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績效考核流程圖

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內容簡介

　　word格式，可以修改，流程項目包含：是否有績效評價標準，與受評估人溝通以決定是否需要調整標準，制定/調整標準，與標準進行比較（包括業(yè)績、技能、行為的評估），與員工進行面談分析，對員工進行規(guī)劃、培訓、激勵等改進指導等項目

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發(fā)布：2007-11-18 12:01    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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