架子隊(duì)綜合考核管理辦法

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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　第一章 總則　　第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)架子隊(duì)的監(jiān)督管理，充分調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的積極性和創(chuàng)造性，根據(jù)有關(guān)管理制度，特制定本辦法?！　〉诙l 考核對(duì)象：工區(qū)所屬各架子隊(duì)、攪拌站。　　第三條 考核周期：每月一次?！　〉谒臈l 考核分為綜合檢查評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)兩部分，獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)綜合評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行?！　?.............　　本稿是某項(xiàng)目部編制的架子隊(duì)考核管理辦法，架構(gòu)完整，考核列項(xiàng)齊全，考核內(nèi)容較詳細(xì)，有具體的扣分標(biāo)準(zhǔn)以及獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰措施。主要內(nèi)容如下：　　第一章 總則　　第二章 考核工作機(jī)構(gòu)　　第三章 月度綜合檢查評(píng)價(jià)　　第四章 獎(jiǎng)勵(lì)與處罰　　附表：　　辦公室系統(tǒng)檢查評(píng)分表（文明施工）　　工程部（技術(shù)、質(zhì)量管理）檢查評(píng)分表　　安保部（安全管理）評(píng)分表　　安保部（安全防護(hù)）檢查評(píng)分表　　安保部（消防）檢查評(píng)分表　　

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