∷?、實施過程　　（一）管理網(wǎng)絡(luò)及制度建設(shè)　　項目部各單位應(yīng)建立“1+3”安全監(jiān)控工作體系管理網(wǎng)絡(luò)，應(yīng)層層建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全工會組織，落實到班組和個人，單位（項目部）主要負(fù)責(zé)人為“1+3”安全監(jiān)控工作體系實施第一責(zé)任人，確保推進(jìn)工作全面有序。　　項目部安全生產(chǎn)管理制度中應(yīng)包括以下內(nèi)容：　　 1、“1+3”安全監(jiān)控工作體系學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度；　　2、事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控評估確認(rèn)制度；　　3、事故隱患和職業(yè)危害檢查制度；　　4、“1+3”安全監(jiān)控工作體系獎懲制度等。　　……　　2、監(jiān)控點分級方法　　確定危險等級的依據(jù)主要有三條。一是事故發(fā)生的概率，二是職工傷亡和企業(yè)財產(chǎn)損失的程度，三是職業(yè)危害的大小。根據(jù)上述依據(jù)把事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點分為三個等級。即：　　班組級（C級 黃色監(jiān)控區(qū)域）：發(fā)生事故的概率較小，職工傷害程度較輕，企業(yè)財產(chǎn)損失較小，對人體健康造成影響（無被評為公司及項目部較大或重大危險源的施工現(xiàn)場或作業(yè)活動）?！　№椖坎考墸˙級 橙色監(jiān)控區(qū)域）：發(fā)生事故的概率較大，易發(fā)生多人傷害，多為重傷，偶有死亡，財產(chǎn)損失較大，易造成慢性中毒（具有一個及以上已被評為公司及項目部較大危險源的施工現(xiàn)場或作業(yè)活動）　　……　　（七）動態(tài)管理、持續(xù)改進(jìn)　　項目部應(yīng)對事故隱患和職業(yè)危害實行動態(tài)管理，根據(jù)不同施工階段對施工現(xiàn)場事故隱患和職業(yè)危害及時組織排查，對因新的分部分項工程施工、出現(xiàn)意外情況導(dǎo)致危險程度升高或通過采取技術(shù)、工藝等措施整改后，其危險性消除、降低，應(yīng)及時進(jìn)行評估，　　……　　字?jǐn)?shù)約7.1千字

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